一、发掘差别化用户需求，开辟场景创新
如今，发明新交互场景、满足用户新需求的产品曾经不多了，大局部新产品不管是在功用体验上，还是在视觉交互上，都没有太大差别。与产品绝对匮乏的互联网晚期不同，一个功用复杂的产品也无机会被少量用户运用，由于用户的选择无限，比方：墨迹天气。
但是，到了明天，满足用户需求的产品越来越多，而用户场景和工夫是无限的，各品种型的产品都在抢占用户工夫和留意力，不“吃鸡”的用户不是在刷抖音就是在淘宝。显然，竞品之间，仅仅依托产品本身特点来抢夺流量是不占优势的，所以，大家只能拼资本，拼运营。
从共享单车大战就可窥见一斑，摩拜和ofo双足鼎立的格式已成，第三和第四的参加简直不会影响战局，而头部的两家只在资本和运营商之间互相博弈，新入局者就算在产品上做得更好，也很难打破现有场面。
凡是事无相对，互联网是一个瞬息万变的战场，总有黑马爆出，他们都有一个共同点，即在已有场景和用户需求下深挖差别化。例如：生疏人社交使用——探探，在熟人社交被微信主导，生疏人社交被陌陌占据的状况下，探探突出重围，其主打的差别化表现在交互场景上，右滑喜欢，左滑不喜欢，互相喜欢的即刻开端聊天，这种全新且充溢猎奇感的体验方式，一方面，极大地进步了用户社交挑选效率，另一方面，构成了探探的差别化，自然取得更多用户的关注和喜欢。
另外，最近有一款直播产品走上了一条异乎寻常的游戏直播路途：用户可以一边看直播，一边玩游戏。无论是传统秀场还是挪动直播又或许细分范畴的游戏直播，都采用你主播我观看的方式，但既能让用户一边看直播一边玩游戏的方式尚属首例。
众所周知，秀场直播主打颜值和才艺，痛点在于用户的审美疲劳，长工夫的关注容易发生厌倦心思；观看游戏直播的用户短少打赏的行为，而该直播产品另辟蹊径，以群众普遍承受的棋牌类、真人PK类、益智类游戏为切入点，将直播和游戏结合起来，用户在同一界面内既满足用户看直播需求，又能满足玩游戏的愿望，而且这类游戏既不占用手机内存，也不耗费流量。
可见，发掘差别化用户需求，做场景创新，才干无机会在用户选择增多和集中获取流量难的状况下让产品锋芒毕露，带来用户。
二、切入蓝海市场
切入蓝海市场也是获取用户的方式之一，尤其是关于创业公司来说，直接和头部产品竞争获取用户，那无异于以卵击石。比方：近几年在三四五线城市特别火的产品快手，注册用户已达7亿，作为短视频平台，从产品功用和体验来看，并没有特别的优势和亮点，也就是说产品功用和体验自身并不是其取胜的关键点。
追查其成功的缘由，关键在于产品面向的目的人本着网络面前人人平等的原则，提倡所有人共同协作，编写一部完整而完善的百科全书，让知识在一定的技术规则和文化脉络下得以不断组合和拓展。 群是更宽广的三四线甚至是五六线城市的人群，这群用户经过互联网获取资讯、构建社交关系的需求并没有被无效满足，市场空缺和潜力宏大。与同类型产品，比方主打精英和主流人群的“秒拍”不同，三四线城市的用户异样需求一个展现本人和发现风趣内容的平台，基于这个差别化的市场定位和目的用户群，这款产品成功找到市场切入点。
所以，在产品差别化上，除了功用体验创新，还有就是让产品深化竞品没有触及的蓝海市场，这也是获取用户并发生价值的无效手腕。
三、运营办法与效率
在用户需求和市场环境都确定的状况下，新产品间的竞争拼得就是运营效率：谁获取用户的本钱低、速度快、质量高，谁的用户留存和活泼度高，谁的单个用户价值大。 点我理解更多《高效获客 | 教你如何经过数据完成「高质量」拉新》
启动期产品次要目的是让产品进入目的范畴和人群的视野，树立种子用户群，经过与用户共同打磨产品的方式来完善产品。
生长期产品的特点是具有一定的用户根底，中心需求明白，在运营环节要做的就是将用户数量扩展到一个新的量级。
生长期产品侧重在新用户获取和用户留存，与此同时尽能够丰厚产品运用场景。例如滴滴在产品生长期，采用了线上线下结合运营的方式，线上经过分享打车券和补贴获取新用户，与腾讯的跨界协作则打破了获取用户的圈层，线下以扫街的方式扩大司机队伍。
生长期产品的运营战略是支持用户增长、进步运营效率。用户增长除了产品自身获取用户之外，还可以采用渠道协作的方式。
生长期后的产品会进入成熟期，处于成熟期的产品往往是多数，最典型的代表是微信和微博，这两个产品都处于成熟期，标志就是用户增速放缓，产品根本框架成型，商业化步骤放慢。从运营角度看，成熟期的互联网产品重点都是在做商业化运营，流质变现是出路。
而随着时代的开展和用户人群构造的更新，产品会进入衰退期，这是客观规律，进入衰退期的产品要么被新产品取代，用户逐步迁移到新的产品形状中，要么追求转型从而顺应新的用户习气。
总结一下，作为产品经理，假如你的产品功用已接近完善，体验也趋于完满，但不断苦于没有用户来运用？那么，请试着从本文分享的3个角度来剖析和考虑一下：第一、产品能否具有差别化的卖点；第二、红海市场饱和，产品能否还有用户增长空间；第三、也是最重要的、普遍适用的一点，即流量红利已消逝，精密化运营是方向，将获客方式由“以量为主”转变为“以质量为主”，以数据驱动不时提升运营效率，拉开与竞品的赛道间隔。
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