近两天，罗振宇和吴晓波都宣布了跨年演讲。放眼贵为世界第二大经济体的中国，有才能开跨年秀、引发刷屏和讨论的知识IP，目前的确就这俩人。

12月30日的吴晓波年终秀、12月31日的罗振宇跨年演讲，弄虚作假，均是业界省事和景象级传达。讲究竟，吴、罗都推出了市场真正饥渴而之前不断缺位的知识产品，并不时运营迭代，在商业上十分成功。这种玩法，跨界、降维、IP，有知识明星的光环和势能，又有互联网的先进玩法，十分值得沉思。

火了之后，这两天许多人、许多群都在谈论：什么焦虑感、心思按摩、知识鸡汤、收割智商税等等。讲真，传媒圈文人圈难免会想“大家以前都是苦哈哈码字的，你如今竟然这么红赚这么多钱？”些许羡慕妒忌恨是在所难免的。

但我必需说，不要不信服。

由于吴晓波、罗振宇这两位，真心都是实力圈粉。IP就是比影响力，商业就是比体量，这很客观，不要用什么含金量啊价值观啊那些去套商业。

吴、罗真正牛逼的是，都在用互联网思想在做知识变现。但这也很难复制，他们的品牌、产品、团队、运营都是超一流的。一切商业后果，都是企业实力和市场选择的合理反映。

那么，吴晓波、罗振宇的机密是什么？有人说“让你伪装在学习”，有人说担任解释盛行，还有人说互联网降维打击。怎样说呢？都有一定道理，但都不片面。我一言以蔽之，社群+办法+势能。我不断以为，社群的真正含义其实是“自组织”。站在互联网的历史高度看，你会发现“自媒体—自组织—自经济”的惊人头绪。

实质上，它是集体赋权，即权利从政府和大企业手中疾速去中心化，让渡给一个个的集体和社群。这是我们生活的年代中最冲动人心的故事。

罗振宇和“罗辑思想”的社群是谁？所谓“爱智求真的小同伴”，从兴办“失掉”之后，扩展成一切爱学习的人，好好学习天天向上嘛。吴晓波的社群是谁？中心是中国民营企业家。

《大败局》、《激荡三十年》、《跌荡一百年》、《浩荡两千年》，这一系列厚重之作奠定了吴晓波的根本盘，红利不断吃到如今。跨界做新媒体以来成功升维，已隐隐有“民企个人代言人”的超级势能。

那么，无论是爱学习的人，还是民营企业家，大家都是带着成绩来看“跨年演讲”的。每团体都在不停的问成绩，如何面对了解急速变化的时代，集体和企业如何学习？民营企业家如何转型、如何做新批发？如何才干成为万众注目的“新物种”？谁能给我办法？这些，就是实打实的市场刚需啊。

再说势能。以前自媒体的商业化往往停留在团体这个层面，靠魅力人格体做做力所能及的周边生意，说究竟还是玩本人。但吴晓波、罗振宇正在走的路，非身处风口者很难了解。

我称之为“势能生意”，这也是当今知识付费生意形式的中心，更是投资者最看重的决策根据——所谓“势能”形式，就是魅力人格并不变现，而是拉动社群构成和壮大，当社群规模超越群体智慧的临界点之后，社群自身会进入自组织、自运转的静态“失控”中。

说白了，“势能”这种资产与以往一切资产都不同，越用越有价值，耗费就是积聚。假如你不置信这一点，就阐明你并不真正置信互联网的力气。

按罗振宇本人解释“势能”的说法，在海上造浪怎样办？肯定是横推，让此处之水到彼处，因此它会构成个浪头，越是跨界久远它就越能构成峰值性的高度，最次要的是你肯定要心知肚明，你构成的任何一个高度肯定会紧接着发作下跌。所以构成高度，而且自动让它下跌，并乘机寻出下一个高度，推进下一海浪的生长，这就叫势能。

这两个最先锋的知识付费玩家或许说社群，一不小心也成为了自媒体商业晋级的规范样本。对一切自媒体乃至内容创业的人来说，吴晓波、罗振宇之所以可以讲一个远远逾越自身的大故事，是由于发生的“衔接”价值更大。

互联网对人的价值，是自在人和自在人的衔接。作为衔接的枢纽，接口的能够性越多，越有价值。这和张小龙对微信的定位何其类似？

而关于围观者来说，我们所要做的，是考虑如何发明真正属于本人的衔接。有了无独有偶的衔接价值，才有超级用户，才干构成势能和社群。

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