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挪动音频付费大战下半场,能否打破三足鼎立格式?

发布者:高同东
导读最近直播答题在冤家圈不时刷屏,其实不断被边缘化的音频行业也暗流涌动。据悉百度教育在1月2号上线其首款音频知识付费产品“百度小课”,1月3日,在线音频类App荔枝FM取得5000万美元D轮融资,1月10日荔枝品牌战略晋级发布会在京召开,而紧接着11日喜马拉雅的春声响频IP发布会也在京举行。回头看, 2011年挪动电台进入人们的视野,荔枝FM、新世相、蜻蜓FM、企鹅FM、喜马拉雅FM、夜听、考拉FM等

移动音频付费大战下半场,能否打破三足鼎立格局?

最近直播答题在冤家圈不时刷屏,其实不断被边缘化的音频行业也暗流涌动。据悉百度教育在1月2号上线其首款音频知识付费产品“百度小课”,1月3日,在线音频类App荔枝FM取得5000万美元D轮融资,1月10日荔枝品牌战略晋级发布会在京召开,而紧接着11日喜马拉雅的春声响频IP发布会也在京举行。

回头看, 2011年挪动电台进入人们的视野,荔枝FM、新世相、蜻蜓FM、企鹅FM、喜马拉雅FM、夜听、考拉FM等应运而生的挪动电台的挪动音频软件满足了人们不同的音频文娱需求。挪动音频有很强的随同属性,适用于很多特殊场景,有声响频涵盖了各种脱口秀、经典有声书等海量精彩内容,在特定的碎片化、场景中,有声响频成为碎片化工夫的重要占领者。而经过近几年的疾速开展挪动电台从蓝海时期开展到如今的红海,走向下半场。

从边缘化到角斗场,挪动音频市场逐步构成

随着 互联网 的开展,寂静了许久的传统电台,失掉了重生。从 媒体 的演化来看,音频是最早降生的媒体平台,但随着互联网的开展,播送为代表的老旧群众媒体被互联网媒体逐渐取代,随着 汽车 市场的开展,音频似乎又回到了多数人的事业中,而以“十点读书“、“视听”为代表的 新媒体 似乎把音频推向了低潮,失掉了越来越多的用户的喜欢和认可。

移动音频付费大战下半场,能否打破三足鼎立格局?

2011年9月,蜻蜓FM上线,接着,14个月后,喜马拉雅FM上线。继而考拉FM、荔枝FM等挪动音频使用纷繁涌现。相关数据显示,截至2016年底,中国在线音频用户规模已打破5亿,挪动音频行业浸透率超越50%,各使用平台挪动音频App累计下载量破10亿次。而一方面据喜马拉雅官方数据引见其拥有3.5亿的激活用户、500万名主播,2000多种付费节目,市场占有率73%,人均收听的时长128分钟。另一边是蜻蜓已拥有3亿用户,日活泼用户量1200万人,聚合超越1200万小时的有声节目。

传统播送这类“冷媒介”在电视衰亡后逐渐健康,如今又凭仗挪动互联网和人们生活节拍的放慢,人们的消费场景逐步碎片化,挪动音频行业在直播与视频后迎来了一个小低潮。

随着2016年“知识付费元年”的到来,2016年也成为在线音频付费元年,主流音频平台纷繁试水优质音频内容付费。值得一提的是,去年9月,蜻蜓FM也完成了由微影资本和百度领投的近10亿元人民币融资,该轮融资也创下了互联网音频行业的单轮最高融资纪录;此外,喜马拉雅FM也曾在2015年7月取得阅文集团数千万元的C轮 投资 。取得各家投资机构喜爱的面前,是在线音频行业弱小的开展潜能。

经过往日攻城略地的抢夺,喜马拉雅、蜻蜓、荔枝最终成了该范畴的三大配角、头部玩家。资本的助力让几方最后在有声电台、有声阅读方面对版权的抢食,像喜马拉雅与阅文集团、众多出版公司、抢手节目协作;蜻蜓拿下金庸小说等文学版权,协作地方人民播送电台等。单方都不遗余力。目前,失掉、蜻蜓FM、喜马拉雅FM、千聊、荔枝微课、豆瓣工夫等一大批平台都涉足了音频内容付费。

喜马拉雅上线的付费内容马东的《好好说话》上线一天销售额破500万。蜻蜓FM推出的《矮大紧指北》上线一个月付费用户就超10万人。荔枝的语音直播从2016年10月上线起,不到一年的工夫,月流水曾经上亿元,

时至昔日,单方经过数论角逐,根本上挪动音频市场格式曾经差不多定上去了,喜马拉雅、荔枝和蜻蜓三家竞争和力推之下的知识付费平台形式在音频消费群体中方式,在风口之下,付费音频的市场竞争格式也曾经构成。

内容的差别化、多样化:音频下半场的核武器

虽然付费音频内容的市场看起来火爆异常,但是中国人骨子里喜欢收费的东西已成习气,假如让用户可继续的在平台为知识付费是有难度的,更何况的是音频知识。关于消费者来说,并非一切的付费内容都值得去为之掏腰包,关于内容的质量和有用性,他们有着本人的取舍规范。这对音频的开展来说,假如处理下半场的继续化付费才能成为关键,那内容为王就是平台竞争间的中心要素。音频在用户场景上的随同性和共时性是其作为用户获取信息的媒介优势,但对知识内容的碎片化消费不能成为用户为知识音频付费的次要压服点,由于与其他方式的知识获取方式相比,音频的单位信息量较少,速度较慢,在内容出现上也比拟单一,而用户对知识获取的需求和希冀往往较高。

移动音频付费大战下半场,能否打破三足鼎立格局?

针对挪动音频市场三方割据的情形,在内容的专业化方面,平台加码内容规划,荔枝FM、蜻蜓FM、喜马拉雅FM都有不同的市场战略。荔枝FM则在“95后”细分化市场二次元垂直范畴加大规划,约请了四位知名声优做客荔枝FM与粉丝互动,并将见面会搬到了语音直播间。另一家音频分享平台喜马拉雅FM约请了郭德纲、马东、蔡康永、咪蒙团队等在内的各范畴的名人也先后进驻其平台。且在这次发布会上一次性推出20档音频节目,包括了众多大咖。蜻蜓FM则是相继联手张召忠、许知远辨别推出付费音频节目《局座讲风云人物》、《艳遇图书馆》,梁宏达、李开复等知名人士也纷繁进驻蜻蜓FM,但这些内容上的差别化目前还缺乏以瓦解三足鼎立的场面。

从最后的互联网播送电台到如今的付费音频,音频平台之间的竞争从未中止。在各平台加码音频内容规划的面前,是在剧烈的市场竞争下,优质内容成为了各平台包围的中心。但是目前来看市场上的音频互动平台差别性不分明,产品内容趋向同质化,形式也没有实质的区别。若想改动这种现状,各家平台必需是各显神通,在发掘场景化消费范畴的音频跨界,喜马拉雅之前就推出过ai小雅音箱,考拉FM等纷繁与相关硬件厂商达成战略协作协议,共同发掘场景化消费,以及音频平台和汽车屏幕的协作。各平台在增强与其他平台在原创内容上的协作外,更要增强经过扩展跨界平台的流量入口来丰厚和差别化本人平台的内容。目前能够这些平台之外的跨界场景的流量入口尝试还并不成熟,但不论怎样样,跨界是将来各平台必定竞争的范畴,挪动音频行业还将迎来更剧烈的竞争,用户、内容、盈利形式仍有很大的创新空间。

作者: 翟延新