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内容创业永生,媒体大约“药丸”

发布者:丁夕一
导读图片来源:视觉中国一在内容创业行业里,论坛峰会有数,但很难有说比新榜的内容创业大会规格更高的聚会了。徐达内一度称新榜是新媒体第一站。我更情愿定义这家公司为这个行业里的枢纽公司。这都是矮小上词汇,而说得浅显点,就是一个皮条公司。我尊称徐达内为这一行的总皮条。这能够和他长袖善舞的高情商有关。我在过来一篇文章里,提及“我很少听到他有什么对头”。刚刚过来的这个周末,延续两天,是新榜

内容创业永生,媒体大概“药丸”

图片来源:视觉中国

在内容创业行业里,论坛峰会有数,但很难有说比新榜的内容创业大会规格更高的聚会了。

徐达内一度称新榜是新媒体第一站。我更情愿定义这家公司为这个行业里的枢纽公司。

这都是矮小上词汇,而说得浅显点,就是一个皮条公司。

我尊称徐达内为这一行的总皮条。

这能够和他长袖善舞的高情商有关。我在过来一篇文章里,提及“我很少听到他有什么对头”。

刚刚过来的这个周末,延续两天,是新榜的内容大会。而以前三届都是一天会期。

我看着这个会,一年比一年满座高朋,往来大咖。

我情愿和各位赌一毛钱,张小龙在做微信之时,甚至是在微信公号之时,都没有想到过会开启一扇内容创业大门。

我甚至有种觉得,张小龙老想着要把所谓内容消费的门槛降低再降低。

一个风趣的中央是,昔日头条的张一鸣在若干年前,已经在一大票媒体老总和高校教授博导面前侃侃而谈了一番他心目中的媒体将来,但仍然有少量的内容消费者对昔日头条不以为然。

张小龙却历来没讲过这个话题,你甚至可以推断他对这件事的兴味恐怕十分无限,但一众理科生们,对这位骨子里有文艺情结的理工男(语出胡泳教师的文章)仍然顶礼膜拜。

我见过不少内容创业者,是发自内心肠感激张小龙。

但一样是协助他人发财的阿里系,卖家们对马云的感情,恐怕就复杂得很了。

我想,大约是张小龙和他的微信公号生态,不太去剥内容创业的皮吧:微信一不抽你的赞赏也好广告也好的佣(广点通其实你可以谢绝不部署,关于头部大号而言,这块也是小菜),二不经过流量分配来收取内容创业者们的广告费。

这个很讨巧,确实很讨人喜欢。

2014年的12月,徐达内和他的新榜开了第一次内容创业的行业会议。

事先,出于种种缘由,徐达内还拉了一个某办的副主任级别高官。只不当时者不情愿地下站台,倒是容许他和与会几个嘉宾吃了一顿饭。

这个行业会议没有内容创业四个字,而是用了很复杂的九个字:新媒体、新典范、新格式,在我这个会虫眼里,至多地下看,与其它会议并没有什么太大差异。——究竟那个高官并不情愿地下出面。

2016年1月,完毕了A轮融资的新榜大张旗鼓地推出“内容创业”四个字,并冠以“之春”,工夫点抢得十分好。

并不是新榜拉开了春天的大幕,而是在春天之时最大声地也许也是最早地地下地喊出:理科生的春天来了。

这个会,简直可以说是奠定了新榜的江湖位置。由于它彻底丢弃了媒体两个字,无论是什么新媒体,还是什么自媒体。而这种丢弃,是契合趋向的。没有什么风险投资情愿去投“媒体”。

一来媒体的固有形式没有什么太值得炫耀的指数型增长,二来媒体在中国么,你懂的。

2017年1月,新榜第三次大会“内容创业迭代风起时”,我这个咖位的,只能坐在底下听了。这话并没有什么多余的意思,我只是想表述,新榜年头大会的等级,再一次跃升。

2018年1月,前天,新榜的大会名字叫“内容创业退化论”,首先是我连坐在底下听的资历都没了(哈哈),其次是更重要更关键的:徐达内不地下演讲了,换成了他的结合开创人。不晓得各位有没有留意到一点,这位几年创业招致发际线太高只好理个出狱头型的中年女子,曾经不再顶着新榜的总裁。

徐达内参与了一个panel,由于还有两个嘉宾都姓徐,故而叫“冉冉道来”。我总觉得,假如凑不齐这几个徐,大约徐达内连话都懒得说了吧。

胡泳教授在他的那边文章里,提到了三点微信大众平台对内容创业的推进作用。

而另外一位学者杰罗姆,则在他一年前一篇极长的文章(http://www.tmtpost.com/2557508.html)里,提到了“平台类媒体”。

杰罗姆还说,美国没有内容创业四个字。以我对他的理解和对这篇长文的拜读,这句话只是一个客观陈说,并没有“美国没有就是中国胡闹”的意思。

这数年来,微信公号平台对内容生态的抑制是不言而喻的。由于某些可以说的或不可以说的缘由,运营方确实封闭帐号有数。但这些仍然属于抑制之列。

我对“抑制”二字最大的了解就是:微信至今,很少干涉流量分配这件事。而其实内容创业,中心就是流量思想。

是的,不要听什么内容转变为产品,这种话我以前写文章也用过,说说不妨,但心里要明白,内容的中心,就是流量——很传统,但管用就不过时。

大洋此岸很难衰亡内容创业的缘由就是,无论是Facebook还是Twitter,都在干涉流量分配这件事。而一旦干涉,能借助平台之力赚钱丰厚的,也很难讲是创业。至多要花很多年,才干算是真正意义上的独立创业。

原本,订阅制的内容传达,确实不需求平台去干涉流量分配,但风趣的中央就是,平台很容易走到这一步。

我并不是说流量分配不好,从谷歌到苹果,个个都在支流量分配的事。而是说,即使以谷歌之盛,也无法撬动美国所谓的内容创业。而以微信一己之力(都不是一个独立公司),培育出大批身价上亿的富翁,还是在短短几年之内。

提示各位一个2017年美国数字广告的理想:这个市场的增长简直全部来自Google和Facebook(信源Foutune的一篇报道,http://fortune.com/2017/04/26/google-facebook-digital-ads/)

但媒体大约要完。

杰罗姆在他的长文里,用media和publisher两个词来区分两种内容消费,我团体以为,是蛮有道理的。

纵观新榜内容创业大会的嘉宾名单,除了几个平台方,大致大多确实是publisher,而不是学院派心目中的media。

有一个前媒体记者,去某公司就职。前阵子在冤家圈晒了一张图,图里就是一个白信封,信封上写着“北方都市报”,配文是:制造材料,今天打发要饭的,做甲方的觉得真好。

光写这句话大约他觉得还不过瘾,然后又追加了一个评论:羊晚、信息时报、北方日报啥的,排好队,排直咯!

这几句,是diss了广州三大报系的:北方日报系、羊城晚报系和广州日报系(信息时报属于广日的),须臾间得罪了广州近乎一切传统纸媒,这哥们果真是媒体阵营杀出来的。

无怪乎公司指导得知后,气急败坏,直接让他走人。

车马费这件事其实很纠结,钱确实不多,拿起来确实是排队领(普通是签到领个礼品袋,外面也只要这个信封算是实真实在的东西)。大少数媒体及媒体人并不回绝这个。

这算是个陋规,但却又是甲方的囚徒窘境。给的未必情愿,拿的未必心甘。过来大家心照不宣,面上不会说破。

但在明天,曾经有人悍然喊出。虽然犯了大忌,但这种心情,已荡漾而出。

趣店的罗敏,在一篇回应一切来回应对公司质疑之后,遭到了简直一切言论的口诛笔伐。

过了几日,圈内传出,网易门户的一位副总经理就职趣店公关担任人。再过了几日,罗敏的一篇反思文,从其公号收回。

在这篇文章中,罗敏对本人新近的那篇回应一切的专访,停止了复盘和考虑,供认本人应对经历缺乏。

这篇文章失掉了不少人的点赞。

但在我视野所及,很少有人留意到这样一句话:

承受一切的批判意见,有则改之,无则笑之,才是一家上市公司CEO应该拥有的胸襟。

而我们凡是读过中学的都应该耳熟能详这句话:有则改之无则加勉。

有没有人能和我翻译翻译解释解释,罗敏面对媒体批判时,无则笑之的笑,是什么意思?

呵呵?

我有个老同窗,就职于凯络中国。

创建于1968年的凯络(Carat)是安吉斯集团旗下的国际性专业媒介公司。以上去自于该公司的一些引见宣传:

公司延续于2006与2007年度,被英国Campaign杂志评为年度最佳媒介广告代理商,遭到世界知名客户的喜爱。在亚洲区域1,000大客户中有25%为凯络客户。

所以,首先,这是一家agency,然后,这家agency的规模不小。

这家公司有个口号——他们本人称这个叫使命——高高挂在其官网上:重新定义媒体(英文版网站则是redefining media)。

我问过我这位老同窗,说究竟是拿着甲方的预算的agency,怎样就能重新定义了媒体?

老同窗笑笑:欢送来我司讨论。

当然,他们家官网是有解释的,反正写得很矮小上,不是太容易懂。

内容创业永生,媒体大概“药丸”

Publisher正在崛起,Media正在完蛋。

这能够不是中国特有的现实,美国数字原生媒体正在崩盘——坦白讲,它们确实是Media,不是Publisher。

言论空间、员工鼓励,都缺乏以解释这个景象。

我能够晓得缘由:中国拥有的一个去中心流量分配的生态,美国没有。但美国拥有的,中国无论Publisher也好Media也好,并没有。

但我并不晓得该怎样办。

(钛媒体作者引见:魏武挥,天奇阿米巴基金投资合伙人,执教于上海交通大学媒体与设计学院,微信公号ItTalks)

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