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2B企业要防备的不是开张,是长不大,有盈利才有价值

发布者:丁原
导读本文出自B2B圈,作者常皓靖。宽带资本早在2006年成立之初,便开端规划2B范畴。91级浙大电子技术专业毕业的刘唯,在担任宽带资本合伙人之前曾先前任职于科研机构、中国网通和阿尔卡特,在通讯行业积聚了十余年的任务经历。他热衷于研讨新技术,对新技术有很高的敏感度,聊起技术话题滔滔不绝。过来5年中,刘唯投资了20余个2B项目,其中不乏七牛云、秒针、小i机器人、青藤云平安等明星公司。他以为,2B项目的魅力

2B企业要防范的不是倒闭,是长不大,有盈利才有价值

本文出自B2B圈,作者常皓靖。宽带资本早在2006年成立之初,便开端规划2B范畴。91级浙大电子技术专业毕业的刘唯,在担任宽带资本合伙人之前曾先前任职于科研机构、中国网通和阿尔卡特,在通讯行业积聚了十余年的任务经历。他热衷于研讨新技术,对新技术有很高的敏感度,聊起技术话题滔滔不绝。

过来5年中,刘唯投资了20余个2B项目,其中不乏七牛云、秒针、小i机器人、青藤云平安等明星公司。他以为,2B项目的魅力在于,见证被投项目逐步生长为行业的抢先者,是很有成就的一件事儿。

同时2B项目的门槛更高,需求投资人具有愈加丰厚和专业的行业知识背景,绝对来说失败率较低,也会成为很好的并购标的。

需求提示的是,2B企业最次要防备的风险不是开张,而是长不大。这能够是由于所在市场规模不大,也能够是市场起来了,但公司本身的才能缺乏以去获取更大的份额。不增长的公司,一定要有盈利才干有价值。

以下是刘唯的演讲实录,拓扑社(微信:tobshe)整理删改:

到如今为止,没有一家新型的2B企业开展得很大或增长很快,都还在探索。我们也不断在考虑,在中国什么样类型的新型软件公司或产品形状,才是最合适的?我们的逻辑和战略是边投边总结。

在投资的进程中,我有几个考虑:第一,2B范畴的很多产品还没处理易用性的成绩。一个2B企业若想成功,首先需求跨越的就是产品这个坎。大局部企业不希望把改造本身,扣到软件的模子里,去顺应软件,而是希望软件可以为我所用,且用得很舒适。

中国是一个定制化的软件社会,最好用的软件也是定制化的。但假如这样做就变成外包生意了,没有公司想做一个外包公司。

这就存在产品和用户需求之间的鸿沟,这也是国际目前仍无法呈现一家很大的2B公司的重要缘由之一。

第二,再好的产品,假如没有好的市场和销售才能来结合,也没方法完成商业价值。有一些团队产品技术才能很强,但在市场和销售端存在短板,商业化才能较弱,会比拟惋惜。

第三,美中产业互联网开展的差别成绩。美国传统软件市场极度兴旺,在此根底上做新型软件,不只用户承受度高,也防止很多传统软件自身存在的成绩很多朋友说,共享纸巾机是一个广告机,但我们不是这样定义它,我们定义它是一个互联网跟物联网结合的终端机,从线下吸入流量,重新回到线上,以共享纸巾项目作为流量入口,打造全国物联网社交共享大平台。。

相反,在中国却没有这样的根底,相当多的企业没有完成IT信息化的进程,是一个直接向上腾跃的进程,相应地对软件的价值认同也很不一样,我们也能看到,在国际2B范畴的企业这几年做得很累。

但是,我们置信,随着市场上的竞争越来越剧烈、本钱越来越高,企业会越来越需求高效的管理工具,这个市场最终会起来。出路是黑暗的,路途是迂回的,我们以为这是个在合理周期内,能给我们带来报答的方向。

-用2C的逻辑投2B很要命-

除了2B,我也投2C。2C和2B范畴的投资有很大的差别,这是行业特性决议的,不能用2C的逻辑来判别2B。

一个好的2C公司生长速度十分快,在任何阶段都很贵,但不论投了哪一轮根本都会赚。而2B企业生长曲线慢,假如一开端估值很高,压力会十分大。

2C公司有网络效应存在,但2B市场不那么容易收割,不会呈现赢者通吃的状况。这是由2B范畴终端用户形状、需求和决策链所决议的特点。

从客户角度来说,2B集体行为是感性决策,东西好用就用,不好则不必,也可以什么都不必。所以很多状况下,不是2B公司之间的相互竞争,而是和用户的博弈。

另外,从客户的心态来说,一定是希望有多供给商, 这就形成了2B市场通常不会呈现一家独大的状况。

从并购的角度来看,无论为了买产品、技术,还是提升业绩,我觉得2B项目是一个比拟好的并购标的。所以我们很多加入的项目,不是IPO,相当大一局部是卖掉了。

最近并购会越来越难,这跟一级市场的泡沫有关。庆幸的是,2B项目失败率会比拟低,对我来说很重要的是降低投资失败率。

不过需求提示的是,2B企业最次要防备的风险不是开张,而是长不大。这能够是由于所在市场规模不大,也能够是市场起来了,但公司本身的才能缺乏以去获取更大的份额。不增长的公司,一定要有盈利才干有价值。

-开源、云化、平安、数据-

从商业形式下去看,企业效劳不能算新的东西,如今大家在说的企业效劳,大多是指由新技术驱动的效劳——新技术驱动是中心的才能和关键要素。

新技术驱动的这一波公司,有一些趋向:技术的开源开放、IT云化的趋向、平安成绩无所不在、以数据为中心。

首先,技术的开源开放是主流趋向。无论是云计算、大数据、AI,底层技术都是开源、开放的。云计算的底层是开源的,最初谁都可以建云;大数据的底层是Hadoop,也是开源的。

其次,IT云化的趋向。我从2010年左右开端关注云,事先美国的IT云开展趋向很好,值得中国自创。但由于SaaS的开展规律是不完全一样的,也不能完全自创。

中国目前曾经完成了第一步,就是底层的云化,IT云化,曾经失掉了市场的验证。那么下一步就是使用层的云化,即软件层的云化,软件云化最次要的形式就是SaaS。

我们也不断在判别和考虑,SaaS云化能否会在中国取得成功,是不是将来的方向。做投资还是需求关于将来,有本人的一个预判,去指点方向。即便定了主题,还是要随着工夫的开展、技术的更新,去做更进一步的预判。

再次,平安成绩无所不在。在微观政策层面,政府对网络信息平安的注重,对平安行业的开展起到了极大的助推作用;

在技术层面,IT云化改动了IT的底层构造,一切的数据变成相互活动的了。随着数据愈加标准、开放,平安日益变成了一个中心诉求。更大诉求在泛平安层面,比方与摄像头或许物联网相关的平安成绩等。

平安包括很多细分范畴,例如物联网平安、终端平安、数据平安、挪动平安等等,市场细分,技术门槛高,我们希望也在做愈加零碎地规划。

最初,随着技术的开源开放,将来技术会变成底层赋能的东西,不同的技术处理的是不同维度和层次的数据成绩,因而,最中心的还是数据。

互联网和挪动互联网的开展,使我们的整个社会正在片面数字化,数据从广度和深度都是以史无前例的速度增长。

但是如何去发掘数据的价值和使用就成为关键,我们以为真正的趋向是场景化+Data,也就是说,在不同的场景外面能把数据价值开掘出来,并很好地使用到商业范畴外面。

总体来说,我们的思绪是投好公司,靠生长赚钱,希望公司可以坚持合理的生长性。相应地,我们不会去投一个生长性曾经不可预期,但是无机会去资本市场做博弈的公司。

做2B投资,我以为一定要构成本人的投资思绪、投资理念,投的时分还要真正严厉恪守这个规则。

在我们投资的时分,对开创人背景的判别,占比会很高。我们以为,开创人对市场趋向和技术趋向的判别十分重要,趋向来了当前,还要有才能去把产品给做出来。

此外,回看我投的公司里一些做的不错的,都是各方面才能较平衡的团队,不要有特别分明的短板也很重要。


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