每经记者 王 晶 每经编辑 宋思艰

日前，富士康宣布将在人工智能研发方面停止严重投资，将来5年内提供约3.42亿美元，从AI人才培育、IoT工业场域使用、大数据剖析等范畴，全力推进集团转型成为AI驱动的工业互联网企业。

富士康的相关担任人对《每日经济旧事》记者表示，公司做AI或许机器人并不是复杂的把员工换掉，而是让机器人交换消费当中比拟单调、员工志愿不高、绝对比拟风险的任务内容。公司全体用工规模不会发作太大改动，在边疆还是会临时坚持100万人以上的规模。

值得留意的是，在本次向AI范畴转型前，富士康为摆脱“制造化”标签还曾做了一系列的转型尝试，甚至包括规划电商范畴，不过最终均以失败告终。那么，此次把目的瞄准人工智能平台的富士康能否会转型成功呢？

将来5年内在AI范畴投资3.4亿美元

日前，鸿海科技集团正式宣布启动两项AI研讨培育方案：首先，将成立“鸿海工业互联网AI使用研讨院”协助集团开发“工业互联网+机器人”的AI创新，将来5年内提供100亿新台币(约合3.42亿美元)，从AI人才培育、IoT工业场域使用、大数据剖析等范畴，全力推进集团转型成为AI驱动的工业互联网企业；其次，约请美国基因迷信家克莱格·凡特共同发明“亚太前瞻安康管理效劳”。

鸿海科技集团董事长郭台铭表示，鸿海从实体制造起家，具有抢先全球40多年的经历和技术，将透过AI的工具性，打造由“云移物大智网+机器人”构筑而成的工业互联网AI使用生态系。

郭台铭还强调：“在将来五年内，集团将投资100亿新台币，用于招聘AI使用的相关人才，并在一切消费基地部署人工智能使用。”

一位富士康的相关担任人表示，无论是专家还是业内，此前都曾提到“机器换人”的说法，但富士康做AI或许机器人并不是复杂的把员工换掉，而是让机器人交换消费当中比拟单调、员工志愿不高、绝对比拟风险的任务内容，并让工人从中束缚出来，提升才能后成为操作机器人的人才，公司全体的用工规模不会发作太大的改动。

频频转型试图“去制造化”

虽然，郭台铭还补充道，富士康的目的是成为“一家全球创新型的人工智能平台，而不只只是一家制造公司”。但提到富士康，依然会让人联想到“苹果最大的手机代工厂”这一概念，由于其有超越50%的支出来自苹果。而作为富士康最大客户，苹果的一举一动也牵动着富士康的心。

与今年不同的是，2017年新款iPhone系列销量并不理想。依据苹果公司发布的2018财年第一财季财报显示，公司共售出7731.6万部iPhone，与去年同期的7829万部相比下滑1%。不只如此，华尔街日报、日经旧事社及华尔街众多投行等还纷繁作出iPhone X需求疲软的预期，“苹果公司要求供给商增加往年第一季度iPhone X产量至2000万部，而iPhone X增产的直接缘由为销售弱于预期。”

而鸿海精细发布的2017年第三季度财务报告显示，公司营业支出为10788亿元新台币（约合357.5亿美元），与去年同期根本持平，但归属于母公司的净利润则创下2008年第四季度以来最大跌幅，为210亿元新台币（约合6.96亿美元），比去年同期降低39%，远低于规范普尔全球市场调查公司本来预期的356亿元新台币。对此，外界将其解读为，“富士康遭到了苹果的拖累”。

现实上，富士康早已预判到依赖苹果的“隐患”，近年来屡次试图转型以到达“去制造化”。而郭台铭也不断重复强调，富士康将来将向“市场销售”的战略方向调整，富士康外部人士也曾表示，电子制造曾经到了一个微利时代，鸿海将来会愈加注重销售市场的规划。但是“市场销售”终究会以何种方式呈现并未有明白途径。此前，外界看到的更多是富士康的渠道扩张，从制造环节向下游的品牌和下游的渠道延伸。

2016年4月2日，鸿海精细宣布以3888亿日元（约合人民币224.7亿元）的价钱收买夏普，换取夏普66%股权；同年5月，鸿海旗下子公司富智康诺以3.5亿美元买下诺基亚的功用机业务。但即使手握夏普和诺基亚两大老牌手机，富士康在中国手机市场上仍未掀起太大波涛。

再往前追溯，富士康还曾在电商范畴开端新的尝试。2013年4月，郭台铭成立了一个B2C电商平台——富连网，并回到当下汹涌澎湃的AI浪潮，正如所有的企业都被互联网化一样，所有的互联网企业都将 AI 化。而这些互联网企业中，也包含CSDN。同时，作为全球最大的中文IT社区，CSDN还有一个历史使命——为广大的互联网公司进行AI赋能。与阿里巴巴的天猫协作，销售富士康消费的“富可视”品牌手机、平板、笔记本、电视、数码配件等产品。除此之外，富士康还积极规划了万得城、赛博数码、万马奔腾方案、飞虎乐购等业务，但均以失败告终。

那么，如今把目的瞄准人工智能平台的富士康，能否转型成功呢？对此，上述富士康相关担任人表示，一家公司的转型，要经过不时理论、探索，最初才晓得能否能成功，提早预测成功率会比拟难。但公司会依据公司的目的、方向去努力做。