钛媒体快讯｜2月7日音讯：雷军昔日发地下信称，2017年是小米的逆转之年，提早完成了年终提出的营收过千亿目的，市场份额重返了世界前五。

跨越千亿营收的门槛2017年10月，我们提早完成了年终提出的营收过千亿目的。跨过千亿门槛，小米仅仅用了7年工夫。我查了一下，营收过千亿，国际科技巨头中，苹果用了20年，Facebook用了12年，Google用了9年，国际科技公司，阿里用了17年，腾讯用了17年，华为用了21年。不只如此， 往年我们有很大时机进出世界500强的行列。

小米手机销量成功逆转从2017年Q2开端，出货量开端了明显提升，市场份额重返了世界前五，延续发明单季出货新高。

雷军援用IDC的报告称，去年Q4小米曾经上升到世界第四。在市场全体下滑6.3%的状况下，小米是独一还在增长的品牌。

他还提到小米的国际化。国际化迅猛开展，印度延续两个季度第一，曾经进入70多个国度和地域，在16个国度销量进入了前5位。

其中，印度市场尤为突出，依据多家调研机构数据，从去年第三季度起，印度市场就稳居市场份额第一。此外，我们在以印尼为代表的东盟国度市场、俄罗斯为代表的东欧市场、西班牙为代表的东北欧市场都有着微弱的增长势头。

值得一提的是，雷军还设定一个新目的：10个季度内，国际市场重回第一。“我们要以省为单位、以城市为单位、以每个县乡甚至社区网格为单位，寸土必争、血战究竟。”

在雷军看来，2017年成功最伟大的意义在于，随同着奇观般的逆转，“小米形式红旗还能打多久”的质疑被彻底击碎。

我们的商业形式和价值观阅历了淬火般的考验，充沛证明了其正确性和先进性，并坚实确立起了我们的形式自信、路途自信、文明自信和价值观自信。

以下为雷军地下信全文：

各位小米的同窗们：大家新年好！刚刚过来的2017年，对一切小米人来说，是极不伟大的一年。这是小米的“逆转之年”，是“跨越之年”，更是小米新征程承上启下、继往开来的关键一年。

一、跨越千亿营收的门槛2017年10月，我们提早完成了年终提出的营收过千亿目的。跨过千亿门槛，小米仅仅用了7年工夫。我查了一下，营收过千亿，国际科技巨头中，苹果用了20年，Facebook用了12年，Google用了9年，国际科技公司，阿里用了17年，腾讯用了17年，华为用了21年。不只如此， 往年我们有很大时机进出世界500强的行列。

二、小米手机销量成功逆转从2017年Q2开端，我们的出货量开端了明显提升，市场份额重返了世界前五，延续发明单季出货新高。

IDC报告显示，去年Q4我们曾经上升到世界第四。在市场全体下滑6.3%的状况下，我们的销量逆势同比增长96.9%，是独一还在增长的品牌。这阐明阅历风雨洗礼之后，小米取得了用户更普遍更坚决的支持和认可。小米凭什么完成逆转？由于我们不断 “用望远镜看创新，用显微镜看质量”。创新决议我们能飞多高，而质量决议我们能走多远。

1、一直坚持技术创新，发布了磅礴S1处置器芯片，小米MIX 2持续引领片面屏技术方向小米是一家工程师文明主导的公司，技术创新是我们骨子里的追求。相比以往我们在单款产品中针对单项功用的创新，2017年我们开端完成零碎级的技术创新。去年终，小米发布了首款自主研发的手机芯片磅礴S1并成功量产商用，由此成为全球仅有的四家同时具有手机芯片和手机零件自主设计、制造才能的企业之一。

去年3季度，我们发布了片面屏2.0的小米MIX 2，引领全球业界个人跟进“片面屏”技术，这是中国消费电子行业第一次掌握全球技术演进方向的主导权。此外，我们还经过庞大而先进的智能硬件生态链规划和继续投入的云效劳，建起了全球最大的IoT平台，并且在国际AI范畴率先获得落地产品的成功。目前，我们在全球累计专利请求总量已达24000多件，受权总量已达5920件，其中有约一半是全球专利。

2、狠抓质量，提升明显质量是公司开展的生命线。2017年终，公司专门成了质量管理委员会，我亲身出任主席，把产品和效劳质量当作全公司最重要的义务，不惜一切代价强化产质量量。经过一年努力，我们的质量在原有根底上再获分明提升 ，播种了普遍的一定。不久前，小米取得“中国制造2025”十佳质量奖，我自己也被评为2017质量之光“年度质量人物奖”，并被选任中国质量协会副会长。

3、国际化迅猛开展，印度延续两个季度第一，全球十六个国度进入前五目前，我们曾经进入70多个国度和地域，在16个国度销量进入了前5位。其中，印度市场尤为突出，依据多家调研机构数据，从去年第三季度起，我们在印度市场就稳居市场份额第一。此外，我们在以印尼为代表的东盟国度市场、俄罗斯为代表的东欧市场、西班牙为代表的东北欧市场都有着微弱的增长势头。

三、设计大歉收，全球金奖大满贯设计是用户体验至关重要的构成要件，小米从创业起就极端注重设计。

我们的结合开创人中就有两位有着深沉的工业设计背景。2017年，小米在设计范畴的临时投入迎来了迸发式的大歉收，完成了全球四大顶级设计奖项（美国IDEA设计金奖、德国iF设计金奖、德国红点最佳设计奖、日本Good Design Best 100）的金奖大满贯。小米MIX、小米MIX 2领衔的5款手机取得国际顶级设计奖项，小米MIX系列手机更是被法国蓬皮杜艺术中心、芬兰国度设计博物馆、德国慕尼黑国际设计博物馆等世界顶级博物馆珍藏。

小米正在完成从“中国制造”到“中国设计”的跨越！小米成功逆转，是小米形式和小米价值观的成功困难重重、应战重重，我们仍然取得了众多耀眼的成果。这是小米18000多名员工齐心协力、共同斗争的成功，是千万米粉不离不弃、一直支持的成功，归根结底是小米形式和价值观的成功。

2017年成功最伟大的意义在于，随同着奇观般的逆转，“小米形式红旗还能打多久？”的质疑被彻底击碎，我们的商业形式和价值观阅历了淬火般的考验，充沛证明了其正确性和先进性，并坚实确立起了我们的形式自信、路途自信、文明自信和价值观自信。我们一直深信，相比追求一次性硬件销售利润，追求产品体验更有出路；相比渠道层层加价，真材实料定价刻薄终究更得人心。

只需我们继续提供富于创新、功能出色、质量出众、设计精巧、价钱刻薄的优秀产品，我们就能博得用户耐久的认可和信任。而“用户的信任”正是我们商业形式的中心。有很多用户说，进了小米之家或许登录小米商城，可以“闭着眼睛买”，由于可以担心：质量、价钱一定都是最优的。这就是对我们最大的一定，也是我们最终极的追求：只要基于继续累积的信任，用在互联网思维的影响下，传统服务业不再局限于规模效益，加强对市场的反应速度成为传统服务业发展的首要选择。在互联网思维下，通过对传统服务业的改革，为传统服务业发展创造了全新的天地。户才会搜索枯肠地选择我们的产品和效劳，小米追求的高效率才干真正完成。2018新征程：全球市场开疆拓土，国际还击战曾经开端！

2018年小米新征程开启之年，注定是愈加波涛壮阔的一年。我们要在之前7年奠定的根底上，把我们积聚的开展势能实在转换为开辟、增长的新动能，并推进我们开展质量的继续提升。在继续聚焦技术创新和质量提升的同时，我们要持续鼎力开辟海内市场。

2017年，我去了三趟印度、两趟印尼和一趟越南，所到之处看到的都是宏大的市场时机。目前我们曾经进入了全球70多个国际和地域，在不少国度都树立了抢先优势。但这还只是开端，还有宏大的深耕空间，更何况全球市场幅员上，大片大片市场还是空白，正等候我们开辟。宽广天地，大有作为，我们不只要在战略、资源、本地化产品开发等方面给予更多支持，还要派出更多的精兵强将直接去全球各地开疆拓土。

与此同时，在国际市场我们要片面展开还击，积小胜成大胜，全力备战2019年外乡决胜。2018年，中国手机市场规模将呈现十多年来初次下降的趋向，同时品牌集中度也将进一步加剧，行业竞争将会愈加惨烈。但我们没有退路，不能停留，只能向前！中国市场是小米的根基，是全球最大的消费电子市场，也是全球行业竞争的洼地。

只要外乡胜出，才干继续支撑国际业务稳步开展 。

只要赢在中国，才干博得世界。所以，往年我们要设定一个新目的：10个季度内，国际市场重回第一！这场决战中，我们要坚决地战场前移，指挥部设在火线。我们要以省为单位、以城市为单位、以每个县乡甚至社区网格为单位，在战场的每一处一直坚持骁勇机警，寸土必争、血战究竟。这就要求我们在各条阵线上都必需提供强无力的组织保证和管理护航。

所以，从如今开端，我们要培育、选拔一大批年老的管理干部，构建更具生机、更有进取心的各级火线指挥团队。让每一个有才能、有志向、有冲劲、敢担当的年老人，都能在和平中学习战役，在战役中疾速生长。

小米的兄弟姐妹们，感激大家持久辛勤的付出，也请大家不负时代，勇于担当！拿出舍我其谁的气势，怀抱建功立业的雄心，肩负起让全球每团体都能享用科技乐趣的使命，奔赴国际国际战场的火线，书写小米星斗大海征程上的光芒新篇章！

雷军

2/7/2018

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