8月26日下午，中国太保发布的2018年半年报显示，中国太保在坚持“以客户需求为导向，专注保险主业，做精保险专业”的开展战略下，往年上半年，完成了良好的运营业绩和价值的继续提升，净利润达82.54亿元，同比增长26.8%。
值得一提的是，往年上半年，证金公司增持了中国太保近8000万股，持股比例从2017年四季度末的2.83%增至2018年二季度末的3.68%。业内人士剖析以为，证金公司大幅增持的面前，释放出看好中国太保将来业绩继续提升的激烈信号。
多项中心质量目标表现波动
截至2018年二季度末，中国太保完成营业支出2046.94亿元，其中保险业务支出1926.33亿元，同比增长17.6%。中国太保内含价值3092.42亿元，较上年末增长8.1%，其中集团无效业务价值1533.79亿元，较上年末增长14.1%。
其中，旗下太保寿险业务上半年新业务价值162.89亿元，同比增加17.5%，新业务价值率41.4%，同比提升0.8个百分点。财富险业务综分解本率为98.6%，同比下降0.1个百分点；集团投资资产年化净值增长率到达4.8%，同比上升0.3个百分点；截至上半年末，中国太保客户数达12253万，较去年末增长700万。
从中国太保半年报来看，可谓亮点纷呈。其中，太保寿险业务保费坚持较快增长，临时保证型业务新保占比继续提升。详细来看，太保寿险续期业务增速37.7%，推进上半年保险业务支出同比增长18.5%，到达1310.37亿元；太保寿险业务构造继续优化，上半年临时保证型新业务首年年化保费占比提升7.8个百分点到达50.2%，推进寿险业务剩余边沿余额较上年末增长15.4%，达2634.70亿元；同时，新业务价值率同比提升0.8个百分点，达41.4%。
再看太保产险，上半年综分解本率坚持波动，开展速度分明上升。详细的数据显示，太保产险严控业务质量举措的成效显现，上半年综分解本率98.6%，同比下降0.1个百分点。其中，综合赔付率58.0%，同比下降3.0个百分点；综合费用率40.6%，同比上升2.9个百分点。
在综分解本率趋稳的同时，太保产险的业务开展速度分明上升。太保产险业务支出同比增长15.6%，达614.28亿元。其中，非车险业务支出同比增长32.2%，占比提升3.6个百分点，达28.6%；农险、责任险、保证险等新兴范畴疾速开展，综分解本率坚持良好程度，其中农险完成原保费支出30.01亿元，市场份额疾速提升。
与此同时，中国太保的管理资产规模稳步提升，坚持基于保险负债特性的资产配置，净值增长率稳中有升。半年报显示，中国太保完成年化净值增长率4.8%，同比上升0.3个百分点；截至2018年二季度末，集团管理资产到达15809.01 亿元，较上年末增长11.5%，其中第三方管理资产规模到达4036.52亿元，较上年末增长19.7%。
另外几组中心数据显示，截至2018年二季度末，中国太保的固定收益类投资占比83.3%，较上年末上升1.5个百分点；权益类投资占比13.2%， 较上年末下降1.4个百分点，其中中心权益占比6.7%，较上年末下降0.7个百分点。
证金上半年增持近8000万股
值得一提的是，证金公司、汇金公司进出大市值蓝筹的状况，不断为市场各方所关注。上证报记者从中国太保半年报中发现，2018年上半年，证金公司增持了中国太保约7744万股。增持之后，证金公司持有中国太保的股权比例，从2017年四季度末的2.83%增至2018年二季度末的3.68%。
作为上海一张标志性的“金融名片”,中国太保正在减速挺进新时代。中国太保董事长孔庆伟在致股东的信中表示，2018年上半年，面对复杂多变的内部运营环境，中国太保一直专注保险主业、做精保险专业，坚持“稳中求变”，坚持走高质量开展路途。
“稳中求变”，“稳”表现在市场位置、开展质量和风险管控。市场位置稳，中国太保综合实力进一步加强，从“吨位”上坚持了波动的市场位置；开展质量稳，在一些关键的质量目标上表现波动；风险管控稳，坚持安康的股权管理和资本规划，坚持集团和子公司偿付才能充足，上半年中国太保的中心偿付才能充足率和综合偿付才能充足率辨别到达285%和292%。
“稳中求变”，“变”表现在片面施行战略转型2.0带来的新变化。围绕中心业务、新范畴规划和组织安康等方面，上半年中国太保启动了13个转型项目，明白了各个项目的目的、责任人、任务范围和考核机制。随着各转型项目的展开，中国太保效劳亿万客户的才能正在发作新的变化。
孔庆伟进一步表示，瞻望将来，中国太保也面临着一些应战。比方，寿险业务临时以来构成的季度开展不平衡矛盾越来越突出，尤其是往年上半年个险新保增长承压，新业务价值呈现负增长；产险非车险业务再次呈现承保盈余，阐明非车险业务承保盈利根底依然单薄；资管新政背景下，对保险资产负债管理提出了更高的要求。
“要处理这些成绩和矛盾，就需求我们付出更大的革新决计和力气。将来我们将进一步加大转型力度，围绕‘客户体验最佳、 业务质量最优、风控才能最强’的转型目的，放慢推进相关转型项目落地施行。”孔庆伟婉言，集团将积极迎接机遇与应战，实在贯彻落实转型2.0既定战略及规划，为完成“成为行业安康波动开展引领者”的愿景而努力斗争。