虎嗅注：明天(1月15日)各大科技互联网头条能够都被张小龙在微信地下课上的演讲占据了。张小龙是腾讯初级副总裁，也被称作“微信之父”，腾讯两大中心产品QQ邮箱和微信都是经由他手开发而出。这篇文章写的是优米网开创人王利芬对张小龙的印象，她以为“也许那些没无机会晤张小龙的人会感那么一点点小兴味”。

本文转自大众号“王利芬(ID：wanglifen2014)”，作者：王利芬，原文标题：《王利芬：我见到的微信的张小龙》。

张小龙是随便不出来，一出来必定刷屏。

由于他开发了一个10个亿用户的微信，由于他让腾讯在挪动互联网时代悄然钻进了每一团体的生活。由于他极少出面，见到他的人应该不多。

我是前三年在微信广州总部办公室里见到张小龙的，聊了一个多小时，与我同行的还有优米团队十多个同事。我们一行坐在一个长方形会议室等他，他一团体悄悄走出去，转到了长条会议桌前我的对面坐下，在他出去的那一刻我看了看我们同事的眼神跟着他转了180度，并且分明感到屋子里的气氛一下子紧张起来。

我问同事们有什么成绩可以问他，但仿佛一切的人都还沉溺在见到他的那个震惊里，我事先想，大家怎样会如此软弱呢?到后来我跟他人讲我见过张小龙，一些人会向我投来羡慕的目光时，我才感到微信这个产品给人的内心深处带来了什么。

那天的张小龙一身理工男的休闲装，坐在那里四肢处于膨胀形态，脸上根本没有任何多余的表情，说话没无情绪的渲染，声响不大，速度不快，一字一句仿佛都是从他脑子里过滤过的，嘴巴比脑子慢，而不像我们这些理科生嘴巴快过脑子，有时分不晓得自已在说什么。

我见过许多首领型的人，他们向你走来时，四周的空气是收缩的，你需求留给他更多的空间，而张小龙恰恰相反，他走出去不声不响，完全没有过多的身体举措，也不会多占一点点空间，但你会觉得他身体内有一种内核一样的东西很顽固，难以改动，那时我想到了桃，外面有一个咬不动的核，我事先想，要让这样一团体妥协什么是很困难的。

在见到张小龙之前，我遇到这样的人其实很少，以前采访的人也多是能说会道的人，有感染力有指导力的人，面对这样一个一是一二是二的人一时真不晓得该说什么。

他先问我们，在微信上每天花了多少工夫，我们本以为他会很快乐用户在微信上待的工夫很多，当他听到大家答复工夫很长时他反倒显出有些焦急的样子，说这并不是坏事，也不是他想要的，他说用完即走最理想，一款工具最好是用完即走，这点跟他明天出来的讲的观念没有变化。

接着讲了他明天依然在强调的去中心化，他以为互联网的中心理念就是这个，而这一点在微信这么多年的运营中根本上是牢牢地坚持着。他说他只秉承互联网的IP协议肉体来做事情，任何在一个平台上可以把流量翻云覆雨化的运作与互联网的肉体都是南辕北辙的，他做的不是垂直性的极权性的停止流量的分发，而是联邦制的一概对等。

所以，这么多年微信没有给订阅号排名，没有给哪个大V多些引荐，开机画面不断是一个孤单的张小龙在与地球对话，一些广告投放也是抑制地有选择地在做，更没有五花八门的功用添加，产品的迭代极端慎重，这一切完全如张小龙自己的性情以及他的产品主张。

在一个大公司担任一个部门，还能让这个产品自始自终坚持他坚持的特性，这点让人佩服。我经常想，微信这样一款节制慎重的产品假如不是张小龙会变成什么样子呢?

在见到他之前，微信的同事带我们观赏了张小龙新的办公室，也就是在他那个小小的办公室里，轻轻彰显了一些理工男张小龙的风格和一丝不苟的追求，那是一间有些生疏的、有些共同感的古朴典雅，房间摆放的细节几近完满，书架上多的竟是哲学书，颜色的主基调是那种发黄发旧与世隔绝的黄褐色，这间屋子的气氛都是在显示把闹市的冗杂拒斥门外的决绝，我身在其中似乎置身在哥伦布发现新大陆的船只里。

陪着我们的微信的同事们都叫他小龙，这个称谓分发着一种很强的以跟他这么熟习和亲近为自豪的心情。

那天我加了张小龙的微信，后来还跟他讨教了优米可否直接做订阅号而不是独立的APP，他说微信上根本可以满足我们的需求，我担忧将来微信本人会不会来做这样的事，他说你虽然做，微信真要做的话，阐明你做得很大了。事先没听他的话，还是回来独立做了优米的APP，从开发到产品到设计到运营一通折腾，几年后回想起来，真应该听他的。

我很感谢冤家给我布置的这次张小龙的见面，看法他拓宽了我对理工科人才的认知。从高中起我们就被分了文文科，后来不断生活和任务在理科的圈子里，对那些一本正经、好恶深藏不露、说一不二、说话没有水份、少有热情的理工科的人我不断敬而远之，后来搞互联网创业，要用到各种工程师技术人才，才发现理科的局限性竟如此之大，那种逻辑的零碎的不夸大的东西是多么的让人肃然起敬。

明天看到张小龙刷屏，我想把这些写出来，也许那些没无机会晤张小龙的人会感那么一点点小兴味。

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