1月23日上午， 乐视网 （300104.SZ）以文字互动方式召开终止严重资产重组事项暨公司运营状况投资者阐明会。

　　 乐视影业 注入上市公司告吹，复牌在即，与贾跃亭之间的债权仍然牵扯不清， 乐视网 股价曾经走上绞首架。“公司董事会及管理层积极应对，不时调整、优化管理机制和组织构造，积极恢复各项主营业务的展开”，面对股民们的迷茫，乐视网的答复显得有力。

　　2017年， 融创中国 （01918.HK）归属集团权益合同销售金额2656亿人民币，同比增长155%，销售额排名由此前的第七位跃升至第四位，如此显赫的销售数据，仍然被孙宏斌一年前区区150亿元入主乐视所掩盖。

孙宏斌关于贾跃亭的情感应该是复杂而矛盾的，这个已经与他相互承诺的男人，留下巨额债权远走美国，而他在竭力维护对方梦想的同时，又尽其所能与之割舍。一年前，孙宏斌说没有贾跃亭的乐视网会得到价值，一年后，“独守空房”的孙宏斌，又该如何在乐视重创价值？

　　 36天与150亿

时至昔日，贾跃亭的企业家身份和乐视的生态逻辑，曾经沦为过街老鼠，但孙宏斌为何要投资不期而遇的贾跃亭，却依然是个谜，更多人置信，他在一年前的那场告白，依然是真诚和无效的。

2017年1月15日，“融创乐视战略投资暨协作发布会”上，当孙宏斌说，本人破费生命中珍贵的36地利间决议以150亿投资乐视时，坐在身旁的贾跃亭和台下观众一同，收回了沉闷的笑声。

　　重温这场“邂逅”宣言，仍然可以感遭到空气中洋溢的那种振奋人心的气味，活波心爱又不失 庄严 庄严。

孙贾有一个浪漫的开端。依据孙宏斌的描绘，俩人相识于2016年12月10日，事先贾跃亭缺钱，他们议论关于乐视的房产，六七个小时的交流后，从未踏足过房地产行业之外的孙宏斌，决议将乐视作为融创踏出多元化的第一步。

彼时，乐视控股正在阅历资金链断裂和供给商逃债丑闻，乐视影业注入上市公司受阻，乐视网股价在2016年下半年复牌后一路下跌，但贾跃亭的信誉还没有破产。

　　36天里，孙宏斌率领团队征询了投资过乐视的联想和 泛海集团 ，请来了普华永道和知名律师做审计和法务，查阅了乐视提供的毫无保存的账目，约见了简直一切高管人员，调查了乐视的供给商和重仓乐视的基金经理。孙贾由相识变为相知。

在乐视上了一个月班后，孙宏斌仍然没有完全搞清楚对方究竟是个什么样的生态，但他说确定了三件更重要的事：贾跃亭是稀有的比本人还有企业家肉体的人，不只勤劳刻苦，还竟能用这么少钱干出这么大事；融创要在饱和的房地产市场外寻觅增量行业投资，乐视网和电视影视业务契合大文娱板块；乐视在业务层面和商业逻辑上简直没有缺点，缺的是钱和管理构造。

　　甚至没有还价讨价，融创决议入主乐视。孙宏斌叙说， 融创投资 一共有三个版本，最后方案110亿购置乐视网，收买上市公司8.6%股权并增发7%股权，后来觉得这笔钱不够贾跃亭大施拳脚，于是追加40亿独自投资乐视电视和影视业务，最初思索到增发太费事，不能处理乐视关于资金的燃眉之急，最终将50亿增发资金直接投入到了电视业务。毕其功于一役，“这一下，就把全部资金和工夫成绩都处理了”。

说出下面这番逻辑时，孙宏斌一本正经，全场万籁俱寂，当他最初提到乐视复牌压力，凝重的氛围随即到达顶点，连贾跃亭也忽然咬住双唇，眉头紧锁。直到最初，孙宏斌表示假如之前还会听专家牛人的意见，需要力排众议的勇气，那么将来就只听贾跃亭的了，全场才再次呈现欢笑声，终于又恢复了轻松愉快的气氛。

36天调研和150亿投资在外界看来显得匆促，但回忆这次发布会，孙宏斌逻辑证明他并没有轻率看待，他非常明晰本人确实信与疑心：对乐视生态业务，一年前的孙宏斌并不确定，但小气向上，认定这是一个朝阳产业，并且有选择性的投资了视为上市公司体系的乐视网、乐视致新和乐视影业；对乐视管理构造，他更多是个问号，于是派去了董事和监事，并将其视为金钱之外融创能为乐视带来的另一笔财富；关于贾跃亭，孙宏斌则给出了大大的惊叹号，“假如不听老贾的，这个公司就没有价值了”。

投资即是投人，孙宏斌很大水平上，是由于贾跃亭才选择了乐视。

　　 挥泪分手贾跃亭

去年9月1日，融创中期业绩发布会上，当说到“我是一个率性的人，要心胸好心，一定要把乐视做成一个好公司”时，孙宏斌数度呜咽，年终在镜头前的海誓山盟与幸福期许，曾经被镜框下的悲情泪水所取代。

在孙宏斌为乐视地下落泪前两个月，腾讯《棱镜》独家披露贾跃亭夫妇贾跃亭夫妇及旗下乐视系3家公司总共12.37亿元资产被司法解冻，这起事情，可以说是贾跃亭信誉破产的三岔路口。假如说在此之前，挪用易到资金、巨额定债、上市造假都没有击溃贾跃亭的大众抽象，那么，被官方解冻资产和随后的“下周回国”，则是贾跃亭人设的彻底崩塌。

与外界不同的是，贾跃亭和乐视的魔鬼七月，并没有让泪水中的“受益者”孙宏斌发生坚定：贾跃亭依然是个坏人，乐视依然有好的业务。这是孙做出的判别，不同的是，此时他已以为，贾跃亭在处置不良资产和业务时的犹疑，曾经成为乐视最大的绊脚石，“账没看错，就是他处置不坚决，坚决了就什么事没有”。

孙宏斌赞赏贾跃亭大手笔的执着和气魄，又评价后者“七个子生态能做好一个就不错”。假如说，孙宏斌最后的“贾跃亭是乐视最大价值”和后来的“去贾跃亭化”是一个宏大矛盾，那么，在乐视整集体系兵败如山倒后，他对乐视网的人员大变化却又可说以是与新近判别的管理构造成绩一脉相承。

在这种自相矛盾的分裂中，从“投投乐视即投老贾”变为了“为了乐视必需去除老贾”，简直成为了孙宏斌入主乐视一年后独一在做的事。

去年5月，贾跃亭率先辞去乐视网总经理一职，7月份后，这一进程分明减速，8月15日，乐视网原班底大轮换，孙宏斌将乐视网业务重点集中于视频、电视、影视和云平台四大板块；9月组建“新乐视”，10月成立新乐视管委会，乐视影业董事长张昭任委员会主席，融创代表刘淑青担任委员会副主席；12月15日，刘淑青出任乐视网CEO兼总经理，取代一个半月前辞职的梁军，至此，贾跃亭留下的乐视网班底被融创片面取代。

孙宏斌完成诺言，为乐视带来了以为更好的管理和构造，但他也有食言，为乐视抹去了“基石”贾跃亭。

　　 纠葛、遗憾与据守

随着乐视影业再次注入失败，延续停牌九个月的乐视网行将在“孙宏斌时代”掀起盖头，而“去贾跃亭化”也阶段性完成，依据1月19日公告，为延续品牌效应，乐视网将终止9月份提出的变卦公司称号和证券简称。

2017年前三季度，净利润盈余16.52亿元，同比下降435.02%，同时，关联买卖、现金流、巨额债权、供给商欠款没有丝毫改观。在孙宏斌入主一年来，除去贾跃亭的分开，乐视网似乎没有发作任何变化，孙宏斌与贾跃亭协作的一年，实践上成为了他与贾跃亭“格斗”的一年，本来最大的答案，如今变成了最大的疑问。

　　乐视复牌前夕，“后任”贾跃亭仍然在纠缠，孙宏斌料想的 战争 分手并没有呈现，一年工夫，孙贾从相遇相知最终走到了明天的相爱相杀。

在乐视网上周收回公告指出贾跃亭及关联方依然拖欠乐视网75亿欠款和14亿关联债权后，贾跃亭妻子兼代理人甘薇随即以乐视控股名义针锋绝对，表示75亿是乐视网双方面确定，实践金额为60亿且其中30亿已有明白处理方案，余款也在积极推进当中。甚至有乐视控股担任人表示，孙宏斌意图在于将一切成绩推脱到贾跃亭身上，便于其裸奔复牌后抄底乐视网。

在23日上午的投资者阐明会上，乐视网依然表示，贾跃亭及关联方拖欠包括乐视致新在内的上市公司75亿元，同时拖欠尚未归入上市公司的乐视影业17亿元。

孙宏斌能否会对贾跃亭“斩草除根”，亦或其把持的乐视上市体系能否会与贾跃亭所把持的非上市体系彻底了断？面对这个残暴的成绩，乐视网的答复是，在多为高管离任后对目前团队坚持决心，融创没有进一步增持方案，贾氏在上市公司中的股份，交给其自己和质押机构依法处置。

依据之前音讯，乐视网将于本月25日复牌，其股价解体似乎只是工夫成绩，不知引颈待戮的中小投资者，还剩下多少幸运。

但是，孙宏斌的决心似乎正在衰退。四个多月前，含泪说出不会留有遗憾的融创主席，面对投资者“不忘初心”的殷切发问，初次在乐视成绩上提到了“输”字，他说，投资乐视之前，对关联买卖和债权知情，但错判之处在于，债权无法失掉无效归还，人有时分要敢叫日月换新天，有时分也要愿赌服输，他还说，希望不留遗憾，但假如依然没有方法，那也只能遗憾了，人生有很多遗憾。

好像行者走了太远，时常会遗忘动身时的目的，在阅历374天的乐视网狂想曲后，分开贾跃亭的孙宏斌在遗憾什么，又在据守什么？

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