毛大庆

一系列数据显示，降生在10年以内、未上市、估值到达10亿美元以上的独角兽企业正在中国飞速开展。笔者12日参与了在北京举行的首届中国独角兽论坛，与会人士对中国独角兽继续蓬勃开展普遍持积极悲观态度，“中国独角兽企业至多在数量上行将超越美国”成为业界共识。

但是，笔者更倾向于谨慎悲观。一家企业成为独角兽并不代表一定成功。去年就有统计标明，虽然全球60家次要独角兽企业估值总和超越5000亿美元，但全部利润之和却是零。独角兽生长能够很快，但是被迭代甚至取代掉的速度能够会更快。

独角兽企业进入群众视野也就是最近三五年。2015年访美时，爱迪生的曾孙对我说，当下有点相似于1870年至1910年间。在那40年里，总共降生了92团体类历史上伟大的科技创造与打破，典型代表就是电灯泡。爱迪生电器无限公司是第一个被冠以独角兽的企业。

史书对那段历史时期中的成功者不吝赞誉之辞，却无视了一个现实：1821年电磁波被发现后，不计其数的创业者与科技任务者，围绕着电展开了少量的探究与创新，但成功者寥寥，很多企业都消亡了。失败者中，包括同时期电范畴另一个十分伟大的迷信家——特斯拉。这意味着，作为推翻式创新产物的独角兽，也很有能够成为被推翻的对象。

尤其值得留意的是，国际独角兽企业大多是形式创新，而少有技术创新。由于技术创新面临更高的门槛，也需求从业者投入更长的工夫和耐烦。

企业生长为独角兽是一个厚积薄发、顺势而为的进程。我们不能无视其生长进程中所阅历的磨练、转型和蜕变。在作为“潜在独角兽”生长的进程中，一定要坚持初心，有思辨的目光和思想，不能一被吹捧就头脑发热野蛮生长。

独角兽企业家更需看法到，独角兽企业永远处于时代的风口浪尖，十分容易被一个又一个的应战和风险迭代掉。只要勇于应战的人，才干真正独领风骚。企业家万不可只把成为一家估值超越10亿美元的独角兽，作为上市不成退而求其次的“小目的”。▲(作者是优客工厂开创人，本文基于作者在中国首届独角兽论坛上的演讲)