2017年可谓是新批发的元年，线上线下交融更为严密。批发的新风口，新技术，新物种，新玩法不时涌现，资本，新玩家不时涌入，批发行业出现出多年未见的活泼氛围。

一方面，阿里、京东等电商平台开端大规模向线下浸透，线下扩张常态化，线上线下的交融开端从资本性交融向业务性交融迈入。另一方面，实体商业的价值愈加凸显，优质的线下批发品牌将迎来估值井喷，回归价值之源。

这是最好的时代，这是最坏的时代！一千团体心中有一千个哈姆雷特。关于行将过来的2017年，每团体心中也有不同的感受和认知。

一、合纵连横

纵观2017年中国电商，宛如中国战国时期，群雄并起，合纵连横。先有京东战略入股沃尔玛，后者成为检验京东“无界批发”重要练兵场。京东发布X方案，拉伙360、搜狗、网易、昔日头条，构成互联网头部企业联盟。

阿里也没闲着，进入2017年不断是“买买买”的节拍，先后入股三江购物、百联、石基批发、高鑫批发等企业，意在经过技术和数据为线下商业赋能。实体商业与电商交融减速，从传统的所谓统一走向交融。

2017年除夕刚过没几天，苏宁搞了一个大旧事。苏宁物流以29.75亿元现金收买天天快递70%股份，并将在交割完成后12个月内，以股权方式购置天天快递剩余30%股份。从此天天改换门庭。

2017年还有一件事情值得留意，外卖平台风起云涌，饿了么收买百度外卖，三国杀变成“双雄争霸”。从此外卖平台三巨头缺一，只剩下阿里系的“饿了么”和腾讯系的“美团外卖”，面前本质上是二马对决。

可以看出，无论是阿里、京东还是苏宁，均经过“买买买”和“拉山头”的方式借力打力，竞争方式也并非是单纯的单打独斗，而是综合应用多种资源优势，合众连横，谁也不想败下阵来。

二、唇枪笔战

2017年中国电商并非是惊涛骇浪，而是颇有唇枪笔战大论争的意味。不信？请往下看：

菜鸟顺丰，阿里京东618、阿里京东双11“二选一”戏码，“黑稿”大战……

1.顺丰菜鸟大战

往年6月初，因“封闭菜鸟物流接口一事”，顺丰与菜鸟网络迸发口水战。菜鸟称，顺丰拒不配合菜鸟对全网物流信息数据晋级而忽然封闭数据物流接口。顺丰则反驳称，是菜鸟封杀在先，要警觉菜鸟窃取中心数据，面前本质是阿里方面以信息平安为由，要求顺丰、丰巢等参加到阿里云。而几天后，经国度邮政局协调，两家和好并赞同片面恢复协作和数据传输。

2.天猫京东618商家站队

往年618，天猫京东演出商家“二选一”戏码。天猫责备京东未经品牌赞同将近百品牌拉到京东会场，参与指定促销活动，关于要加入会场活动的商家，强迫锁死后台。京东则回击称，为使促销承诺不至于打水漂，京东才采用了锁定库存的做法。京东锁后台的中心是锁商品库存，保证京东的供货充足。一工夫你来我往引发言论热潮。往年618京东累计下单金额达1199亿元，天猫未发布618详细成交额，不过天猫服饰前10分钟成交额破10亿元。

3.双11“二选一”

双11到来，二选一又成了商家不可避开的话题。天猫、京东在双11又被曝出“二选一”桥段。有音讯称美的、格力因被被天猫锁后台强迫参与促销，暂停双11空调预售，随后美的天猫结合造谣称，是由于消费者购置太过热情招致商品充足。关于“二选一”，刘强东表示，二选一不是一家公司牛逼的表现，其实是一种能干的表现。

4.“黑稿”大战

双11过来后10多天，一则阿里律师的文章，将阿里、京东“黑稿”事情带入到台前。阿里市场公关委员会主席王帅称“京东指挥701谣言攻击方案，呼吁司法部门介入调查”，京东副总裁宋旸则回击称“哪家企业是公认的黑公关鼻祖，大家认知一定比我更深入”。一工夫由于“黑稿”事情，单方堕入罗生门。

三、实际争鸣

关于电商行业来说，2017年最大的变化就是“新批发”。2017年被称为新批发元年，前有阿里提供新批发模范案例，然后不少电商平台纷繁发布新批发战略或转型新批发。

关于新批发，各家电商平台都有着本人的了解。阿里率先举起新批发的大旗，以为新批发是线上线上与物流充沛交融。京东以为第四次批发反动行将到来，将来的批发是无界批发。苏宁则发力智慧批发，以为将来批发是智慧批发的天下。

阿里新批发中心是应用互联网、大数据停止人、货、场的重构，从人找货变为货找人，线上线下和物流等深度交融。

京东无界批发包括消费者无界，逾越工夫和空间；场景无界，线上线下充沛交融；供给链无界，供给链全部打通，互通有无；营销无界，无处不在。线上技术线下化，线下门店数据化。

苏宁则以为，从商业1.0到2.0是从实体经济到走向互联网，商业3.0是新批发，商业4.0是智慧批发，聚焦在用户和使用科技两个层面。

四、无人大战

实践上，无论是阿里新批发、京东无界批发还是苏宁智慧批发，中心都是要在更大范围内触达用户，这就需求寻觅更普遍的消费场景。借助于挪动互联网和人工智能等新技术，批发在向新的业态开展——无人批发。

2017年，无人售货机、传统店铺的自动化技术使用(无人店)、无人值守货架、无人盒子等迎来大迸发。

7月阿里推出无人便当店淘咖啡，12月天猫无人超市亮相乌镇互联网大会;京东无人超市、无人便当店双11时期停业;苏宁易购Biu无人批发店双11四店同开。而猩便当、缤果盒子、竟然之家EATBOX、天虹Well GO等无人货架和盒子等在往年密集开花。

不过，批发有人还是无人，终出借是本钱与体验的成绩。

2017年，电商很忙，在竞争与协作中你追我赶。2017年，批发很新，多种新业态迎来井喷期。

不过，正如一位批发长辈所说，批发业万变不离其宗，中心还是把货卖出去，无论何种业态，无论何种竞争，都离不开商品交流这一实质。

将来，线上线下交融将继续放慢，电商与实体的界线会愈加模糊。一场战国时代的竞合大戏正在逐步拉开帷幕......

看了这么多，我们曾经初步理解了新批发开展的炮火连天以及尚不明晰的将来，接上去无妨考虑这样一个成绩：为什么新批发是由互联网人提出来的？

吴晓波在往年10月20-21日杭州召开的“2017转型之战：拥抱新批发”会议上宣布演讲时剖析道：

“我们最近不断在讨论拥抱新批发，以及它有那么大争议，是由于“新批发”这个名词在去年10月份不是由批发业的人提出来的，而是由互联网人提出来的。

我记得20多年前，事先雅虎的杨致远第一次上《商业周刊》的封面，那时分中国刚刚开端有互联网。那个封面是杨致远光着脚坐在沙发里，当年看到这个照片，我就想到光着脚真的不怕穿鞋的。

互联网人在这场反动中，在这场新批发反动中，到明天为止没有什么东西可以得到的。他们有能够失掉这个世界，有能够失掉局部的世界，因而他们是以束缚者的姿势，光了一双脚跑出去了。见鬼杀鬼，见佛杀佛。他们这个姿势不是明天才有的，20年了。

他们以为：但凡没有赶到网上的都是落后的，都是要被我们消灭的。

20年来，他们首先改动了我们人和信息的关系，呈现了旧事门户、邮箱、QQ。接着改动了我们人和商品的关系，呈现了淘宝、京东。十年前呈现O2O，改动了我们人和商品的关系。六年前呈现了P2P，如今叫FinTech，改动了我们人和钱的关系。我事先也以为，全世界离钱最近的东西是钱，你把金融业曾经搞得乌七八糟了，那就大约完毕了。

的确到明天为止TMT和平曾经完毕了，所以没有什么仗可以打了。如今空中虚拟互联网世界本钱曾经变得越来越高了。比方，我做投资，我们去看一家和电商有关的产品，其中有一个估值体系：你有多少发生购置过的注册用户。只需有一个购置过的注册用户，在投资人的眼里，这团体就值150-200块钱，很贵。

线下流量逐步开端干涸，因而大家以为说马教师跑到线上去抢流量。他到线下抢流量的时分，当然不是用百货、超市这种方式，而是用两个新的方式：

第一，领取。阿里、腾讯这些公司在过来几年里，在金融行业最大的冲击就是把领取入口处理了。明天在中国地域，工农中建交任何银行在领取和平中要应战这两个企业，没有任何取胜的概率了，这一仗曾经彻底打完了。他们拿着“领取”所构成的才能跑到线下，和新批发是自然的交集，由于你买任何一个产品都需求完成一次领取行为。

第二，这两年还有很多新的技术，比方大数据、刷脸技术、语音互动技术，一切这些技术最容易寻觅到的交互场景就是卖场。所以在金融范畴外面所构成的核武器，加上正在这些迭代开展的新批发技术成为了他手上的两把冲锋枪，直接就冲出去了。因而，新批发的提出者不是批发业的人，是互联网的人。”

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