2017年12月25日，杭州之江饭店，浙江省委经济任务会议停止中。40位民营企业家初次作为正式代表参会，他们中独一一对父子(父女)档是 宗庆后 与宗馥莉。73岁的前中国首富正越来越多地携36岁的女儿走向台前。

一个月前（2017年11月18日），一场6000人参与的庆典在浙江大学里举行。这些人是为娃哈哈庆生来了，30年前的校办企业生长为饮品巨头。和很多新兴企业不同，这场庆典没有明星，一身中山装的宗庆后带着全部人独唱了《歌唱祖国》。

那之后，上市与承继话题被再度被关注，人们想晓得，这家低调、保守的企业在多元化迷茫后又阅历了什么？那位直率、顽固的老人将带来它走向何处？

　　 杭州城里双巨头

　　工夫倒回到2012年10月，中国民营企业家峰会在杭州西子湖畔召开。宗庆后、 鲁冠球 、 马云 、 李书福 、南存辉等民企领军人物受邀为后代颁奖。也许是由于更熟习马云，掌管人董卿把话筒递给了马云，请他代表老一辈浙商发言。 马云第一反响是把话筒递给宗庆后，“宗总是我们老大，请他代表我们发言比拟适宜。”宗庆后也没辞让，接过了话筒，一切都那么自然。

那年8月，《福布斯》发布的2012年中国富豪榜上，宗庆后以630亿的资产登顶首富。48岁的马云排名第11位，身价是214.2亿。

除了这种地下场所，马云与宗庆后这两位杭州企业家其实很少见面，也没有私交。马云牵头的江南会和湖畔大学，吸引了杭州半数企业家，但宗庆后简直从不参与，他更喜欢在本人粗陋的办公室里一边吃盒饭一边和员工闭会。

4年后（2016年12月），宗庆后参与央视《对话》节目录制，忽然“炮轰”马云：“他提出的‘五新’（新批发、新制造、新金融、新技术、新动力），除了新技术外，其他都是胡言乱语！（马云）自身不是（从事）实体经济的，（能）制造什么东西。”

　　不久后，马云在南京列席 活动时 谈到了实体和虚拟经济之争：“不是技术让你淘汰，是落后思想让你淘汰，是不情愿学习、自以为是让你淘汰……不是中国的实体经济不行了，而是你的实体经济不行了。”这被以为是马云对宗庆后批判的隔空回应。

这是大众第一次留意到两人的“思想交火”，但其实这不是宗庆后第一次在大众场所表达对马云和电商的意见。之前大局部时分，这些声响都被他身边的任务人员恳请媒体给过滤掉了。两人同为杭州企业家、且省市政府都支持开展电商，身边任务人员因而常常劝宗庆后，“宗总，采访和出去演讲不要提电商，更不许讲马云。”

关于被本人称作“虚拟经济”的电商，宗庆后已经很困惑的问过员工：“为什么东西还是一样的东西，效劳更好，还可以送货上门，价钱反而比实体还廉价，这一定有成绩。”于是他得出了“征税不标准、偷工减料”的说法，以为电商搞乱了实体经济的价钱体系。

宗庆后的少数发言都会取得大众的好评与赞同，但这一次，他困惑地发现，言论没有站在他这边，似乎连娃哈哈的员工，也未必都认同他的观念。

　　这一年宗庆后71岁，马云52岁。在当年的福布斯中国富豪排行榜上，马云以1899.4亿排名第二；宗庆后十年来初次跌出前十，身家495.8亿。排名第一的，是另外一位与马云有过实体与电商之争的大佬 王健林 （2211亿）。

　　 自信与顽固

宗庆后是自信的。在娃哈哈30年的开展史上，他听过太多支持的声响，都用本人的“威权”化解掉了；绝大局部时分，他都是最初成功的一方。

一个至今仍让他引以为豪的案例是“联销体”。1993年，娃哈哈的业务疾速扩展到全国，娃哈哈养分液和果奶供不应求，可是年底清点的时分，宗庆后被经销商拖欠的货款难住了。他由此决议，用利益捆绑经销商，制定严厉的价钱体系，让大家都有钱赚，但必需“款到发货”；每年年底，娃哈哈的一级经销商还必需交纳第二年预测销售额的10%作为保证金。

这个“联销体”政策甫一推出，遭到了经销商乃至业务员的激烈支持，很多人跑到宗庆后的办公室大哭大闹，可政策还是推行了下去。

现实证明，就是联销体成就了娃哈哈多年的辉煌。即便是到了产品不再炙手可热的明天，娃哈哈依然坚持款到发货，困扰其他品牌的货款催收成绩，历来没有在娃哈哈发作过。宗庆后的联销体系，还被美国哈佛商学院援用为中国的渠道创新案例。

在联销体政策的支持下，娃哈哈的产品走进每一条街道、每一个村落。娃哈哈的新品，不出一周的工夫，就可以从冰封的西南小镇铺到海南的小渔村。

　　代言人 王力 宏早年来杭州时，给宗庆后讲过一个笑话：他的一位台湾冤家到 西藏旅游 ，在偏僻的那曲地域，草地上除了牛粪，就是印着王力宏头像的娃哈哈瓶子，诧异的友人立刻打电话给王力宏说：“原来你在大陆这么有名！”

　　 多元化与滑铁卢

每一年经销商大会上，宗庆后进入会场时都会有山呼海啸般的掌声。这些与娃哈哈休戚与共的商人们，最爱声情并茂地讲述本人如何与娃哈哈一道、从小零售部生长为外地呼风唤雨的大经销商的故事。

这些经销商对宗庆后的信任，在娃哈哈尝试多元化时到了高峰。

2012年，宗庆后第一次在经销商大会上宣讲进军商业地产规划。虽然无可置疑，这些做了一辈子食品饮料生意的经销商们还是选择了支持。娃哈哈与浙江、湖南两省的局部经销商，经过集资参股的方式成立了娃哈哈商业股份无限公司，第一期投资17亿元，次要投向娃欧商场，目的是5年内做到商业公司上市。

没人能想明白，历来不晓得本人穿什么牌子衣服的宗庆后，终究受了谁的启示、在外部一片支持之声中进军商业地产？娃欧商场的失败，是宗庆后顽固决策第一次遭遇滑铁卢，也让手下人正视“宗总老了吗”的疑问。

娃哈哈也曾高调进入白酒行业，但相比横空出生的娃欧商场，白酒的决策逻辑外界尚能了解：其一，白酒和饮料渠道有相关性，其二，娃哈哈要支持从浙江调任贵州的中央官，支持外地产业。

白酒、商场，再到童装与奶粉，这些被业界称为“非关联的自愿多元化”。对内，宗庆后曾在外部会议上宽慰员工，“任何事情都会有争议，这很正常，只需本人心里无数就好了。”

　　 应战与思变

2012年，娃哈哈还发作了另一个标志性事情：营业支出初次下滑；2013年长久恢复增长到783亿元，但自2014年起再次继续下滑。一工夫“娃哈哈不行了，宗庆后老了”的论调纷至沓来。  

过于失望的论调对娃哈哈来说亦不公道。同时期饮操行业全体环境不济，巨头们都在对立下滑趋向，除了水、功用饮料销量稍好外，果汁饮料、碳酸饮料、乳饮料销量惨遭腰斩。这是消费者安康认识提升后，给全球饮品企业提出的新应战。

即便是业绩呈现拐点的2012年，娃哈哈利润也到达80亿元，之后的每一年，虽然同比有所下滑，利润也没有跌破50亿元大关。有外部人士表示，早前利润率在30%左右，如今是20%。虽然与互联网企业无法比照，但是在哀鸿遍野的制造行业里，这一数据照旧“拿得出手”。

渠道在变，消费者在变、传达途径在变，连员工都变了……一切都仿佛变得改头换面，70多岁的老人需求更多一点工夫来明白发作了什么。

　　宗庆后并非没无意识到变化，也并非一味回绝改动。在刚刚过来的娃哈哈30周年庆典上， 阿里巴巴 集团 合伙人 、 蚂蚁金服 副总裁彭翼捷现身，宣布单方宣布达成结合营销协作。

终于，宗庆后与同城的马云开端了第一次协作。

异样在这次庆典上，宗庆后在答复记者发问时一改此前“不差钱不上市”的说法，表示“在适事先候娃哈哈也会思索上市”。

环境无情，这位顽固的老人开端思变；而每年数十亿的纯利、数百亿的存款、这样绝无仅有的财务情况，关于宗庆后来说，是冬眠过冬的资本。

　　 遇袭与接班

外界之所以特别关注这家庞大企业，除了运营数据变迁，还有一件不测不得不提。

2013年的9月13日，早上6时，宗庆后像往常一样单独从郊区的家中下楼，预备去公司。这是一个十几年前收盘的小区，在杭州曾经远远称不上“豪宅”，但还是有严厉的安保和门禁零碎。每天，年过50岁的司机老王准时六点到楼下花坛等候，宗庆后会单独穿过大堂和花坛上车。有时分宗庆后上去早了，就本人在小区里走一走。

　　这天，49岁的苏州人杨某经过 缜密 地跟踪，一大早就埋伏在宗庆后住宅的大堂，想当面讨一份平稳的任务。震惊大众的“首富遇袭案”就这么发作了。

　　 “我让他去找惯例渠道应聘，说如今不能够容许他的，他把刀掏出来，我就随手一推，就把手割破了，然后他就跑了，要不是受伤了，他不一定打得过我。 ”第二天，左手还扎着绷带的宗庆后呈现在办公室，轻描淡写地对手下描绘事情的经过。而楼下，是一大群手持“长枪短炮”的记者在等候。

“首富遇刺”的旧事和各种猜想传遍街头巷尾，能够没有人想到，事情就是这么的复杂。预先宗庆后没有追查杨某的责任，拘留十五天后，杨某被杭州警方释放。

“没有宗庆后的娃哈哈会是什么样子？”这个成绩已经被媒体一次次抛给任务人员，一致的回复是，“没有宗总，就没有娃哈哈”。可那天之后，娃哈哈人开端重新考虑起这个成绩。

2004年，宗馥莉从美国学成归来，媒体就开端讯问宗庆后什么时分把公司交给女儿，那时他总是笑眯眯地说：“等70岁吧，把女儿扶下马送一程，我也可以轻松一下。”

如今，宗庆后曾经年过70，接班却成为一个外部讳莫如深的话题，媒体采访前多原告知不许提这个成绩（另一个成绩是马云）。即便被问到，宗庆后也会说，“干到干不动的那一天，如今人的寿命长了，70岁还是壮年，我还能再干个二十年”。

的确，宗庆后家族有短命基因，宗庆后老母亲已年近百岁，住在杭州西湖龙井旁边景色秀丽的小村里，日常也不太需求他人照顾；父亲也是高寿，2013年时过世，享年九十多岁。

宗庆后安康情况很不错，就是抽烟招致了咽炎、血脂稍高但可控；也根本滴酒不沾。

73岁的宗庆后仍然是娃哈哈任务强度最大、工夫最长的人。每天早上7点到早晨11点，一周7天，一年365天。甚至是春节当天，宗庆后也是一大早去给父母拜年，然后直接回公司，“假如不让我干活，我能够很快就会死的”，他不止一次通知身边的员工。

　　 “公主”宗馥莉

被员工戏称为“清泰宫”的娃哈哈总部，坐落在间隔杭州老火车站不到1公里的清泰街上。这是一栋只要6层的小楼和停不下10辆车的小院，常常有拖着箱子的乘客问娃哈哈门口的保安火车站怎样走，这些路人一定不会想到，中国前首富就在这个破旧的小楼里办公。

宗馥莉在“清泰宫”狭小的院子里有一个固定车位，员工只需看到车位上停着她的兰博基尼或路虎，就晓得“大小姐“来了。不过这样的日子并不多见，她更多的时分会在位于萧山的宏胜公司总部办公。

宏胜是独立于娃哈哈的运营实体，有16个消费基地、44家子公司，承载了娃哈哈约一半的产量。

宗庆后给女儿的规划是“本人去试“，宏胜如今也在树立本人的品牌和销售渠道。承受过东方正统商学院教育的宗馥莉给本人的目的是再造一家新企业，而不是接收娃哈哈，所以她基本不会参与娃哈哈总部的日常管理睬议；偶然来总部见父亲，也不是汇报任务，通常是有事需求“讨教”父亲。

生活、教育背景不一样，父女俩在企业管理方式、将来开展上意见不分歧也不是机密，但父女间仍有温情互动时辰。

有一次，宗馥莉承受某女性时髦杂志的专访，拍了一组写真，在谈竣工作后特别翻出来给父亲夸耀。女儿趴在父亲背上一页一页地翻着杂志，父亲满脸浅笑：“这个美观，这个怎样穿成这样！”“哎呀你不懂。”

也许正是受女儿影响，半年之后的宗庆后容许承受时髦男士约请，作为年度人物参与了晚宴，并稀有地穿着一套淡色西服拍了一组时兴照片。

也许，大众想象的娃哈哈接班永远也不会发作，更有能够的是宗馥莉带着她的宏胜走上与父亲不同的路途。毕竟每年数亿元的娃哈哈分红，足够她停止各种尝试，而且从美国回来的她，更喜爱资本市场。等到老父亲如愿任务到90岁再退休时，宗馥莉也都曾经历练到50多岁了。

　　 穿30块秋衣，用挪动DVD的老人

　　不测遇袭事情发作后，娃哈哈捍卫科在“清泰宫”小楼仅有的一部电梯里装了一个刷卡安装，只要宗庆后和几位秘书助手可以中转六楼，其他员工和访客要从5楼经过保安岗 答应 才干上去。可这个独一的安防措施实行了不到一个月就被取消了。

宗庆后本人安然的很，“那就是个偶尔事情，我又没有朋友，不必这么紧张。”他也历来都不在乎这些排场，相比于其他浙商，宗庆后历来不喜欢前呼后拥。总部的小楼里白昼只要两位安保人员值班，还要担任停车协调等杂事。

遇袭事情发作后，捍卫科派了一个保安每天跟车陪同他上上班，不到一周就被赶下车。即便在明天，宗庆后还常常一团体出差，只需求杭州和外地的司机接送一下，他本人值机、候机、逛书店；甚至还被人发现单独乘坐杭州至宁波的高铁，买的是二等座。

宗庆后在北京乘坐的是一辆近10年的奥迪A6，不加L没天窗的；外出遇到饭点就是随意找个洁净的餐厅，在大堂用餐（简直历来没有被人发现过）；住酒店的时分，他也是本人去大堂商店买五香花生米。有一次，走访完经销商的宗庆后刚预备上车，又前往市场的小摊上买了一套老年秋衣，他说，“不到30元，还挺暖和”。

这时的宗庆后只是一位普通老人，独一不同的是比大局部同龄人更劳累。

娃哈哈应该是全球独一一家没有副总的大企业，决策都要宗庆后一人点头。早年有传言说娃哈哈买一把笤帚都要他签字，这是夸大了的说法，但娃哈哈的每一款产品口味、包装和每一条广告，都要经过宗庆后审核是真。

可即使如此，娃哈哈应该也是少有的“请示不隔夜”企业。

　　不论是在杭州总部、北京分公司，还是在某三线城市的分厂，每天早晨9点钟左右，宗庆后完毕一天的会议和行程后，秘书或外地的手下都会把从零碎里下载的汇报文件打印出来放到他面前。 一杯茶 、一盒烟、一支笔，他会处置完当天一切的文件，或许签字赞同，或许打回去，或许抄起手机拨回去讯问细节，这项任务普通会继续到11点或清晨，再由秘书扫描上传前往零碎。第二天一早，娃哈哈各部门的任务人员就可以依照老板的指示展开任务，就这样日复一日，年复一年。

忙完一天任务后，假如还有工夫，宗庆后会取出他的挪动DVD，看一集谍战片缓解疲劳。若干年前ipad曾经普及时，他还是爱这种古董级配备。如今，不晓得这位顽固的老人能否曾经学会用ipad，用智能设备理解这个天翻地覆了的市场与年代。

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