2017年，关于刘强东来说，是片面狙击 马云 ，逐渐组建“反阿里联盟”的一年。

在2017年底的乌镇 互联网 大会时期，一张刘强东与王兴组建的“东兴饭局”的照片刷爆网络，照片上，马化腾居于首位，刘强东与王兴分坐其两边。这张照片的寓意之后被坐实，由于刘兴亮在冤家圈调侃道：传说江湖有个机密组织，叫反阿里联盟，而马化腾对此评论道：物极必反。

现实上，不断以逾越马云为目的的刘强东，在整个2017年，除了不时怼马云外，也的确在各范畴下功夫，试图对马云“弯道超车”。

　　京东 金融 能否逾越蚂蚁金服?

2017年年终，刚过完除夕没几天，不断低调的京东金融便在北京与银联签署战略协作协议，京东金融旗下领取公司“网银在线”将正式成为中国银联收单成员机构。道理之中，又预料之外，由于他们面临共同的对手：领取宝、 微信 。

虽然2013年开端独立运营以来，京东金融曾经在供给链金融、消费金融、领取、财富管理、众筹、保险、证券、乡村金融、金融 科技 等九大范畴完成规划，可以独当一面。

但是说起京东，群众眼中的它，似乎仍然离不开电商平台的标签。谁又可以甘于只做电商，最终被生态巨头围歼?

凡事预则立，不预则废。

半年后，2017年6月30日京东金融完成重组交割，至此，京东金融的财务数据将不再归入京东集团的兼并财务报表。但刘强东仍然拥有京东集团和京东金融的控制权，所以，京东此次拆分实为同一控制下企业之间的买卖。

普遍以为，刘强东想把京东金融推向境内 投资 者，缘由有二。首先，若股东为国际投资者，对京东金融上市A股而言，这是一个加分项。其次，国际大局部金融牌照都对运营主体资质有严厉要求，内资身份就是其中之一，拥有内资身份会大大降低请求金融牌照的本钱。越多的金融牌照，意味着越宽广的业务幅员。

不过，刘强东在2017年11月6日的京东金融全球数据探究者大会上表示“京东金融的定位不是推翻者，不想干掉任何人，而是各位盟友的协作同伴。”此番言论，平和而带有好心，尽量防止把京东金融推向风口浪尖。

当天，金融科技效劳云平台——京东金融云发布，全球首发。这是京东金融独立拆分以来，金融与科技结合的另一篇章。

在互金范畴，京东金融的成立绝对较晚，输在了起跑线上的刘强东，能否完成后来者居上呢?

想用无人机送货打败马云的菜鸟网络?

假如说，2017年之前，刘强东在为电商、金融和物流三大业务板块打基石。那么2017年则是在此根底上添砖加瓦，明白分工，并着重突出技术。

信息时代，世界瞬息万变，面对过来十多年的辉煌成果，刘强东的危机感没有衰退。

2017年2月10日下午，来自全国各地的2000名京东员工离开了北京郊区，步入京东年会现场。刘强东与爱妻章泽天一同离开前排就坐。

演讲台上，面对数千名员工的他说：“面对瞬息万变的世界，京东将以技术应万变。假如我们明天不做改动，我们很快能够就被他人逾越”。

京东商城、京东金融从降生的那一刻起，就带有技术的基因，京东物流完成了无人机送货，在技术上，其所具有的优势非常分明。而技术之外，人才成为这个社会的中心竞争力。

2017京东引进不少人才，在AI范畴发力。9月，人工智能范畴资深迷信家周伯文出任京东集团副总裁，原微软亚太科技董事长申元庆出任京东云总裁。继周伯文和申元庆之后，10月，前亚马逊首席迷信家薄列峰加盟京东金融，美国伊利诺伊大学香槟分校助理教授彭健也参加京东。

疯狂结盟，流量就能变强?

2017年8月26日上午九点，当用户睁开眼睛拿起 手机 翻开京东商城购物时，发现那只LOGO金属小狗不见了，取而代之的是一只白色的JOY。风趣的是，它与黑色的大眼天猫相映成趣，三个月后又会相互打趣。

假如说，三年前结盟腾讯是京东刘强东走的最具战略性的一步，那么2017年，拥抱百度、奇虎360、网易、搜狗则是他搭建冤家圈的重要续集。

8月中旬，京东百度单方启动“京度方案”，日活过亿的手机百度用户团体中心为京东提供了“京东特供”一级流量入口。这是继2014年微信钱包“京东优选”入口，2016年昔日头条“京东特供”入口之后的另一量级导流端口。

8月下旬，奇虎360旗舰产品——360手机卫士也为京东开设了一级购物入口，刘强东布下“京奇方案”。

9月，网易京东达成协作，“京易方案”面世，网易旧事的用户可在阅读场景中直接进入京东购物。

10月，搜狗结合京东签署名为“京搜方案”的战略协作，京东无机会取得包括搜索和输出法在内的更多流量入口。

11月10日，双十一前夕。京东与爱奇艺推出“京爱方案”，再添流量入口。

至此，“京X方案”完全浮出水面。

刘强东为何如此紧锣密鼓的寻觅协作同伴?

阿里在挪动领取等方面停止了全方位的规划，马云构建的阿里生态效应正在发扬强无力的作用，淘宝天猫拥有更深的护城河。眼瞅着双十一又要到了，这免不了给刘强东施压，带来的紧迫感和焦灼感需求落到实践举动上。

2017年，双十一又是一场腥风血雨，硝烟洋溢。

马云在双十一1682亿的销售额再破记载，“京东好物节”销售额为1271亿，刘强东攫取榜单头名的奇观并没有呈现。

当然，这并不能阐明“京X方案”的失败，几大互联网公司的协作不只仅是为商城短期获客赋能，更深层次的缘由能够在于打造“新批发”根底设备效劳，夯实 商业 根底。

但俗话说“没有永远的朋友，只要永远的利益。”刘强东与他们又将擦出怎样的火花?2018，我们拭目以待。

紧跟马云规划全球，晚不晚?

刘强东是一名有野心的玩家。在分食国际的量级市场的同时，他把目光瞄向了海内。

2017年4月，京东集团设立战略部和国际业务拓展部。

2017年7月，京东金融正式组建了海内事业部。

刘强东在泰国再造一个“京东”。京东金融初次出海地是泰国，9月京东金融与泰国最大批发商“尚泰集团”成立合资公司。2017年11月1日泰国总理巴育在总理府与刘强东见面，并与尚泰集团宣布将面向泰国和整个西北亚消费者推出一个全新的线上批发平台——JD Central，注册网址则为JD.co.th。

风趣的是，2016年11月1日，马云与泰国前首富、正大集团董事长谢国民也见面了，预备在泰国再造一个“领取宝”。正大集团旗下领取企业Ascend Money将参照蚂蚁金服形式拓展线下领取。

有规划也有播种。据人民网音讯，双十一时期，京东印尼站累计下单金额同比增长超越560%，配送效劳曾经掩盖6500个区县。7个月之前，阿里宣布在印尼成立领取合资公司。面对海内业务支出已超70亿的阿里，想变成“世界的京东”，一切还只是个开端。

艾问每日人物(微信ID:iaskmedia)想说：

刘强东的2017，是片面对标马云的一年。虽然短期内，他难以赶下马云的步伐，但不可否认，他的存在曾经给马云带来了不小的要挟。马云曾说过，他拿着望远镜也找不到竞争对手，而刘强东恰恰相反，他不断视马云为最大的竞争对手，且用实践举动去试图逾越马云。无论成败如何，他的这种竞争认识，和为竞争而做的规划，的确让京东在2017年失掉了长足的提高。也许，关于刘强东而言，“心中有敌”，才干不时退化吧。

（ 来源：艾问人物 ）