在刚过来的2017年里，国际电视行业洗牌力度进一步缩小。

依据奥维云网（AVC）发布的《2017年三季度中国彩电市场总结报告》，第三季度彩电市场批发量规模为1041万台，同比下降12.9%，可谓历史上最差销售季。

而在几大电视制造商当中，长虹前三季度归属上市公司股东的净利润同比下滑了67.97%，海信净利润同比下滑47.39%，创维同比下滑85.90%。

此前当2016年乐视迸发财务成绩时，电视行业内有比拟悲观的声响以为，乐视在版权尤其是体育版权方面的拓展将进入膨胀期，未有体育版权护身的乐视电视市场份额将出让给电视行业。

但就目前状况来看，乐视体育对版权的收买曾经片面中止，近日也爆互联网思维，就是在(移动)互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。出乐视体育CEO雷振剑离任，没有版权加持的乐视电视在销量上也有了分明的下滑。

不过即便乐视遭遇了严峻的成绩，但从几家电视巨头的三季报来看，乐视电视的市场份额似乎并未过渡给长虹、海信、创维等厂商。那么电视行业终究发作了什么，谁又真正成为这轮洗牌的既得利益者呢？

乐视作为互联网电视的先驱者，倡议“硬件收费”实际，试图经过内容生态来补偿硬件本钱。

如今复盘乐视电视的整个进程，抛去财务等成绩，其互联网电视的实际存在以下致命缺陷：

第一，硬件的价钱受市场动摇分明。2017年电视面板价钱飞涨，电视硬件本钱添加，一味以内容变现来补贴硬件，这是不理想的。

第二，内容版权本钱昂扬。依据2016年底的一份数据，乐视手握310项体育赛事版权，全年直播超越16000场竞赛，其中包括MLB、NFL、环法自行车赛，乃至美国大学体育的太平洋联会等，财务本钱过高，乐视生态化其实是树立在极高本钱根底上的。

乐视迅速衰落，互联网电视阵营也遭遇到一轮打击。奥维云网数据显示，2017年互联网电视市场份额同比下降6个百分点，至13%。

但在详细操作中，我们也看到互联网电视阵营仍然是连出大手笔，如在版权方面PPTV砸13亿元拿到了中超版权，截至目前，曾经拿到了包括西甲、英超在内的超越30个各类联赛版权，简直将除了NBA之外的抢手赛事一扫而光。其中，13亿元的中超版权费用仅比乐视少了5000万元。

一面是面板价钱低落，并带来硬件本钱的添加；另一面则是版权推销方面互联网电视阵营并未呈现收手的迹象，这自然也给互联网电视厂商添加了宏大的压力。

从一些品牌的做法来看，针对以上成绩业内大约有以下几种做法：

其一是实行内容输入，如PPTV与小米结合出品定制版电视，将双方版权推销压力转嫁到同类企业中，摊薄推销本钱。但思索到整个行业面临严峻的下行压力，如此行为能否完全平掉推销本钱尚不得而知。但有一点简直是明白的，数以亿计买下的版权不只仅是丰厚了内容生态，也为运营添加了压力。

其二是互联网电视厂商在资本层面与内容方停止协作。无论是与阿里协作的微鲸电视，还是爱奇艺和腾讯视频加深协作的创维旗上品牌酷开，其意图还是要借互联网内容平台，以资本协作降低推销本钱。

如前文所言，以后互联网电视遭遇了史无前例的压力，行业市场下行压力大于传统电视厂商。截至目前，行业虽然在停止一轮轮的反思和调整，但一定水平上仍在延续乐视的思想惯性，即内容版权的相关推销仍然居高不下。

若无硬件销量以及会员等溢价行为的支持，昂扬的内容本钱能否在正常的商业行为中被消化，这是市场最关怀的。也正是基于此，笔者以为互联网电视的泡沫是仍然存在的。

乐视作为互联网电视的先驱，在高峰时期也已经是行业翘楚，也招致整个行业过多浸染了乐视的惯性思想。但市场恐怕曾经对互联网电视行业提出了正告：不能再走乐视的老路。

在2018年CES（国际消费类电子产品展览会）展上，中国电视厂商在硬件创新方面可谓可圈可点：如康佳推出75寸的8K电视，长虹推三色激光影院，创维推出自主研发的AI画质芯片，TCL推出量子点电视等。

假如互联网电视也能在硬件研发方面频频发力，并且在内容储藏和硬件投入方面找到新的均衡点，同时保持仅仅依托内容来补贴硬件和价钱战的打法，那么就有能够腾出足够的精神和资金来构筑新的行业壁垒。

从另一个角度也可以看到，在内容端未停止大规模烧钱的企业，在硬件研发方面能够会投入更大的精神，传统厂商的技术和研发优势在此得以发扬。但这也为行业接上去的开展添加了一丝隐忧：硬件和软件能否停止协调性的增长，如将数十亿元资金砸在内容建立的互联网电视品牌，接上去能否无机会停止硬件范畴的拓展。

此前体育版权大户PPTV在CES展上展出了激光电视，但我们仍将关注其在硬件的继续性投入。

智能电视行业将来的开展趋向并不完全阴暗，但可以一定的根本有两项：一是依旧以高端智能装备、新一代信息技术、新能源、新材料、新制造、新零售、新技术、生物制药等新的产业集群正在迸发活力;创新驱动、科技支撑、知识产权转化、技术转移等新的动能正在超越旧的动力，新经济成为支撑经济发展的重要力量。内容版权为王，停止版权输入，尤其在合适家庭观看的体育赛事方面，这将是行业开展的相对壁垒；二是对硬件技术必需要孜孜以求，如激光电视、8K技术等方面，而这也是国际传统电视厂商的时机所在，依据奥维云网数据，传统上占据优势的日韩电视厂商在国际市场份额仅有20%，假如国际厂商在硬件技术能完成片面崛起，将成为制衡日韩产商的重要要素。

关于国际互联网电视品牌商而言，规模性增长渐入瓶颈期，传统会员营收形式对支出的拉升力也渐显疲软，行业开端尝试以广告和电商等多种方式来拓展营收渠道，业内预测，2018年互联网电视广告的份额无望到达60亿元，增速虽然分明，但由于行业品牌过多，会呈现少数企业“吃不饱”的景象，即使是大户，这点广告份额也很难完成版权采买本钱的均衡。

开展的不平衡，很容易将行业推向商业的最根本原理：现金流为王。在智能电视开展进入到“下半场”的进程中，乐视出席、硬件跌价，这一方面给行业添加了宏大的压力，但在另一方面，当硬件和内容单方成绩都失掉基本性处理后，行业将减速洗牌，届时基于现金流为王这一准绳，谁能撑到最初，谁就会成为王者。