消费互联网和工业互联网之间横亘着后电商时代的许多世界级难题,德国、美国、日本等传统工业强国纷繁发力工业互联网的处理方案。 中国不在传统工业强国之列,这个后天优势在新时代面前正在转变成后发优势,“中国制造2025”的蓝图越来越明晰。在2月2日召开的2018工业互联网峰会上,中国处理方案效果丰盛。
工信部部长苗圩以 海尔 为例给予积极评价,他说:“海尔依托COSMOPlat 工业互联网 平台,经过大规模特性化定制,完成了提质增效,并积极理论跨行业的理论,为大中小企业融通开展赋能。”
COSMOPlat是海尔首创的具有自主知识产权的大规模定制处理方案平台。海尔全球化运营的禀赋为COSMOPlat赋能全球企业奠定了必要的根底数据和供给链知识。 2017年末,美国电气与电子工程师协会(简称IEEE)经过了一项由中国海尔主导的大规模定制国际通用要求规范的建议书,这意味着海尔形式代表中国企业走到了世界企业管理舞台的中心。值得一书的是,这个时机是海尔在与德国、美国、日本企业的竞争中锋芒毕露而取得的。
海尔集团董事局副主席、总裁周云杰在峰会上零碎发布了海尔COSMOPlat的处理方案,答复了海尔形式何以引领世界的四个焦点成绩。
COSMOPlat是什么: 全球最大的大规模定制处理方案平台
COSMOPlat平台 是海尔具有自主知识产权的工业互联网平台,是全球首个引入用户全流程参与体验的工业互联网平台。在国度开展中国制造2025与互联网+等政策环境,以及工信部的指点支持下,海尔搭建的大规模定制COSMOPlat平台迅速生长壮大。
海尔COSMOPlat不是复杂的机器换人,而是高精度下的高效率,是企业的 转型晋级 的平台,其效果已在海尔失掉验证。目前海尔消费线上消费的产品,51%是客户定制的,18%是消费者直接下单定制的,海尔的产品不入库率已达69%,这些产品不进仓库,直接配送到用户手中。
据周云杰引见,2017年COSMOPlat平台完成买卖额3113亿,定制定单量到达4116万台,已成为全球最大的大规模定制处理方案平台。在COSMOPlat平台上,企业资源和用户零间隔交互,不只可以满足用户需求,而且可以发明用户需求,因而吸引了390多万家企业、3.2亿的用户在平台上注册。目前COSMOPlat平台衔接了2121万台的智能终端,为3.5万家企业提供了增值效劳。
COSMOPlat能带来什么价值: 社会化赋能全球企业晋级
COSMOPlat平台不只激起了海尔的新动能,还完成了跨行业的复制,经过赋能中小企业,助力中小企业提质增效,转型晋级。
海尔与淄博市淄川区协作树立COSMOPlat建陶产业基地,经过产业集聚,将135家建陶企业整合为20余家。经过打造“生态+平台”的创新形式,链接海尔集团及社会上的开放资源,完成了淄博建陶产业园的三个转型:从中低端到中高端的转型;从传统制造向用户定制化转型;从企业单打独斗向产业平台化转型。
首期1600亩的淄川建陶产业园已于2017年2月开工,2018年6月一期竣工,届时10家企业将点火开工。估计企业本钱降低7%-10%,产能提升20%以上,将来三年产值由如今的50亿提升到100亿以上。
从这个案例中不难发现,COSMOPlat不是对传统工厂单纯的技术改造,而是打造片面的产业生态,为中小企业转型晋级提供全方位的效劳支持,推进中国制造业全体转型晋级。
COSMOPlat在全球视角中什么样: “中国形式”走上世界舞台
海尔COSMOPlat平台在国际上也为中国制造博得了喝彩声。
2017年4月24日,COSMOPlat现身德国汉诺威工业展,被德国政府工业4.0战略指点委员会、德国工业4.0平台等威望机构及企业代表以为对工业4.0很有启表示义,代表了全球工业的将来。
同年6月1日,海尔凭仗COSMOPlat的探究成为亚太地域独一也是全球工业制造业第一个荣获“高德纳2017高科技制造创新者奖”的企业,《赫芬顿邮报》对此评价称:“海尔COSMOPlat是一项世界级创意。”
2017年末,美国电气与电子工程师协会(简称IEEE)经过了一项由中国海尔主导的大规模定制国际通用要求规范的建议书,Dow Jones Marketwatch(道琼斯市场察看)、ABC(美国播送电台)、FOX(福克斯电视台)等227家欧美主流媒体集中报道以为:东学西渐,全球制造舞台上初次呈现“中国形式”。
2018年1月,在日本东京举行的第47届电子设计、研发与制造技术展览会(NEPCON JAPAN)上,海尔详细引见了“大规模定制形式”,丰田、索尼、富士通等500在互联网思维的影响下,传统服务业不再局限于规模效益,加强对市场的反应速度成为传统服务业发展的首要选择。在互联网思维下,通过对传统服务业的改革,为传统服务业发展创造了全新的天地。多家主流企业代表倾听。彭博社日本站报道日本制造业进入向“中国形式”学习时代,文中提到的中国形式就是海尔的COSMOPlat大规模定制形式。
COSMOPlat为什么降生在海尔: “人单合一”形式是必要土壤
世界注目的大规模定制形式会呈现在中国海尔,不是没有缘由的。帕勒征询资深董事罗清启指出:
“工业4互联网思维,就是在(移动)互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下,对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。.0不是工业的再工业化,而是工业的社会化,并且还是工业的大规模社会化,这一趋向在海尔的理论上失掉充沛的展示。”
早在2005年,海尔就开端了“人单合一”形式探究,束手无策停止组织革新,让海尔变成完全网络化的组织,每个员工都成为了自主人,搭建以用户需求为中心的开放创重生态圈,驱动企业从消费产品到培育创客转变,从提供产品到提供效劳方案转型,为COSMOPlat的疾速复制提供了“沙拉酱”。
这种管理革新为大规模定制提供了适宜的组织土壤和文明气氛,而这在线性管理根深蒂固的欧美企业中很难萌芽生长。可以说,海尔对“人单合一”形式的率先探究,为用户全流程参与的大规模定制形式在海尔平台上顺利生长起来发明了前提。
置信海尔COSMOPlat不只驱动中国企业新旧动能转换,也在代表“中国形式”引领全球工业互联网减速换道。