“2017年，电视行业有两个典型特征，首先是整个行业特别冷，一切厂家在盈利方面根本都遇到了应战；另一个是，很多 互联网 品牌在衰败。”酷开网络 科技 无限公司CEO王志国在酷开新年 媒体 沟通会上说到。面对行业环境呈现的种种变化，互联网电视企业需求经过产品创新、产业形式创新，寻觅新的方向。见面会上，王志国就行业寒冬中，酷开获得的不俗成果与将来在大屏 商业 价值上的开展、规划与多家行业媒体停止了交流互动。酷开网络科技无限公司副总经理封保成，就OTT广告趋向与酷开广告方式与业务运营等方面停止了详细引见。  

顺应 环境 变化 ， 不时调整运营形式

王志国提出，电视其实并不像 手机 那么新潮，互联网电视具有很强的“传统属性”在外面。王志国这番话指出，互联网是一种技术手腕和思想，它能赋予电视新的功用和交互方式，以及带来不一样的商业形式。王志国已经给酷开的一个定位是“传统的互联网企业”。其中，传统是指用户的获取方式以及产品技术创新十分传统，互联网企业则是指运营形式、商业形式和变现方式很互联网。正是这种既传统又互联网的思绪，让酷开在互联网电视寒潮中展示出很高的生机。

“2017年开端，我们启动了一个特别的方案：拓展终端”王志国说。据悉，酷开零碎除了自有终端外，还经过零碎开源共享的形式吸引了飞利浦、松下、熊猫、PTV等众多品牌电视第三方终端。目前，酷开运营终端累计激活量超3100万。其中，酷开自有终端数超越2672万，所属终端日活量超越1200万。酷开还和江苏有线构成战略级协作同伴关系，搭建零碎及大数据平台，可迅速拥有几千万级用户数据，庞大的运营终端不时提升酷开大屏商业价值。

有了终端掩盖和用户规模，酷开在TO B和TO C两方面辨别制定战略，停止价值变现。酷守旧过与协作同伴在用户、技术、运营形式方面的共享，完成单方共享大屏价值。在用户端，酷开应用大内容战略深化不同用户群体，针对用户的不同生活场景，满足各种让其足不出户就能经过电视获取的各种效劳，目前零碎中的七大内容板块，触及针对不同人群的丰厚内容，发明新的盈利空间。在2017年，酷开内容营收到达2.88亿元，增长率为255%，广告业务增长472%，影视和其它业务增长175%。

抓住黄金三年， 打造亿级终端俱乐部

庞大的运营终端及高用户受众价值不时加持酷开大屏商业价值。王志国以为，将来三年是OTT行业开展变现的黄金年代。因而，互联网电视企业在提升终端掩盖率和用户规模的同时，要抓住几年的行业机遇期，深挖大屏价值。

随后，酷开网络科技无限公司副总经理封保成从OTT广告趋向动手，分享引见了酷开零碎广告方式及详细业务。封保成以为，随着技术手腕、行业环境的变化，不同广告方式的市场价值是逐步变化的。过来几年，PC广告、挪动终端广告完成了迸发式增长，其市场规模已到达了一个阶段性高峰，想要持续大幅增长比拟困难。但是，2017年上半年OTT终端激活量稳步下跌，总量到达1.26亿台，其中智能电视破亿。随着终端数量的明显下跌，以及用户对互联网电视等OTT终端的依赖，OTT广告业务量将疾速下跌。

封保成指出，酷开OTT用户均匀每周运用5.6天，高于行业全体5.3天；酷开的日均翻开率66%，每天翻开次数3.4次，这两项也高于行业均匀程度，这标明酷开辟展终端的方案曾经起到了应有的作用，在OTT广告范畴树立了优势。为了把优势变为实践的商业价值，酷开正在打造OTT 营销 闭环。目前，酷开开收回主页霸屏广告、引荐位广告、开机广告等多种变现方式，可以为广告主带来更高的流量和曝光率。OTT广告集传统电视广告、PC广告、挪动广告三者的优势，既能大屏展现，也具有PC广告的多样化展现和强互动的优势，还可以经过大数据停止精准投放。因而封保成以为，OTT广告业务将来大有可为。

王志国表示，在黄金三年中，行业的营收还会坚持高速增长，商业形式将会逐渐成型并且构成很高的门槛，因而一定要抓住三年开展机遇。酷开将努力打造亿级终端俱乐部，在将来三年中让运用酷开零碎的终端数量到达一亿，助力厂商最大限制取得终端价值，让更多厂商进入亿级终端俱乐部，片面释缩小屏商业价值。