4月30日，港交所新制《新兴及创新产业公司上市制度征询总结》正式失效，被以为是25年来最大变革的港交所由此进入新时代。

允许双重股权构造公司上市是该制度的最大看点。当年，正是由于双重股权构造的局限，香港错失了阿里巴巴。将来，香港则将由于这个新制，不再错过新的阿里巴巴。

一手推进大革新的关键人，是港交所史上的第一位边疆人总裁，也是工友们都抽烟喝酒，打牌侃大山，他却单独学英语的，既合群，又不合群的——石油工人李小加。

石油工人出国记

李小加习气被人称为小加，而不是总裁。

小加祖籍西南，生于北京，很小就跟支边的父母去了甘肃，从石油技术学校毕业后，参加中国最早的海上采油钻塔喝了4年的海风。

塔上的生活单调无味，一个小房间挤了10来个青壮年。8小时之外，除了从塔架这头走到那头，如何打发工夫是个大成绩。

这让李小加在队伍里显得既合群，又不合群。合的是，不论工友有知识没知识，他都处得来，玩得来；不合的是，他太爱学习了，不少哥们觉得，他有些无聊。

国度恢复高考后，李小加由于英语比拟好考入了厦门大学英语系。毕业后，他先是参加刚刚创刊的《Chinadaily》做了记者，之后又到美国阿拉巴马大学（University of Alabama）持续进修，也追求开展。

在这所大学，小加最大的播种是改动了“怕丢人”的性情。“每次教师发问，其他同窗成绩还没听完就举手抢答，我却总是担忧答不好，不敢答，发自内心肠觉得本人真是无用。”但一学期上去，他却考了全班第一。

这让他看法到那些争着抢答的美国同窗并不比本人强多少，也让他明白一个道理：

弄清这个道理后，小加扬长避短。一方面向美国人学，有了五分掌握了就去试；一方面持续发扬中国人的传统，好好学习，天天向上。

事先的留先生活十分穷困，李小加到美国时只要40美元。为了挣钱，摆摊儿修车他都干过，但却不觉辛劳，而是深感“太幸福了”。

“一个早晨就可以挣七八十美元，在国际哪见过那么多钱！”走进大超市、大卖场，也像是进了地狱。

小加说，那种幸福感，那种反差，不断鼓励他加倍珍惜每一个时机。包括到明天，这也仍然是他的财富，让他可以面对常人不能面对的困难：

一个星期，1600美元

在美国，小加最后学的是新闻，这让他常为任务犯愁。

拿到学位后，小加碰了很多钉子才失掉一份小报的任务时机。每月20个任务日，一月600美元多一点，“都不够养活本人的，所以我念念不忘地要转行。”

思来想去，他决议去学跟新闻绝对近一点的法律。虽然在美国，中国人学法律也异样难以高人一等，但多少比新闻好一点，再加上也没其他选择，他闷着头就去读了。

这成为他“山穷水尽”的契机，也让他多了一集体会：我们也正在做着心目中属于未来的事业，那就是通过互联网金融创新，不断完善人与金融、货币之间的关系，让所有人都能享受到最好的金融服务 。

向多所学校递出请求后，李小加失掉了包括哥伦比亚在内多所大学的退学约请。权衡后，他决议选择免费最廉价的印地安那州大学，但出于礼貌，给一切录取他的学校和教授都写了一封信，感激对方的录取之恩。

“哥大一位教授打电话给我，问我是被哈佛、耶鲁录取了，还是被斯坦福录取了。由于在他看来，只要这几所学校会比哥大更有吸引力。我说他们谁也没有录取我，我是要去印地安那。他很奇异，问我为什么？我于是照实相告，印地安那一个学期学费才4000美元，但哥大要两到三万美元。”

李小加回想，听完他的困难后，

教授决议约请小加到学校去看一看，然后再作讨论。忐忑中，小加去了，一番交流上去，失掉一个几乎是天上掉馅饼的大惊喜：

他几乎不敢置信：“那我当然就要去哥大了。”后来，当这位教授退休，小加捐了一大笔钱给哥大，以教授之名成立了爱德华教授终身基金，让哥大赞助像本人当年一样的人。

在哥大，小加第一个学年就考了全班第一，之后不断优良。

哥大法学院每半年举行一次模仿法庭，从全年级选出几个代表辨别扮演被告、原告律师，法官则由里面请来著名的校友担任。在一次模仿法庭中，李小加的辩护力压全场，并被担任模仿法官的校友特别看好，

“他说我给你一份任务，工资差不多是1600美元。”小加回想，事先他还在读书，只能暑期到公司下班，校友也清楚这个状况。

就在小加欢欣溢于言表时，校友补充道：

一代投行精英

哥大法学博士毕业后，李小加进入了华尔街最大的Davis Polk & Wardwell律师事务所，次要任务是证券及兼并与收买的法律效劳。

进律所不久，李小加就接到一个有关中国的案子。中国财政部初次面向海内发行国债，Davis Polk & Wardwell则是指定的律师事务所。由于中国背景，李小加被派上了用场，让他作为中国财政部的代表律师，与主导此次发债的主承销商美林集团（Merrill Lynch & Co.）协作，协助完成这个项目。

李小加配合完成了这个具有划时代意义的大项目，并在进程中被美林看上了。

1994年，李小加进入美林，不久即被派回中国，然后一任务就是9年，并从1999年开端出任美林中国区董事总经理兼总裁。时期，他牵头完成了中国挪动、中海油、中国电信等多项具有打破性意义，也被全球资本市场注目的严重买卖。

由大通银行与J.P.摩根兼并而成的摩根大通（JPMorgan Chase&Co.），被业内称为“小摩”，但这个“小摩”却不小，它既是美国第二大综合 金融 效劳机构，也是一个流着摩根和洛克菲勒两大家族血液的悠久品牌。

在2006年中国股票买卖账簿管理人的排名榜上，摩根大通已超越被称为“大摩”的摩根士丹利（Morgan Stanley），以及他的老东家美林证券，对于互联网金融P2P企业来说，支付市场完善的标准和管理系统将彻底改变互联网金融行业的格局，不仅给从业者提供了的巨大的发展机遇，也带来了全新的挑战。成为中国排名第三的投行新巨头。李小加任前，这个成果是第11位。

亮眼的业绩来自李小加的创新革新，最大举措是：规划并施行“哑铃式战略”。

该战略的中心是，将尚未被外资大投行注重的民营企业和中小型企业，与历来被外资高度注重的超级大国企，同等作为公司的目的市场，就像“哑铃”的两端偏重开展。

“超级国企的大项目，有宏大的业绩和支出，还是必需做。”李小加在2007年对华商韬略解释说：我的答案是，大国企独占市场的时代正在完毕，民企正在迅速崛起，这是制定‘哑铃式战略’的直接动因。”

所谓“选美式胜出”，是一切投行都晓得这个企业有业务，大家都去争。“就像选美小姐一样站在那里，等候企业决议选谁不选谁。”

这一进程中，李小加以身作则，为摩根大通做出了一个“不可替代”的标杆案例——中海油竞购尤尼科（Unocal）买卖大案。

完成上市后，中海油希望跨越式开展，洞察老客户心思的李小加，让摩根大通为其量身设计了一个方案，并“不可替代”的成了方案的操盘人。

“我们以为中海油只要经过兼并收买才有能够完成真正的跨越式开展，靠本人去找油基本不能够到达目的，而且必需是停止大规模的兼并收买才可以，小打小闹也不行。”

按这一思绪，摩根大通以“漏斗”战略协助中海油挑选出了适宜对象，开动了并购的战车。

最终，尤尼科被以为是最佳对象，中海油与摩根大通于是严密协作，不时将买卖从设想推向理想，李小加还从总部争取到支持：由摩根大通提供130亿美元的过桥存款。

虽然这个项目最终由于政治搅扰等缘由以失败告终，但李小加仍然将其视为辉煌的成果，由于，美国《时代》周刊还因而将中海油总裁傅成玉评为2005年全球最有影响力人物之一，称他以过人的胆识创始了一个新时代。

坚持往常心

李小加以为，在商业上竞争，如何差别性地优化本人十分重要，而如何树立信誉，则比差别化优势还重要。

“心里都是希望赢的，但用什么代价去赢，十分十分重要。”

在李小加的价值观里，

李小加评价本人，“IQ和EQ比照，我能够EQ更强一些；数字和觉得比照，我能够觉得更强一些；从数字性训练和概念性训练来说，我能够概念性训练强一些。”

他以为，他们这群晚期留先生与海归的成功，都要归于时代的造化和赐予。“由于生逢中国人不理解本国人，本国人不理解中国人，而单方又都想努力靠拢的时代，

所以，他总鼓吹：“我们这群人成功当前，或许自以为成功当前，最重要的就是不要把本人太当回事。”

这让他成为有名的临时关系信仰者，很多客户、冤家，都和他是“百年好合”。当2009年承受港交所约请，2010年正式出任港交所行政总裁，成为港交所历史上第一位非香港外乡人士和“边疆掌门人”之后，也是坏人缘帮他很快进入角色。

当华商韬略问到李小加如何应对顺境，会不会也有本人的苦楚时，李小加的答复是：“困难总是有，但不曾觉得有什么太大的苦楚，由于

至于所谓的成功秘诀，小增强调，

参加港交所之后，不断强调本人是“桥梁”的李小加，成了更为重要的“桥梁”。上任不到3个月，他就给了港交所两个开展新定位，其中心都指向，

在他的推进下，沪港通、深港通、双重股权构造相继退场……

▲李小加谈香港买卖所发行及买卖监管

▼边疆证监会与香港买卖所针对创新企业出台的不同发行布置比照

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