新年,最初一批90后也成年了,看着冤家圈里葬爱家族重出江湖,纷繁晒出本人18岁的照片,趁着假期卸下一身疲惫的职场人士,也会忽然变得柔软起来。比起每年都反复在写的新年愿望,你开端更关怀起空气质量和空闲工夫,想要更多的工夫去爱,去陪伴,去成为更好的本人。
这个时分,凶猛一点的人或许大众号会建议你,再也不能糜费工夫了,你得痛定思痛、仔细反省、争取榨干2018的每分每秒,连罗振宇都在跨年演讲吹响了新年冲锋的号角,又一次通知你要成为“工夫的冤家”。
但一个无法的现实是,“与工夫做冤家”谈何容易,大局部人也并不会由于喝了一碗(毒)鸡汤听了一堆小道理就可以洗心革面。一年又一年,与其不停地为本人虚度光阴而后悔,不如尽快完成任务后,把工夫“糜费”得更坦荡一点。
而且,美国加利福尼亚大学心思学教授乔纳森·斯库勒与他的博士生本杰明·贝尔德2012年的研讨《灵感来自开小差》,也证明了有才能“合理”地糜费工夫,是进步发明力最重要的质量之一。
所以,放轻松,糜费工夫并不是一无是处的事,关键是关于古代忙碌的职场人士来说,怎样能有足够的空闲工夫去“糜费”?
这个新年,我们联络到了最忙碌的一类人群——餐饮人,他们应该是最没有空闲工夫的人吧?!并不见得!
挪动办公
餐饮管理忙而不乱有人情味
忙碌的跨年夜,新人效劳员小刘从容不迫的在苏福记的店堂里穿越,一路小跑进厨房,紧皱的眉头向店长报告:“两个食品反省人员来查肉类合格证,我找了一圈都找不着。”
店长和厨师长正在交流菜品,看到小刘焦急的表情,店长沉着地翻开 手机 上的微办公,进入网盘,小刘看到一切相关的合格证和文件都在下面。店长笑着对小刘说:“急什么,都在这儿呢!”
2007年苏福记走进西安这座陈旧的城市,凭着“好吃不贵,有人情味”的餐饮情怀,迅速扩展规模,分店遍及西安各大商圈,还树立了旗上品牌——苏乞儿。和印象中那个“逍遥无忌、返璞归真”的武者抽象一脉相承,苏乞儿也把潇洒而沉稳的抽象融入到装修设计与菜品烹饪里,做到一招一食皆功夫。
餐饮行业开展面临运营本钱低落、规范化难度大、行业外部恶性竞争、资金充足及政策支持等成绩。要立足长效开展,企业必需开展连锁门店,完成差别运营,提升运营管理效率。这些都需求一个大的管理机制,离不开中心一致的平台来施行。苏福记深知挪动办公的重要性,经过多家比对后,选择运用微办公作为日常门店的沟通管理工具。
1、外部沟通只需5秒钟
餐饮行业门店散布区域广,行业组织构造复杂,沟通不顺畅,微办公的通讯录可以让每个员工在5秒内找到想找的同事。公告告诉的“已读未读”功用更能让使命直接到达责任人手里,看与没看,有没有及时跟进并处置,都能了如指掌,任务效率霎时提升。
2、各种汇报无纸化
餐饮企业推销多,报销项目多。以前报销都要提交请求上报到总公司,集中报销很费工夫,分店众多,而组织架构又绝对分散,有时找不到人,或许到月底报账环节,一堆人排队到总部等着签审批单,往往一个文件审批上去要好多道顺序,消耗很长工夫,也严重影响了办公效率。运用微办公后,直接手机端就可以发起报销审批,上传报销凭证,指导也可以随时随地看到审批音讯,应用碎片工夫就能处置,没有及时审批的还可以催办。而且审批文件电子存档,审批凭证保管和查找一搜既得,也让管理愈加便捷标准了。
▲微办公挪动端【审批】界面
而且,如今苏福记的请假、报销、原料推销请求等审批流都曾经在微办公停止。店长、行政总厨、审计、出纳,需求告诉谁,都可以设在审批流里,也就是说,流程不经过微办公走,行政财务不受理,这也就标准了管理流程。
3、门店管理高效方便
苏福记总经理李松梅表示,以前公司员工每天都靠一级一级的汇报来沟通当日任务内容,没有沉淀。运用微办公的汇报功用后,不论是每天的营业额,还是每周的门店总结、活动布置,店长及行政总厨都能按时汇报,总部对各分店的重要事项及停顿也能一手掌握,并依据汇报很快评价门店任务人员绩效。
▲微办公【汇报】界面
之前遇到重要材料,都 微信 群分享,但往往等到要用时,群里爬楼翻记载,好不容易找到,后果发现“文件已过时,无法检查”,想死的心都有。而微办公很好处理了这个成绩,一切经过聊天功用传输的文件都永世保管在平台上,而且云端存储,也不会占用流量和内存,十分方便。
微办公的网盘功用也很方便。餐饮企业需求很多合格证、答应证等材料,以前纸质材料不方便查找,暂时遇到反省时手忙脚乱。如今像肉类合格证等材料,按批次归档到网盘中,分门别类,电子化管理,查找方便,了如指掌。新人入职培训材料,也可从网盘中查找学习,迅速理解公司文明,顺应岗位要求,培训效率upup上升。
▲微办公【网盘】界面
典礼感和人情味
苏福记魔鬼细节中的餐饮肉体
“魔鬼总是藏在细节里”,要想做到极致,唯有锦上添花。我曾有幸见到过掌管十多个分店的苏福记董事长苏尚强,他也会为一道水果的摆盘不够讲究而拉住店长讲20分钟效劳质量。
这种对极致美味的非凡追求,正如陪伴苏福记走向更大世界的微办公一样,代表着对效劳质量和任务细节的无尽头的追求。
同时,苏尚强依然坚持着餐饮人特有的情怀——典礼感和人情味。
在微办公施行人员深化一线梳理流程、停止挪动办公部署时,苏尚强非常强调员工的注重水平,并专门集合全体管理层召开微办公启动典礼,现场约请施行人员依据人员的承受水平停止细致的操作运用解说。在最新制定的鼓励政策中,总部甚至把各门店在微办公的运用状况作为年终评分的考核规范,积极推行电子化流程,也使得管理全部移到线上操作,可控性更强。
苏尚强对挪动办公也有本人的了解,他表示,传统的连锁餐饮企业,如今也进入了挪动互联无纸化办公时代,这在几年前还是无法想象的。传统行业也要积极拥抱新的办公方式,这应该是大势所趋,由于现实证明,微办公的确给我们带来了十分可喜的变化!如今,我们都在微办公上审批、考勤打卡,有时分暂时有重要事情需求讨论,还能直接在微办公里发起视频会议。微办公帮我们增加了很大一局部的办公和交通本钱。目前苏福记包括苏乞儿在内的15家分店,都已归入微办公的管理零碎。
说到餐饮人的忙,苏尚强坦言,
“随着分店越开越多,越来越多人记住苏福记“好吃不贵,有人情味”的餐饮理念,而他本人,也越来越注重本人生活中“人情味”的表达。以前会尽量抽出工夫和高管们一同经过个人感恩“答谢宴”的方式,让员工与他们的父母一同,享用感恩之情,聚会之乐。但是,事业越做越大,工夫越挤越少,而微办公的使用,反而束缚了本人和管理层,大家更有工夫和心境陪家人冤家好好吃顿饭。"
而且,以前管理层总是为日常办私事务所约束,菜品研发、学习培训总会受限,用微办公摆脱办公室的限制后,全部精神投入到一线门店,整个管理层都掀起了实干风。随时停止管理,沟通方式也更接地气,办公完全打破了地域界线。
正如苏尚强先生所言,我们的生活和任务常常处于一种反复的形态,而掌控工夫的最佳办法,是尽量坚持本人的准绳做事,与此同时,学会借用工具,随机应变。
微办公所倡议的智能一体化挪动办公理念,也正在试图探究将来更高效的任务方式,引导愈加均衡向善的职场关系,也将和整个中国 互联网 行业一同,迈进2018,沐浴阳光下!
2018年,阅历了11个年头的苏福记,就找到了与工夫和解,有人情味的任务方式,你呢?
新的一年,无妨也“糜费”一下工夫吧!早点完成任务,陪家人和冤家聊聊天,或许带他去吃苏福记。