为全面完成2013年度营销业绩指标和营销工程任务，大力提升基层供电所管理水平，今年以来，桓台县供电公司创新开展供电所营销指标竞赛活动，本着“公开、公平、公正”的方针，制订了严密的工作流程，下发了《关于开展供电所营销指标竞赛的通知》，任务明确，奖罚分明，确保指标竞赛的顺利开展。

　　本次供电所指标竞赛实现了营销管理内容全覆盖，将营销服务指标分为电费电价管理、计量管理与信息采集、业扩报装管理、优质服务管理、营销工程、高低压线损管理、营销稽查和95598管理、标准化供电所管理8个单项，每个单项下设多个子项，合计81个小指标。

　　通过第一季度竞赛活动，各项指标均有较大提升，效果显著。桓台公司非现金缴费比例由88.85%提升至90.95%，自动化抄表核算比例由54.6%提高至88.44%，低压采集覆盖率由37.6%提高至50.74%，智能表覆盖率由28.56%提高至40.48%。通过创新开展供电所指标竞赛活动，桓台公司营造了基层供电所奋发向上的工作氛围，促进了供电所之间“比学赶超”，真正提高了营销服务管理和供电所管理水平，为全面完成2013年度营销服务各项目标任务奠定了坚实的基础。