题图来自：视觉中国

简直每团体都听说过这一说法：区块链将彻底改造行业，重新定义公司和经济。为什么这么说？

合同、买卖及其记载是我们的经济、法律和政治体系中，起决议性作用的构造。它们维护资产并确定组织边界（organizational boundary），树立并核实身份和历史事情，影响不同国度、组织、社群和团体之间的互动，引导社会和管理举动。但这些关键工具以及衍生的官僚机构没能追逐上经济数字化的转型步伐，其蠢笨水平好像在堵车顶峰期追捕一辆F1赛车。在数字世界中，我们调整和维持行政管控的方式必需改动。

区块链有能够处理这一成绩。

它是比特币（bitcoin）和其他虚拟货币的中心技术，自身是一种开源散布式账本，可以高效记载买卖单方的买卖，并保证这些记载是可查证且永世保管的。该账本也可以经过设置，自动发起买卖。

区块链的宏大潜力在于，假如它失掉普及，将来合同将嵌入数字编码并保管到通明、共享的数据库中，可避免数据被删除、窜改和修订。到那时，每份协议、每个流程、每项义务和每次付款，都会有一份可辨认、验证、保管和分享的数字记载和签名。律师、代理人和银里手等两头人能够就不是必要的买卖参与者了。团体、组织、机器和算法彼此之间的买卖和互动将顺畅无阻。

我们异样看好区块链的潜力，但也担忧它遭到捧杀。我们担忧的不只仅只是区块链存在的平安隐患，比方2014年某比特币买卖平台的崩盘以及更近期的黑客攻击事情。在技术创新范畴的研讨经历通知我们，只要消弭在技术、政府管控、组织和社会等多方面的妨碍，才有能够真正发作区块链反动。若不清楚区块链将如何占领洼地，贸然开端区块链创新就是个错误。

我们以为，真正由区块链引导的行业和政府变革，还要在很多年后才干完成。缘由在于，区块链并非“推翻性”技术，它不能用本钱更低的处理方案推翻传统商业形式，并迅速压倒在位企业。

区块链是种“根底性”技术：它无为经济和社会体系发明新根底的潜力。虽然它的影响宏大，但要浸透到我们的经济和社会根底设备中，仍需数十年之久。随着技术和制度变革的浪潮势头渐猛，区块链的使用将稳健推进。我们将在本文中讨论这一洞见及其战略意义。

新架构

区块链是树立在互联网根底之上的P2P网络，于2008年10月初次使用于比特币的协议中。比特币是种虚拟货币零碎；它将货币发行、一切权转让和买卖确认去中心化。比特币是区块链技术的第一个使用案例。

在现行商业形式下，继续记载买卖往来是每家公司的中心职能。这些记载追踪过来的举动和表现，并指点将来方案的制定。记载不只阐明了组织外部的运营状况，也显示出组织的内部关系。每个组织都有本人的记载，而且不对外地下。很多组织没有记载一切活动的总账本；相反，这些记载都由外部各部门和职能掌管。但成绩在于，将各个公有账本中的买卖全部核对一遍要花很长工夫，而且容易出错。

比方某次股票买卖可以在几微秒内停止，往往不需求人工干涉。但股权转让能够要用一周工夫，由于买卖单方无法看到彼此的账本，不能自动确认资产的实践一切权和转让权限。组织交流买卖记载时需求一系列两头人，充任资产的担保人；账本也要逐一更新。

区块链零碎中，账本在少量相反的数据库中复制，每个数据库都由一个利益相关方主管和维护。恣意一份文件有改动的话，其他一切文件都会同时更新。异样，假如呈现了新买卖，买卖资产和价值的记载就会呈现在一切账本中，并且永世保管。没有必要请第三方两头人确认或转让一切权。

在以区块链为根底的零碎中停止股权买卖，数秒内就可以完成转让，既平安，又有据可查。（臭名远扬的黑客袭击比特币买卖事情并未凸显区块链自身的弱点；相反，这些事情反映了衔接不同区块链运用者的独立零碎有严重破绽。）

区块链的运作原理

普及区块链的框架

假如说比特币好比晚期的电子邮件，那么区块链是不是也要等很多年，才干充沛发扬出其潜力？对这个成绩，我们要给出一个不完全一定的答复。我们无法精确预测区块链变革要用多长工夫才干完成，但可以猜测，什么技术使用会最先遭到欢送，以及区块链的普及最终将以什么方式完成。

反观历史，我们以为有两大维度会影响到根底性技术及其商用案例的扩展和演进。第一个维度是新颖度，即技术使用绝对于外界事物的新颖水平。新颖度越高，开发人员就要花越多精神，确保用户理解到新技术能处理的成绩。第二个维度是复杂性，或许说，技术使用要求的生态零碎协调度——须协作应用新技术，产出价值的相关方数量和多样性的状况。

举例来说，只要一个成员的社交网络根本上毫无用途；只要足够多的联络人登录后，树立这个社交网络才有意义。其他用户也要参与出去，这样一切参与者才干取得价值。区块链技术使用的运作也是如此。此外，随着这些新使用规模和影响力的扩展，其普及将需求严重机构性的变革。

我们树立的框架从以上两大关联性维度（contextual dimension）动身，划分出四个象限，将不同方式的创新划入不同象限。不同象限代表着技术开展的不同阶段。确定好某项区块链创新属于哪个象限，有助于高管看法到本人将面临什么样的应战，协作和共识必需到达怎样的程度，以及需求哪些立法和监管措施。这一图表还显示出，促进创新的普及须树立哪些流程及根底设备。管理者可以用它评价区块链在各个行业的开发状况，并考察公司在树立区块链才能的战略投资。

单个案例。新颖度和协调度双低的技术使用属于第一象限；这些创新带来更无效，本钱更低，定制化的处理方案。电子邮件是TCP/IP的单个使用案例（虽然其价值随用户数量增多而下跌），它是电话、传真和传统邮递的廉价替代品。比特币也属于这一象限。

在其晚期开展阶段，即便仅将比特币作为领取手腕的用户，也不太能够即刻获取价值。（你可以将比特币视为一种电子邮件，只不过更为复杂，不只传送信息，还传递实践价值。）2016年末，比特币买卖的预测值为920亿美元。虽然这一数字和411万亿美元的全球领取款数相比，仅是个零头，但比特币开展迅猛，在即时领取、外币和资产买卖等现行金融体系有局限性的范畴中，重要性日益凸显。

本地化。构成第二象限的创新新颖度较高，但由于这类创新仅要求无限数量的用户发明即刻可得的价值，所以促进其普及并不是很困难。假如区块链采取和网络技术一样的道路进入企业，我们就可以预期，区块链创新以单一使用案例为根底，创立本地公有的网络，让多个组织经过一个散布式账本互相衔接。

很多晚期以区块链为根底的创新都呈现在金融效劳范畴，而且普通在一些公司组成的小型网络中，所以对协调度的要求不太高。纳斯达克（Nasdaq）正在和区块链根底设备供给商之一Chain.com协作，提供处置和确认金融买卖的技术。

美国银行、摩根大通（JPMorgan）、纽约证券买卖所、富达投资（Fidelity Investments）和规范渣打银行（Standard Chartered）正在测试区块链技术，试图让其替代基于纸张的手动买卖处置流程，并在贸易融资、外汇买卖、跨境结算和证券结算等范畴使用。加拿大银行正在测试一种名为CAD币（CAD-coin）的数字货币，用于跨行转账。我们预测，将来公有区块链会激增，在各行各业发扬特定作用。

取代。第三象限的创新树立在单个案例和本地化技术使用的根底之上，所以新颖度较低，但由于其公用范围和幅度更广，所需协调度很高。这些创新旨在取代整个商业形式，但也因而面临宏大妨碍——它们需求更高的协调度，而且想要取代的流程能够曾经很成熟，并在组织和机构中已根深蒂固。

取代的案例包括加密数字货币（cryptocurrency）。这是种健全的新货币零碎，由复杂的比特币领取技术演进而成。两者最大的不同是，加密数字货币要求停止货币买卖的各方都要运用该零碎，这给临时以来处置、监管此类买卖的政府和机构带来了应战。消费者也要改动本人的行为形式，并理解如何运用加密数字货币的新功用。

变革。位于第四象限的是全新的技术使用。这些创新只需能成功，就可以改动经济、社会和政治体系的实质。这类创新要求协调多方的举动，并在规范和流程上与相应机构达成分歧；其普及则要求社会、法律和政治方面呈现严重变革。

“智能合约”（smart contracts）能够是如今最具变革性的区块链技术使用。只需买卖契合合约条款要求，智能合约就可以完成自动领取和货币等其他资产的自动化转让。举例来说，某份智能合约能在货物签收后，立刻给供给商领取应付款项。某公司可用区块链标明某特定货品曾经签收；或许产品能够有GPS追踪功用，可以在区块链中自动更新天文地位，而这一功用反过去还能发起收款。我们曾经看到一些自动失效型合同的晚期实验，使用的范畴包括风险投资、银行业务和数字版权维护。

智能合约的前景一片大好。公司基于合同而建；从法人团队的组成到买家与供给商的关系，再到雇员关系，签署合同都必不可少。假如合同可以自动生成，那么传统企业构造、流程以及律师和会计等两头人将会发作什么变化？管理者又会遭到什么影响？他们的职责会发作宏大改动。

但我们如今为这一想法冲动不已恐怕太早，要记住，智能合约失掉普遍普及那天为时离我们还无数十年之久。没有众多机构或其他力气的支持，智能合约并不能彰显其作用。只要就如何设计、确认、施行和强迫执行的成绩上到达高度协谐和明晰化，这类合同才干完成潜力。我们以为，肩负这些重责的机构要用很长工夫才干完成转变。它们面临技术方面的严峻应战，特别是平安应战。

区块链投资指点

高管如何为所在组织规划区块链？

总体来看，最复杂的办法是从位于单个案例象限的技术使用开端。这样做可以将风险降至最低，由于这些创新不新颖，而且对第三方的协调度根本没有要求。公司的战略之一是，让比特币成为一种领取机制。比特币的根底建立和市场曾经成熟，使用虚拟货币会迫使多个职能部门（包括IT、财务、会计、销售和市场营销）锻造区块链才能。

另一种低风险的办法是，将区块链当作外部数据库运用，保管多个使用软件的数据，比方实体和数字资产管理软件中的信息，外部买卖记载和身份确认信息。有些公司为坚持外部多个数据库信息分歧，曾经焦头烂额；对它们来说，引入区块链不失为一种极端无效的处理方案。

测试单一案例的技术使用有助于组织开发必要新技艺，为运用更先进的软件做预备。而随着区块链云效劳（初创公司和亚马逊、微软这样的大型平台都提供此类效劳）的呈现，实验正变得越来越容易。

开发本地化的技术使用是公司自但是然会采取的第二步。我们看到，如今在私用区块链网络上的投资宏大，而相关项目似乎是为了在短期内获得成效。比方一些金融效劳公司发现，它们和牢靠的买卖同伴（数量无限）树立的私用区块链网络可以明显降低买卖本钱。

组织也可以应用本地化的使用软件，处理跨国买卖中呈现的特殊成绩。比方公司曾经开端应用区块链技术追踪复杂供给链中的产品。在钻石行业，区块链可以继续追踪宝石从发掘到出售阶段的状况。如今这类实验的技术，使用起来已非常方便。

开发取代型技术使用需求严谨的方案，由于现有处理方案能够很难推翻。变革办法之一是，将精神集中在那些不要求终端用户做出太多改动的新产品，并保证用户失掉更廉价，或更有吸引力的处理方案。要提升吸引力，取代型创新必需保证产品功能和传统处理方案异样优秀、完善，同时要方便整个生态零碎采用本身技术。

变革型技术使用离我们还很远。但如今评价其潜力，并投资开展必要的根底设备仍有一定意义。一旦这些创新捆绑了不同于以往价值发明和捕获方式的新商业形式，就能发扬出最大效能。虽然接纳新商业形式需求很大付出，但可以翻开公司将来增长的大门。

高管可以应用我们总结的框架，确定树立区块链才能的第一步。他们必需确保员工理解区块链，开发上文提到的四个象限中合适本人的技术使用，同时投资区块链根底设备建立。

但思索到投资期、不利于新技术普及的妨碍和到达与TCP/IP同等承受水平的复杂性，高管还必需慎重对待区块链实验的风险。显然，从小处做起是为成就更大梦想打好专业根底的好办法。但投资力度应取决于公司和所外行业的详细背景。金融效劳公司早已开端启用区块链技术，但制造业还未举动。

不论你所在公司处在什么背景之下，区块链都能够影响到你。这一前景曾经十分阴暗；一切不过是工夫成绩。

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