4月28日，滨城区供电公司举办了“找差距、展两点、谈体会、谋发展”大讲堂活动，活动中，滨城公司明确提出了塑造一个“受田”育人品牌的目标，切实加强企业文化建设，提升企业管理水平。

　　杜受田故居位于滨城区南街，是清朝咸丰皇帝的恩师杜受田的故居。一方水土养育一方人，利用本土文化的感召力、影响力促进企业文化在公司的落地生根。受田文化的核心是教育，受田文化的第一要义是正心，滨城公司计划从文化建设、创新工作、员工培训等方面塑造一个“受田”育人品牌。

　　一是打造“受田廉洁文化角”。受田家族为官者数百人，有一共同特征就是清廉，当官甘愿为民办事，为官一任，造福一方，留下许多佳话。杜受田的八世祖杜诗因公而忘私，刚正不阿，被誉为“海内直臣”。公司计划在各供电所设立受田廉洁文化角，以受田廉洁文化为引领，把公司核心价值观融入到安全生产、优质服务、农电管理等各项工作实践中。结合“美丽彩虹--文化育人”和廉洁高效供电所活动的开展，利用供电所的楼道、走廊等空间，建设受田廉洁文化长廊，形成具有滨城公司特色的廉洁文化品牌。二是建立“受田创新工作室”。“我本农夫识字者，偶持使节乘驿马”，受田家族虽然书香门第，崇尚读书，但不读死书，讲求学以致用。公司把班组创新活动作为班组管理、人才培养的重要载体，通过创建“受田创新工作室”，发动一线员工开展以革新工艺、和技术攻关为主要内容的群众性创新活动。用受田学习理念引领，以集团公司112工程优秀人才程大忠为代表的业务骨干力量组成带头团队，以师带徒的方式推动创新工作的整体发展。三是开展“受田讲堂”。为全面提高干部队伍整体素质，发扬传承“受田”教育理念，引领干部员工在干中学、学中干，打造一支“重实干、勇创新、敢担当、能奉献”的员工队伍。滨城公司计划开设“受田讲堂”。通过集中授课和自助授课两种形式实现。一是通过外聘专家老师，开展集中授课。二是围绕专业领域，由各部门、各供电所开展自助授课。通过大讲堂活动，使人人做到知全局、懂本行、干实事，在公司上下掀起“头脑风暴”，提高员工的专业技术水平和管理创新能力，使广大干部员工岗位成才、建功立业。