面对3C产品品类众多以及更新换代速率频繁的市场环境，如何花最少的钱运用到最心仪的产品成了群众消费者的痛点。以市场价一万左右的Iphone X举例，假定消费者坚持每年一次的改换频率，则均匀每月需收入900元左右购置产品。此时若“以租代购”的方案满足每月400元费用收入即取得Iphone X的运用权，合约到期拥有续租、购置、换新的多样化选择，能否更划算且更容易作出消费决策？

租租乐

据理解，“以租代购”形式最早衰亡于东方国度，国外的浸透率到达46%，但是国际却缺乏5%。与乱象的分期贷业务不同，“以租代购”的实质是共享+租赁，用户享有运用权但不具有一切权，旨在以较低的本钱运用产品；分期则是存款业务，用户需求承当债务责任。如今，90后消费者日渐成为消费晋级的中坚力气，灵敏超前的消费观念，开阔的思想形式，让“以租代赁”迎来开展风口。

“以大先生及初入职场的白领为代表的新消费人群，多是新品牌、新产品的尝试者和追求者。与其花大价钱一次性买断产品带来经济压力，不如经过低本钱租赁产品取得运用权，还可以疾速改换迭代新产品。”租租乐开创人陈红兵这样通知猎云网。

“以租代购”切入青年人群市场，芝麻信誉免押金

租租乐是一家主打3C产品的共享+租赁平台，于2017年10月份上线以来，瞄准校园大先生和初入职场白领群体，将芝麻信誉分及学信网体系作为次要评判根据开端了3C产品租赁业务。诚如陈红兵所说：随着共享经济观念不得人心，用户逐步承受了以租赁享有运用权的方式。尤其关于大先生和初入职场的白领而言，每月生活费和可支配支出较为固定，对3C产品的新颖感坚持不够，花大价钱买断产品不如继续租赁运用新产品，与其一次性把上万的支出投入到3C产品的一次性买断上，不如以付租金的方式运用就好，花更少的钱，享用同等价值的效劳。

上线三个月以来，租租乐平台的3C产品已掩盖包括手机、电脑、摄像机、手表在内的合计100个左右的SKU，其中次要以手机为主，包括苹果手机全系列、华为全系列、美图拍照手机、三星手机、OPPO、VIVO、锤子坚果Pro。

作为刚面世不久的新3C产品租赁平台，用户最关怀的莫过于产质量量成绩。陈红兵说：“用户下单可自在选择99-300元的保险费用。关于手机而言，若非进水、砸摔等歹意损坏，其他运用进程中的成绩都能视状况而定包退包换包修。”

续租、买断、换机的多样化选择空间

租租乐平台的用户群画像次要有两类：一类是手机运用在半年以上，有换机需求的用户；另一类则是电子产品发烧友。为满足不同用户的运用需求，租租乐提供多元化的换机效劳选择。用户可自在选择到期续租、到期买断以及随时改换机型。

陈红兵作为校园业务的延续创业者，不断根植高校大先生市场。第一次创业成立金融教育科技平台，该平台目前由其合伙人稳健运营，每年在全国举行20多场全国金融峰会，掩盖数万名大先生，同时举行了数十万的大先生全国赛事；依托其在大先生群体的影响力，租租乐起步复杂疾速，团队在全国大学拥有100所直属校园俱乐部团队,协助数10家银行停止信誉卡发行和推行。作为大先生金融职业导师,教授近5000名大先生,在全国高校举行100场团体讲座,辅导约500名大先生进入海内名校留学以及名企失业。

据理解，租租乐启动资金由团队自筹，目前业务模型曾经跑通，日前正在寻求下一轮融资，融资次要用于市场推行、产品投放及零碎架构。

项目：租租乐
公司：上海腾峡数据技术无限公司