“夜晚加班，外卖点不到，茶水间的零食柜也空空如也；马上就要闭会了，肚子还饿着，外卖小哥距我还有3公里，想找点东西充饥……”上述场景置信每天都会发作在我们每团体身边早已习以为常。

办公室外面假如有一个触手可及的零食柜子置信是很多白领朝思暮想的希望，也正是基于这样的需求，做一个在白领身边的即时消费平台的想法成为猩便当成立至今的初心。

猩便当想发明一个新物种，而不是独自只模拟和学习现有市场上的批发业态。在人类来源退化的进程中，猩猩是重要的退化标志，这是猩便当的开端。挪动 互联网 时代所谓的“即时”，最快也只能做到30分钟，如今，工夫紧、压力大的白领们拥有了间隔他们只要十步之遥的便当货架。可以说，这股风来得适时又合情合理。

成立半年以来，从无人便当范畴的首桩收买案，到连创天使轮、A1轮融资纪录，猩便当不断走在创新的最前列。截至去年11月中旬，猩便当的办公室无人值守便当架触点数曾经打破3万，掩盖数十座超一线、一线、二线城市，在即时便当赛道之中占据相对抢先位置。运用大数据技术，猩便当可以完成“千架千面”、“日补货周上新”，不只架上货品可以精准婚配白领通勤用户各个消费场景的需求，架子的外观也可以根据办公空间的作风定制，这在无人便当架范畴也是首创的。

众所周知，互联网产品的崛起普通都要阅历三个阶段：首先是找到契合用户当下需求的新入口去切入，然后是培育用户的运用习气并使之发生黏性，最初经过输入商品和效劳，完成变现。

猩便当无人便当架所切入的正是线下的空白市场——白领每日在办公场所停留8-10小时，其间会发生的少量消费需求，品类集中在一日三餐、下午茶、宵夜所需的生鲜、零食、饮品，以及一些小日用品上。由于消费频次高、客单价绝对较低、用户关于便    捷和质量又有着极高的要求，这类的消费需求无法靠传统商超或电商来处理，外卖等O2O业务所能提供的处理方案又会存在不够快、质量难保证等缺乏之处，因而，办公室即时消费这一块市场尚是亟待开发的市场，潜力宏大。

统计数据显示，中国三线以上城市的办公室场所接近百万，以每个点位面前有30-50个用户来计算，这就是一个3000万-5000万用户量级的宏大市场。而且，这5000万是十分精准的白领通勤用户，也就是支出绝对较高、消费才能较强，抵消费晋级和提升生活质量需求最为激烈的一个群体。这种量级的市场，足以为无人便当架业态提供足够宽广的想象空间。

与此同时，无人便当架业态下，用户的激活、转化与留存模型也是更为性感的。传统电商的 商业 形式下，从潜在用户变为下载用户、到UV/PV，到日活用户(DAU)，再到真正下单、履约，两头的链路十分长，有如一个狭长的漏斗，每过滤一层，用户就流失一局部，最终达成履约的用户，通常只要下载用户的5%-10%。

而在以猩便当为代表的即时便当业态之中，这一链路被大大延长。无人便当架被放置在足够贴近用户的办公场景之中，每日触达用户的时长高达8-10个小时，这些精准的用户只需拿起 手机 扫描便当架上的二维码，就会直接成为日活用户，而只需用户发生了下单行为，订单也可立即履约，阅历这两层过滤之后，60%以上的触达用户都会成为买卖-履约用户，浸透率超越传统电商的10倍。

低本钱、高触达率、高留存率地获取用户，既有利于市场份额的疾速增长，也有利于底层数据的疾速积聚，二者结合，会构成一种强者愈强的趋向。正是因而，在第一阶段跑马圈地的竞争阶段，各个玩家都如此看重触点规模。

如今我们可以在越来越多的企业茶水间、休闲吧等公共区域看到猩便当的开放式货架的身影，已完全融入到百万通勤白领群体每日8-10小时的日常生活中，围绕“近”、“快”、“好”这三个即时消费的中心将成为理想。而在即时便当的下半场，基于数据的精密化运营会成为决议性的要素。无人货架赛道选手又能交出怎样的成果单呢，让我们拭目以待。