2017年无疑是批发行业开展较快、变化较大的一年,线上线下的交融,进程走得比我们想象中更快。有许多业内专家表示,2018年将是批发行业片面迸发的一年,下半场的战局将会正式开启,抢占市场的几大巨头也将迎来一场没有硝烟的剧烈和平。

1月16日,在以“造极”为主题的苏宁“年终大赏”年会上,苏宁控股集团董事长张近东表示, 2018年的苏宁将以“造极”为方向,以极客的肉体和极速的方式,发明出智慧批发的极物。

(图:苏宁控股集团董事长张近东在苏宁“年终大赏”年会上讲话)

现实上,早在1月14日,苏宁就曾经投下了一颗强而无力的炸弹:“苏宁云商”更名为“苏宁易购”。苏宁云商公告称,为进一步突出公司主批发业务,“苏宁云商集团股份无限公司”行将更改为“苏宁易购集团股份无限公司”。

在这样的重要关口,苏宁的改名终究又有何深意?而这一次的改名将对市场带来一个怎样样的改动?都是消费者以及行业内相关人士亲密关注的成绩。

苏宁“易”购,满足用户特性化、场景化消费需求

关于此次改名,张近东也表示,重点在于明白苏宁的中心开展理念,即“易购”理念,进一步的满足消费者随时,随地,特性化,场景化的需求。

苏宁在以往转型中也是有更名的先例的,但最值得关注的是,苏宁阅历了‘+ 互联网 “和”互联网+”这两个全然不同,又不尽相反的阶段。一个是将现有的资源从线下扩展到线上,而另一个则是从线上技术再经过嫁接,叠加来对线下实业停止改造,优化。

(图:批发云、会员一账通、PP体育3个项目取得苏宁董事长特别奖)

大家也晓得,“苏宁易购”最早是呈现在2009年,事先就是做为苏宁网上电器商城的称号而进入大家的视野的。此次将公司全体改换为“苏宁易购”,不只是线上,也表现了苏宁关于线上线下大交融的决计,也大大的突出了将来苏宁“易购”的重要性。

多业态齐发力,线上线下大一统

“智慧批发”为什么会倍受关注?正是由于智慧批发可以让线上的大数据化运营为线下产业做效劳,经过线上线下的互通,真正完成批发业的大转型,线上线下的交融也将成为智慧批发不可逆的一大进程。

在将来,无人店,无人货架,刷脸技术,AR购物……这些矮小上的购物方式都将成为我们的购物日常;就算在三到六级城市,购物需求和对购物方式也悄然发作变化;超级卖场,母婴店,美食广场等场景也将愈加多样化。

(图:1月16日,苏宁举行了“造极”为主题的“年终大赏”年会。)

苏宁在这个方面无疑是做得很好的,最次要的缘由还是由于苏宁的线下资源非常深沉。去无人店享用一把只靠刷脸的购物,就算回到小城市照旧还能在家门口找到苏宁易购云店,有宝宝的还能去红孩子体验一把童趣……

而在将来的几年中,苏宁的智慧批发也估计大开发要新开15000家互联网门店,置信这种会很快就进入我们的日常生活,成为最新的便当方式。

苏宁智慧批发,只为更片面

经过苏宁这么久以来的探究,关于智慧批发将来的路途,曾经有了一套本人的规范了。坚持把大数据、云计算、人工智能等高端 科技 用于线下不同实体场景中,经过技术嫁接,叠加,用来改造和优化商品的展现、销售、领取,以及效劳的各方面流程,让线下也可以有一套智慧处理方案。

苏宁关于智慧批发的片面规划也不只于此,在苏宁2018年部署会上,张近东表示,“在原有的六大产业根底上,提升物流和科技产业的战略位置,构成以易购、物流、 金融 、科技、置业、文创、体育、 投资 八大产业板块的协同开展格式。”这个规划愈加片面囊括了各大重点板块,特别在物流上,为消费者提供愈加高科技,愈加极速的物流效劳,也是2018苏宁关于物流的科技创新提出的一次应战。

将来,批发市场的战场只会越来越剧烈,在这样一个百花齐放的舞台,苏宁能否坚持如今的势头一战究竟,让我们一同拭目以待吧!