市场环境低迷，卫浴实体店运营也面临不小的应战。运营是一门深邃的学问，擅长运营者，总能抓住成绩的关键并轻松化解，不善运营者往往是费了力却还赚不到钱。其实，卫浴实体店也存在着不少的运营痛点，小编在此总结一下，各位看官可以好好盘算本人被戳中了几条。

痛点一：外表缺人才，实践缺机制

员工该如何坚持良好的心态?跟他们谈理想谈志向，还不如沿海城市工厂报销员工回家路费来得实践，我们在埋怨员工不好找、留不住的同时，有没有想过给员工一个将来?哪怕只是一个小小的学习时机?好的人才鼓励机制能把店员培育成店长、销售精英、公司主干。

痛点二：外表缺客户，实践缺管理

老板要思索的成绩是如何管理你蓬勃发展的行业不仅给从业者提供了巨大的发展机遇，也带来了全新的挑战。的店面，如何提升效劳，如何发明价值才是真理，而不是天天都埋怨人少、客户都不买。

痛点三：外表缺生意，实践缺思绪

异样是一个顾客，他人就能立马成单，为什么本人却只无能看着顾客离去?顾客很挑?产品不够好?员工不给力?都不是的，你需求的是改动产品格式、打破传统销售形式、发明更多销售空间。

痛点四：外表缺促销，实践缺 营销

把一辆奔驰S级新车10万元卖掉谁都会卖，别动不动就是挥泪大甩卖、最初三天促销折扣，真正需求促销的产品要么热销机，要么都曾经快淘汰，我们需求的是能继续取得顾客认同的全体处理方案，并能落实。

痛点五：毛利空间小，缺盈利产品

置信很多店内什么都缺，就是产品不缺。旧时的产品早已更新换代，或许被市场淘汰了，我们要做的是守住应得的利润，取得客户口碑的同时并将之继续下去。

痛点六：外表缺规范，实践缺标准

很多时分我们都在干着贼喊捉贼的事情，比方某某没有职业操守，怎样能这么卖产品，怎样能这样做效劳?而实践上是他人曾经要挟到本人利益，假如你能，你会做得比他人更过火。没有底线就是我们的底线，全中国不计其数的厂家，能执行国度规范的又能有几个?N家加盟连锁企业，有几家的执行规范是一样的?

痛点七：外表缺引导，实践缺后台

同仇敌忾，是这个行业大少数老总的觉得，偶然有一二个传说中的业界精英来指点任务。最初，都怀揣私利的走掉。点对点的忽悠大家爱信，面对面的效劳行不通。其一，没有一集体系可以完全的复制到每一个店;其二，各自为营，团体自扫门前雪，短少全体力气支撑，更短少弱小后援。

痛点八：外表缺品类，实践缺品牌

产品品类的数量很多，但是试想一下，一个店外面有着太多品类的产品，那应该是一种什么局面?而实践上，我们的顾客很多都是关于品牌概念的不理解。

痛点九：外表缺供货商，实践缺下游

一个好的下游，能给店面最新的行业信息，能给我们带来更多的先进管理及销售形式，而不是只会说：老板我给你铺点货，我们要的是货吗?不，我们要的是钱!货自身不会赚钱，好的理念才干赚钱!

痛点十：员工最缺学习交流的时机

各种展销会、招商会打着交流的旗帜，实质是招商;展会人来人往，实质是淘货;几个同行聚在一同，很少人情愿掏心掏肺的通知你真话;偶然有几个商学院，还全是只围绕商学院代理品牌展开，我们缺的是可以实真实在用来当店内支柱的办法。

来源: 九正建材网