中兴终端CEO程立新

腾讯《一线》 郭晓峰 1月19日报道

“回国8个多月了，我还是有点儿不顺应这个市场。”近日，在中兴天机Axon M国际发布会后，中兴终端CEO程立新初次面对国际媒体时如此慨叹。

外界对中兴异样也有些“不顺应”，这个不顺应来自：过来一年，中兴手机在中国市场简直“失声”；其次，对新发布的天机Axon M，在片面屏大行其道的明天，中兴为何会推出折叠双屏手机？中兴将如何复兴中国市场呢？

为何要做折叠屏

去年10月，Axon M在美国率先发布，这是一款折叠双屏手机。其最大的特点是，两块屏幕经过180度翻转可以化身为一块6.75英寸的超大全高清屏幕。它要比时下盛行的片面屏18:9比例高出1.5倍多。

关于为何要做折叠屏，程立新对腾讯《一线》表示，“我们以为消费者需求大屏幕，这是第一个刚需。第二个刚需，就是多义务、同时性操作。这两个刚需决议了将来智能手机的开展方向——大屏。但是由于单手的握持感和口袋的限制，只能靠折叠完成处理这两个刚需。”

过来几年，智能手机随着屏幕尺寸的增大，的确带来了小屏无法比较的感官体验优势。有不少用户已表示，习气了大屏当前，很难再顺应小屏的运用。但大屏是以牺牲便携性作为了代价。

据理解，天机Axon M阅历了2年多的开发，全球约请了6000位用户参与设计调研，在全球10个国度和地域停止了外场测试，累计场测超越30万公里，取得专利数近百项。

Axon M的两块屏幕提供多种组合方式，包括延展形式、双屏形式、镜像形式、单屏形式。既可以辨别独立运转App，又可以变成一整块屏幕来运用，还可以用镜像显示形式完成多人游戏对战与视频会议。

据程立新引见，调研发现，全球有70%用户在多使用切换，每天在手机屏幕滑动的间隔到达100米。可以说，Axon M双屏幕的参加打破了单屏幕在多义务操作上的局限性，满足消费者的多样化运用需求。

不过，关于这样一个新物种，也自然引来外界不少质疑。例如12.1mm的机身厚度、摄像头翻开默许自拍形式、两块屏幕装备3180mAh电池等。

对此，程立新以为，假如这个行业本身不求变，必将有新的、推翻性的技术取而代之。明天中兴英勇地迈出了第一步，如今中兴创始智能手机的新品类。

创新在任何行业都不是一件容易的事，iPhone X可以“教育”用户习气没有home键，运用面部辨认的创新，明天的Axon M折叠设计未尝不是如此期盼。

现实上，这样的设计，几年前，日本手机品牌京瓷就尝试过（型号为ksp8000），后来2013年NEC也推出了相似产品，包括索尼也出过一款折叠的Tablet-P平板，不过就后果来看，都不是很理想。关于中兴手机而言，能否成功目前还未知数，但在千机一面的手机市场，放手一搏或答应以带来不测播种。

在中国市场做好本人

调研机构的数据显示，中兴手机目前全球排名第七位。其中，90%依托海内市场，10%来自国际。可见，中国市场是中兴目前最大的短板。如何克制补齐短板，中兴手机采取了“避开竞争对手，抬头做事”的战略。

“回到国际，很多东西还在学习进程中，但有一点可以一定，中兴一定会走出本人有特征的、高效的、抵消费者最无益的路途。所以我们不会瞄准本人的竞争者，我们一切的任务都会以消费者为中心，从消费者动身，到消费者中去，这是将来取胜最重要的一点。”程立新说。

明天的中兴手机已非昔日，复兴中国市场首先需求好的产品，尤其是面对中国市场需求的产品。这是过来八个月程立新不断考虑的成绩。

去年4月，原中兴终端北美运营部总经理程立新临危授命，升任中兴终端事业部总经理，片面担任中兴手机业务。

上任后，习气了独立考虑的程立凡事简直都是亲力亲为。在消费线，会本人到工位上实践操作，并和工人讨论；每个app都会本人体验并提意见等。

到目前为止，中兴手机在他的调整下构成ABC三个三大系列。A系列为旗舰系列，其中Axon M代表多种功用和有限能够；B系列为中端和入门级设备，多以Blade命名；C则代表着云效劳和衔接，次要发力物联网和车载局部。

相比中国市场的低迷，中兴手机在美国市场则是瓮中之鳖，售价725美元的Axon M更是向临时占领美国高端手机市场的苹果、三星发起应战。

据悉，在登录美国、日本、中国市场之后，Axon M方案于2月面向欧洲推出，与沃达丰协作。

关于中兴手机而言，中国市场还需求一定工夫恢复，以美国为据点，辐射全球未尝不是一个好方法，这一点从程立新的战略也能窥见一斑。在他看来，美国市场的商业形式并不能全盘复制到中国，初期以更少资本投入到电商渠道、运营商渠道停止规划，应该是他复兴中国市场的第一步，也是关键一步。

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