当普货领域的 互联网+物流 平台历经大浪淘沙，已经有巨头崭露头角的时候，石化工业进入新的增长动力孕育和传统增长动力减弱并存的转型阶段，如何打通石化产业链的各个环节，“让每一滴石油变得更聪明”，成为石化行业发展必须思考的问题。

传统石化供应链亟需变革

石化行业作为国民经济的支柱产业，但是随着国家经济环境制约发展，安全环保压力加大，石化行业面临着估值低于互联网企业；新增产能过猛，下游有效需求不足；行业要素成本推高； 产业创新 能力较弱，去杠杆致资金面紧张，企业融资难融资贵等困难。

7月12日，由中化能源科技有限公司主办的“首届石化智慧 供应链 高峰论坛”在江西九江举行，大会吸引了石化行业供应链上下游企业、及相关行业专家四百余人参加，共同就石化行业的供应链升级进行了深入探讨，中化能源科技提出了构建供应链数字基础设施的努力方向，并推出了以仓海帮为核心，以船运帮和66快车为两翼的解决方案。

中化能源科技一体两翼解决方案

据亿欧现场了解，中化能源科技智慧供应链系统，依托于中化集团海量的内部和外部资源，实现以库为龙头、车船库为业务的全覆盖和高度整合，打通石化产业上、下游的关键环节，为货主提供找船、找车、物流动态跟踪、货权交割服务，为承运商提供找货、加油、维修、保险金融等其他增值服务。

对于为何做和如何打造石化供应链数字基础设施，中化能源科技相关负责人在会上表示，各种类型的 B2B 平台成为传统石化产业数字化升级的抓手，但是与消费电商领域有淘宝、京东这些巨头不同， 产业互联网 领域发展多年却未有巨头诞生。

究其原因是，目前在B端还未出现C端如京东物流、菜鸟网络等能支撑产业互联网交易的数字基础设施。不少B2B企业用B2C的方式做B2B，只关注用户量和营收，忽略了作为根基的真实交易，再有就是现代供应链缺失，产业互联网缺乏现代供应链基础设施，有些交易实现了但是金融大部分没有实现，缺乏数字物流的支撑，线下物流和网上交易脱节，商流、物流、信息流资金流割裂，使行业信用整体缺失。

对于如何找回迷失的信用？中化能源科技表示，要让仓储企业这个“沉默的旁观者”说话。因为仓储掌握着最完整、准确、及时的货权、货物质量信息以及纠纷等信息，是唯一能够控货的环节，将仓储作为供应链的卡口，构建石化供应链数字基础设施：

集成公路、水路、铁路、仓储全链条；

将商流、物流、资金流、信息流数据全打通实现四流合一‘

运用大数据、AI、区块链、物联网等新技术与业务场景密切融合，通过专业的人才团队建造共享、共赢的供应链新生态，履行央企社会责任、提高企业作业效率，降低行业运行成本，让数据的生产者变成数据的受益者。

而中化能源科技可以依托世界500强央企背景，在数据安全方面，中化能源科技作为独立的第四方平台，视数据安全为生命线，通过设置访问权限超级严格、异常访问管理、自己研发SQL审计平台等多方面举措保障数据安全。

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