创新，是一个推翻者所必备的素质

挪动 互联网 时代，大家最爱聊的就是“推翻”。每一个入场的新玩家，都抱着一颗推翻他人改动世界的心，但是说说容易，真要推翻何其困难，正所谓地利、天时、人和，缺一不可。阿里集三者于一身，成为传统 商业 的推翻者；腾讯集三者于一身，成为 社交 世界的推翻者；滴滴集三者于一身，成为出行范畴的推翻者。

那么，在上升通道日益狭隘、行业壁垒越来越高的互联网丛林，如今还能呈现推翻者吗？很多人会觉得这个成绩让人绝望，别说推翻，老手能站稳脚跟就不错了。但这种态度又不免太妄自尊大，环顾如今的互联网市场，推翻者其实不断都未隔绝，比方最近风头正劲的贝店，就是社交电商的推翻者。

说它风头正劲，是由于最近贝店一口吻拿下了多个大奖：亿邦动力的智能商业创新奖、母婴行业察看的年度最具创新力企业大奖，明天又斩获了品途NBI商业影响力新锐企业奖，算上去这曾经是贝店拿下的第八个奖项了。贝店何以遭到如此喜爱？从奖项名字我们或答应以窥一斑而知全豹，贝店的成功，离不开“创新”二字，这也是一个推翻者所必备的素质。

贝店的创新，首先是商业形式的创新

贝店是一款社交电商APP，经过源头正品直采、集中化供给链管理形式，以及全方位的开店指点，为店主提供母婴、食品、美妆、家居等全球好货，让每团体都可以轻松开店。

贝店的基石是社交，这也就是说，中国互联网的社交池子有多大，贝店将来的想象空间就有多大。在昨天的 微信 地下课上，张小龙宣布微信的用户数已接近10亿大关。贝店正是根植于微信这块肥美土壤，它的社交电商形式，以人为中心、以信任为纽带、以场景为抓手，有着弱小的裂变性和自生长性，所以，贝店在10亿这个数字上展开想象，可以说怎样想都不为过。

贝店的创新，还在于它的去中心化

在微信地下课上，张小龙把“去中心化”称作是一种观念，这个观念代表着我们去对待这个世界的方式。

贝店就是一款典型的去中心化的APP，它不以本人为中心，也不以某个店主为中心，谁的信任值高，谁的粉丝数多，谁就可以做好批发。也正是这种形式，让贝店拥有了大批忠实拥趸者，他们应用团体影响力和召唤力开店、完成商业变现。

贝店的兴盛正在阐明，人人皆商的时代曾经降临，人人都可以成为商业大潮中不可无视的力气。

作为社交电商的指导者，贝店正在以其飞快的开展速度和创新形式推翻着传统电商，它是这个时代的缩影，在互联网丛林中默默吸收营养，野蛮生长。在将来，经过长足开展，它或许还会树立起本人的一方生态之地，打造出属于本人的一片森林。