很多人没无意识到的是，映客重组失败后，其实代表着直播行业进入了一个新的阶段。这个始于2016年的超级风口，经过2017年的多轮洗牌，呈现了以下三种趋向：头部化、垂直化和交融化。

　　 一、 头部化：直播行业天花板下降，平台马太效应初现

　　从直播降生的那天开端，居高不下的运营本钱就是各家平台挥之不去的阴霾。但打到明天这个节点，还随同着流量红利的下降，引流越来越困难的同同时，本钱却越来越 昂扬 。剧烈的市场竞争环境之下，直播这门生意自然离不开继续的资金和流量支持，头部大平台因而不时构成。

中小型直播产品在这个进程中，假如没有盈利才能或许缺乏干爹，就会开端成批量开张。但大平台却可以活得越来越滋养，不只营业支出和利润均无机会大幅增长，而且还可以应用手头的现金去直接纳购一些有潜力的中小平台。于是，强者愈强，弱者愈弱。

除了在一对不断播，狼人杀直播中还偶有新入局者，秀场直播和游戏直播等大类里曾经简直没有新入局者了，最多就是大厂旗下的某个部门试水的新产品。

　　

　　 这个趋向其实自身早已非常分明，毕竟整个互联网的开展格式都在向着寡头化的趋向进发。但直播平台们如今遇到的最大成绩是，它们身处于一个天花板在“稳中有降”的行业。

在易观刚刚发布的2017年第三季度文娱直播市场活泼用户规模中我们可以看到，从7月到9月，用户规模状况不断在小幅度降低中，整个Q3的月活少了200万人。而同时，人均运用时长从51分钟掉到了46分钟，人均每天翻开次数从6.5次增加到5.8次。

其实，哪怕是第一梯队的直播平台的活泼人数，都曾经进入了一个“小步慢跑”的增长形式中。由于直播的增量市场会越来越小，而流失用户的比例却在进步，直播平台只能越来越注重已有的存量市场。而若要深耕存量市场，就必需停止垂直化运营。

　　 二、垂直化：直播+时代到来，直播开端深化各个行业的产业链

　　

2017年的时分，整个直播行业终于呈现了一些略微有意思一点的事情，比方狼人杀直播，比方吃鸡直播，比方答题猜奖直播等等。

　　 这些直播的大火，不论其可继续度如何，证明了大家对传统秀场的那种文娱直播早已审美疲劳，需求更多新颖的互动玩法经过直播场景去安慰大家的眼球。

同时，直播还在和各个行业停止深度交融，直播+的场景不时呈现，除了体育直播和电商直播，我们还看到了更多的比方户外直播、教育直播和政务直播的呈现。2017年6 月 ，成立刚满一年的 " 不断播 " 展开了第一个 "618 美妆节 " 直播大促，将 " 直播 + 内容 + 电商 " 无缝链接起来，为主播们的粉丝提供场景化的购置体验。

在这种直播和新场景以及新行业交融的趋向下，面前其实比拼的是各家直播平台的用户浸透率。由于只要在浸透率足够广的状况下，平台才有足够丰厚的用户去观看不同的内容，也才干让各种各样的直播场景在平台上跑起来。

依据易观Q3的报告显示，不断播以52.7%的浸透率排在一切直播平台的第一位，紧随其后的就是YY、映客和花椒。这几家也是过来的一年里，拥抱直播垂直化最积极的平台。

去年发布8.0版本的社交平台陌陌其实也做了相似的事情，由于拥有了底层的社交关系之后，不论是直接做直播变现，还是开发诸如一对不断播和多对多直播的产品，从用户场景构建下去说都比冷启动的产品要更顺利得多。

相比起传统秀场直播经过打赏分红的现金流形式，垂直化直播需求更强的运营才能。不断播对外声称，目前不断播上曾经拥有275档垂直内容。由于和微博的绑定严密，许多职业播主往年都转战不断播，由于对职业化的他们来说，需求的不只是一时的流量，更需求耐久而临时的粉丝管理。

但是，直播在垂直行业里究竟能走多深，仍然是个谜题。由于传统直播自身的内容太薄了，基因和调性摆在那里，往专业性更强的范畴转会很困难。一位财经类主播已经表示，股票行情好的时分打赏很多，一场能够上千，差的时分能够就几块钱。因而，他只是把直播当成本人累积知名度的一种手腕，持久的目的还是去做私募或许公募基金经理人。

　　 三、交融化：直播、短视频和音频，一个都不能少

这个趋向，我觉得对直播的影响能够比前两个还要大得多。由于，假如我们只把直播作为内容传达的其中一种载体来说对待的话，那么整个世界都不一样了。

　　 首先是直播和短视频的交融， 我在之前的文章里提到过：“跳出来看，并没有那么多东西真的需求随时随地的实时直播。内容，比实时更重要。我们从往年的短视频风口中可以看到，直播成了这些短视频平台的标配，但也仅仅是下面的重要一环，而不是全部。直播作为内容表现方式的一种补充，甚至可以归类为短视频的延伸。”

直播平台的头部效应很分明，行业进入洗牌期之后就没有太多投资标的了，绝对来说，短视频次要是投内容，只需继续有新的人做出新的爆款，就能在市场上有立锥之地，然后吸引到新的投资。

2017年发作的一个越来越明晰的趋向就是，短视频和直播开端相互介入对方的领地。映客和YY作以直播产品起家，在2016年上线了短视频功用，陌陌在直播大赚后也往年开端主推短视频产品。

　　而短视频入局直播就更不难了解了，直播可以为平台上的内容消费者提供直接变现的途径。有音讯称，快手如今的的直播月流水大约在5亿，已让快手完成盈亏均衡。除了不断播，其母公司 一下科技 还有秒拍和小咖秀两个爆款产品支撑，构成了共同的产品矩阵，提供不局限于直播的多重挪动视频品牌推行方式。

同时，音频类内容也是一样，它是一种对用户双眼的束缚，并可以在许多碎片场景中成为用户的首选文娱方式。据悉，YY、映客和陌陌都曾经上线了本人的音频直播产品。

　　

　　 无论是短视频、视频直播还是音频，这两个产品的竞争都不只是在各自行业内，而是在跟全网一切的文娱方式竞争，在跟网剧、网综、电影甚至游戏竞争。这是一场抢夺用户数量、翻开频次和运用时长的耐久战，在一切可选择的方式外面，用户一定会选择内容更好的、制造更精良的、 四周 冤家都在玩的文娱活动消遣本人的工夫。

　　 四、结语

我觉得在“头部化、垂直化和交融化”的趋向下，2018年的直播市场能够会呈现这么几件事：

　　 1）直播平台数量更趋于增加，硬碰硬不计本钱的PK会增加，比拟大能够性会呈现某两家大平台兼并的case；

　　 2）渐渐不再有人专门讨论直播了，它属于平台的一个根底功用，而不是资本故事或许乱世风口，再也没有人只做地道的视频直播平台；

　　 3）直播外行业 垂直化的深度取决于它在产业链里占据了什么地位，除了曾经出来的几家明星案例，某些行业在适宜的切入点之下能够会迎来一波新的迸发。

2018年，直播的将来，不是生死，而是竞合。

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