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Netflix和亚马逊欲拓展印度市场 本地对手却不容易凑合

发布者:王书林
导读【腾讯科技编者按】随着Netflix和亚马逊放慢在海内寻觅新用户的步伐,两家公司都开端将印度看成是一个宏大的市场。虽然互联网根底设备落后战争均家庭支出比拟低,但这个全球第二大互联网市场近年来表现出了宏大的潜力。可现实证明,对两大流媒体视频效劳巨头来说,降服印度市场仍是一个顺手的成绩。Netflix在本周刚刚发布了首部原创印地语电视剧,该节目由印度知名导演执导,讲述了印度和其它中央女性打破忌讳,对性


【腾讯科技编者按】随着Netflix和亚马逊放慢在海内寻觅新用户的步伐,两家公司都开端将印度看成是一个宏大的市场。

虽然互联网根底设备落后战争均家庭支出比拟低,但这个全球第二大互联网市场近年来表现出了宏大的潜力。可现实证明,对两大流媒体视频效劳巨头来说,降服印度市场仍是一个顺手的成绩。

Netflix在本周刚刚发布了首部原创印地语电视剧,该节目由印度知名导演执导,讲述了印度和其它中央女性打破忌讳,对性行为的追求。这部电视剧共分为四部,名字叫做“神圣的游戏”,是依据印度作家Vikram Chandra的小说改编。

不久之后,亚马逊的“Comicstaan”也在印度上线,这是一部由印度著名漫画人物组成的系列卡通剧,是亚马逊为印度制造的第四部原创电视剧集,另外还有7部在准备中。这些内容引见来自于亚马逊Prime视频网站兼内容主管Vijay Subramaniam。

新剧集的海报曾经开端在印度全国多个城市的公交车站、购物中心和地铁站张贴。这两家公司均在2016年进入印度市场,而整个印度流媒体视频环境开端变得越来越风趣:亚马逊Prime Video和Netflix不断以来都远远落后于印度外乡的流媒体效劳商,这一差距直到最近几个月才渐渐减少。

目前印度市场的指导者是Hotstar。依据Jana研讨公司的估量,由21世纪福克斯控股的Hotstar截至往年年终,把控着印度本地流媒体市场70%的份额。该公司首席执行官Ajit Mohan在承受CNBC采访时表示,最近3年半,Hotstar的月活泼用户数为1.5亿人次。相比之下,依据业内人士的预估互联网思维,就是在(移动)互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下,对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。,Netflix在印度的用户数还不到100万。

已经被印度人视作“朴素品”的流媒体视频,如今曾经开端被越来越多的印度人尝试。很多公司都曾经留意到,在过来的三年半工夫里,有超越35家流媒体效劳公司在印度亮相或扩展了本人的业务,而还有更多的公司方案进军宝莱坞。

这些效劳中有很多是由外地的电视网络和制造公司提供。Balaji Telefilms的首席运营官Nachikeet Pantvaidya在承受CNBC采访时表示,该公司以制造备受印度用户关注的家庭电视节目著称,在去年推出了ALTBalaji流媒体效劳,曾经累计了250多万付费用户。

依据Media Partners Asia研讨公司的数据显示,目前印度的在线视频市场价值超越7亿美元,到2023年估计会增长到24亿美元。

印度互联网根底设备的改善

流媒体热潮的衰亡,大局部要归功于印度挪动数据价钱的下降。印度首富Mukesh Ambani旗下的电信运营商Reliance Jio在2016年下半年开启了一场电信价钱大战,开端向用户提供少量的数据效劳,并且在很长一段工夫内是以收费的方式提供。

在这段时期,无数百万的新用户进入到了互联网范畴,并且改动了许多人的数据消费方式。向来节省的印度人,曾对网络流量的运用“锱铢必较”,但如今印度用户的网络生活和从前大不一样。

障碍互联网视频效劳开展的另一缘由就是定价。德勤征询集团剖析师Jehil Thakkar表示,与美国人不同,印度人十分不习气运用付费有线电视。

在美国,有线电视的订阅费用甚至会超越100美元/月,这使得Netflix、亚马逊和其它公司的产品变得越来越有吸引力。但是在印度,在过来的20年里,这一数字一直没有超越4美元。

依照印度的规则开展

普华永道征询集团的剖析师Frank Dsouza表示,为了吸引顾客,印度许多效劳商都制定了十分昂贵的订阅价钱,而次要的支出来源是依托广告支出。与Netflix和亚马逊不同的是,Hotstar的节目列表中,有80%的内容都是收费观看。

在付费的初级效劳中,每月订阅费用大约是199卢比(大约3美元)。相比之下,Netflix在印度提供的最廉价包月套餐也要500卢比(约7.3美元)。不过另一方面,亚马逊Prime Video在印度市场的定价就愈加亲民。比方这项效劳在美国每年需求119美元,但是在印度一个月只需求129卢比(约1.9美元),全年订阅价钱只需999卢比(约14.5美元),用户可以体验Prime Video、Prime Music以及购物免邮等效劳。


Hotstar的Mohan表示,许多公司都没无意识到无论运用数据的价钱廉价到何种水平,对印度民众来说都十分重要。“与竞争对手不同,我们并不喜欢只针对小众用户。我们不计划只吸引孟买、新德里或班加罗尔等一小局部流媒体效劳用户。”

Netflix的战略

在往年早些时分新德里举行的一次活动中,Netflix首席执行官里德-哈斯廷斯(Reed Hastings)表达本人的决计,希望一年之内在印度发布超越2000部剧集,并且销售出比好莱坞更多的门票。印度成为了Netflix累计下一个1亿用户的次要市场。

“将来20年,Netflix会凑合费效劳大举投资,印度的文娱业会有更大的增长。”哈斯廷斯表示。“我们的战略是打造本地内容,当然也有国际化的内容,真正进步行业程度。”不过哈斯廷斯否认了降低订阅费用的能够性。其实从很多方面来说,Netflix在印度的运营方式与苹果很像,因而在印度的影响力也很小。

印度用户想看什么

剖析人士表示,体育赛事和外乡内容在吸引新用户、并在留住新用户上起到了至关重要的作用,而在这两个范畴,两家流媒体视频巨头正在苦苦挣扎。

在印度最盛行的板球赛事中,Hotstar拥有绝大少数的流媒体直播权。在往年4月,一度创下了同时有1030万用户观看IPL锦标赛决赛的记载。众所周知,板球是印度最抢手的体育运动。

去年,Facebook、亚马逊、Twitter和雅虎都表示出了竞标印度IPL板球锦标赛数字流媒体直播权的兴味,但最终都以失败告终。Facebook甚至出价6亿美元,但还是输给了Hotstar。


拥有FIFA世界杯印度国际转播权的SonyLiv,也呈现了相似的增长。索尼影业网络印度公司执行副总裁兼数字业务主管Uday Sodhi在承受CNBC采访时表示,每场世界杯的竞赛都遭到了很大的关注。尤其是墨西哥与巴西之间的竞赛,依据福克斯体育的统计,均匀每分钟有53.8万人观看,这也创下了一个记载。

无论是亚马逊还是Netflix,都看到了板球在印度的盛行。亚马逊去年推出了一部板球题材的电视剧,Netflix也在制造异样的内容。

另外印度民众对外乡原创内容也充溢了兴味。YouTube文娱主管萨蒂亚-拉哈万(Satya Raghavan)表示。去年晚些时分,YouTube在印度的月活泼用户数为2.25亿,其中关于南印度语的内容大幅添加。

继Reliance Jio之后,Hotstar也看到了新用户增长的潜力。曾任Hotstar创意制造人、同时也是多家互联网视频效劳商参谋的Sidharth Jain表示,该公司除了提供来自于HBO、Showtime、ABC及福克斯电视台的节目之外,还提供了一蓬勃发展的行业不仅给从业者提供了巨大的发展机遇,也带来了全新的挑战。系列的外乡言语节目,这些节目来自于Star India电视台的55个频道。

依据剖析人士引见,国际公司想要在印度外乡有所作为,不应局限于本人固有的剧本形式,而是思索更多外乡化的内容。在这个新兴的流媒体视频市场,想要抢夺新用户,难度往往会更大。

上周,印度的Time Internet公司以1.4亿美元的价钱收买了一款名叫MX Player的视频使用,这款使用在老旧的低配置安卓智能手机上也可以流利运转。据悉,该公司曾经计划将MX Player每月的1.75亿用户转化成流媒体效劳潜在用户。

另外,印度外乡制造公司Shemaroo、中国阿里巴巴集团和Facebook也都曾经有了进军印度流媒体视频市场的方案。而在全球拥有超越1亿用户的Eros Now,也预备好在印度停止大范围的投资。(编译/音希)