2013年04月24日上午，鄂温克电力公司召开04月安全生产分析会，公司领导，各部门、供电所及各班组负责人参加了会议并发言。

　　会议由新任经理韩建国主持。会上，公司各部门、班组总结了本月安全生产工作情况，对电力抢修、用户报修、工程验收和小型作业现场等存在的安全隐患和薄弱环节进行了深入的分析，在会上直接制定了整改具体措施及人员。并对《4.12山东聊城人身事故》案例进行了认真学习及讨论分析，要求专人负责对管辖的两座变电站和开闭所、环网柜、分接箱等防误闭锁装置进行排查。分管生产经理对各部门、班组的发言进行了详细点评，并特别强调班组在抢修过程中做好各项安全措施和技术措施，防止安全措施不完善的情况出现。　

　　最后，韩建国经理对本次会议情况进行总结，对下阶段重点工作提出4项重要要求：1.加强事故案例的学习，从中吸取教训，提高安全意识。领导班子的调整是不要现安全思想松懈情况，要时刻把安全工作这根弦紧绷起来，不能放松。2.班组安全活动的开展要贴合实际，内容要丰富，要分解、抛析，分管领导、部门负责人要深入班组参加班组安全活动。3.对反违章工作开展要深入各类作业、施工现场，在现场要敢管、严管、会管、能管，不要怕得罪人，杜绝各类违章现象的发生。4.五一假期的临近对重要用户的保供电、单位的消防、交通的安全工作要重视起来，严禁公车私用，擅自更改行车路线等要求。