继无人超市火爆了一把当前，最近的无人货架也开端频频躁动了起来，在冰冷的冬天，不必出办公楼就能买零食饮料，是不是听起来爽翻了?

当然，这种新场景消费也博得了巨头们的喜爱。

去年12月29日，生鲜批发平台每日优鲜正式宣布，旗下无人批发项目便当购近日已分拆成独立运营的子公司，并取得2亿美元A+B轮融资，其中腾讯领投A轮算计5300万美元，元生资本、时代资本、KTB跟投;鼎晖领投B轮算计1.44亿美元，北极光创投、启明创投、君联资本、微光创投、光源资本跟投。

去年12月19日，阿里结合美的集团推出“小卖柜”，正式进军无人货架范畴;看似和无人货架八竿子打不着的猎豹挪动，也在这一天确认规划无人货架，旗下“豹便当”从11月初开端运营，已铺设5000个点位;京东到家无人智能柜曾经晋级到了第二代;顺丰的无人货架项目“丰e足食”也在11月底宣布正式运营。

此外，诸如饿了么、便当蜂、盒马鲜生、三全鲜食等独角兽们，也都基于既有的相关业务，将各自的触角先后伸向了无人货架。

据不完全统计，无人货架在2017年短短的3个月工夫内引来了50余个玩家入场，拿到了超越30亿元融资。

不过令人惊讶的在如此短的工夫内，巨头们纷繁入局无人货架，终究看重了它的什么?

懒人经济面前的跑马圈地

2017年挪动领取曾经十分普及,就像一条高速公路一样,曾经为一切的行业做好根底预备了;再加上手机的实名制认证和物联网技术的开展,让搜集信息愈加低本钱、愈加精准、愈加快,一切这些技术的呈现,让无人批发可以在近年集中呈现。

随着消费手腕的技术晋级，数据领取时代的到来为懒人经济翻开了捷径的口子，而相比无人超市而言，无人货架关于懒人经济可以说更具有的场景优势。由于在无人货架这个门槛很低的项目面前，还有无人批发、便当店以及自动橙汁机、自动板栗机甚至自动面条机等各品类的智能货架。小气向及可发掘的细分品类都十分有看点，合适资本市场运作。

一位业内人士表示，无人货架优势非常分明，它不但处理了消费者购置商品“最初100米”的成绩，与网络购物和便当店相比，还满足了消费者“所见即所得”的需求，浪费了工夫和空间本钱。

而为了构架这种消费场景，入局者必需以最快的速度展开对可以投放无人货架地域的攻势，占据最有利的地域优势，由于人群越集中的中央对前期的数据、场景、价值缩小越有利，而为了前期的技术晋级下的消费浪潮，后期的入局者必需以最快的速度对最无力的消费区域尽心跑马圈地，为前期的消费晋级做预备。

技术晋级面前的数据价值

从后期投放的无人货架来说显然是对用户素质的考量，但基于速度战的逼迫，入局者们以得空顾及这些潜在的基层看法。

当然，随着前期的技术晋级，这些潜在的基层成绩都会迎刃而解，而后期规划的无人货架将会人工搜集补货中构成一定的数据优势，基于这种数据优势前期的技术提升将会构成差别化的硬件投放。而基于数据和技术的提升，将来的无人货架将会出现不同的级别。当然，不同代系的智能货架将依据需求，投放在不同场景类别里，但各代智能货架的新功用能否有必要?公司用户能否承受新兴货架?获嘉市场究竟要做成什么样?还需经过市场验证才干确定。

不过，值得留意的是，巨头们的纷繁入局除了看重这种超前的消费场景外，更重要的是为积聚用户的数据价值。

小e微店开创人荣光以为，用户在无人货架购置一次矿泉水，这不是一次单纯的商品销售，还是一次信息的发布。“这个用户所见即所得的线下场景，拥有着很多高质量白领用户的线下渠道，关于新的消费品品牌的拓展是一个最佳渠道。”

果小美开创人阎利珉称无人货架为“杀手级使用”，流量价值远远高于卖货。当成为流量入口之后，接上去可以做些什么?阎利珉说：“首先它可以是一个聚划算，我们可以销售B端产品和云端效劳;第二它是办公室的拼多多，是熟人之间互相拉人很好的场景。”

而一旦有了数据的积聚，将来基于数据衍生的商业价值将会被有限缩小，例如，猎豹豹便当这个项目看起来就十分奇葩。做平安业务的公司如今干起了无人货架，看起来真实是游手好闲。

但其实这事还是有一点合感性的。这两年猎豹曾经转向广告市场并开端押注投资业务，假如真能拿下无人货架将来猎豹瞄准分众传媒画一个线下广告市场的饼也不错。再加上猎豹面前的小米雷军系也在宣传自家的新批发规划，所以傅盛看上这块业务也不不测。

场景消费面前的巨头游戏

当然了，无人货架远不是在办公场景放上一个货架、装满零食商品、贴个二维码那么复杂。从根底设备到铺点，到供给链完善的品类及精选商品整合，到跨生鲜、零食、餐食多品类的仓储，到高效配送，以及线上线下运营管理，甚至运营变现才能，对无人货架玩家来说，这显然是一个“十项全能”赛事。

从后来看无人货架的确一开端赚钱，但是在很多竞争者涌入后，我置信办公室这个场景很快也会像其他场景一样，进入竞争十分剧烈的环节。这时它最后低运营本钱、零场租、零电费、没有其他本钱的优势很快也就不存在了。假如不能无效地控制无人货架的损耗，那无人货架就是继续地赔钱。

虽然少数无人货架公司会声称智能选品、后台大数据实时静态更新货品，但少数商品仍然集中在日常快消标品，比方水、火腿肠、饼干、膨化食品等。基于此，很多无人货架企业开端尝试差别化，比方推出冷柜、热柜、鲜食、网红食品，这对供给链的要求会大大进步，当网点不够密集的时分，运营本钱会很高。

一位无人货架的业内人士称：“如今曾经有小玩家呈现补货慢的状况，就是由于铺出去的点太多，供给链和物流才能跟不上。”

所以，关于如今的创业市场来说，无人货架或许是最初一个低资产投入的创业项目。但巨头的参加，有意要把这场和平导向“便当店+无人批发+生鲜O2O+无人货架”的重资发生态形式，直接拉高了门槛。

同时，关于口味挑剔的白领们来说,虽然无人货架让购物更便捷,但假如没有新颖口味的商品选择,很难发生耐久消费。另外,无人货架体积无限,点位分散,若想及时补货、活期更新品类、提供更多安康鲜食,就需求投入更高的人力和物力本钱。本来看起来低本钱扩张的无人货架,未必真能低本钱运营，而且，随着这种场景消费规划竞争的越来越剧烈，巨头们将会加大抵消费场景的掠取。

小e微店荣光就曾向媒体泄漏：小e微店入驻企业的规模至多要在100人以上，这虽然招致市场拓展速度遭到限制，但根本能保证每个网点的销售额。实践上，假如入驻企业规模过小，每天仅有十几笔的销售支出，这将很难支撑无人货架企业面前在物流、人力、零碎搭建等方面投入的本钱。在找到更好的流质变现方式前，只能靠“烧钱”维系运营。

虽然异常困难，各路资本及巨头却要争抢入局，将来谁主沉浮?我们虽然其变!

(微信大众号：longgfei)

声明：本文内容和图片仅代表作者观念，不代表蓝鲸TMT网立场，转载需注明本文出处及原创作者姓名！