人类公家航天范畴现役运力最强的火箭重型猎鹰，在数十万人的注目下完成首飞并完成了一级火箭的回收。

十年前蓬勃发展的行业不仅给从业者提供了巨大的发展机遇，也带来了全新的挑战。的马斯克远未如明天般成为商业偶像，那也是他 “生命里最灰暗的一年”，这一年特斯拉继续盈余，SpaceX几经磨练，37岁的他说我就是要造出重型猎鹰火箭，大家都当他是个笑话。他日后的竞争对手贝索斯还先于他发射了可回收火箭，在他们的任何一次争锋绝对中，贝索斯对他的讪笑永远都是在公家火箭发射与回收范畴，你不是第一个，也不是最好的那一个。

但明天这个故事在商业范畴，会特别让人觉得脍炙人口，它是一个逆袭。我们和大局部公号一样，还是计划发文留念一下这个事，哪怕我们明天的头条要留给早晨的直播答题。

很多人在明天都把肯尼迪当年在登月鼓气的那段视频拿了出来，外面有句话说的特别振奋人心：我们选择探究太空，不是由于它有多容易，恰恰是由于它困难重重，它可以带给人类其他工业以无尚的力气。

假如马斯克真的有一个火星殖民的梦想，那么明天可以让重型搭载火箭可回收，一定是很好的第一步——但是它的确不是意义最大的那一步。

意义最大的那一步诚心说，要留给真正可以延长行程的交通工具的开发上——毕竟火星到地球有5500万公里，去火星单程就需求9个月。

可是这个第一步也太重要了。只要他的成功，才干让更多的公家探究进入这个范畴，并最终打破垄断，降低本钱。只要降低了本钱，更多的人得以携手，星际探究才真的有能够从实践意义上开端。

那个最终保持了生物化学专业，去写科幻的伟大的阿西莫夫说过一句话特别好：人类假如有一个事，可以放下争端、成见，宗教、悲痛、喜乐，保持无休止的厮杀与和平，可以让人类真正携手一次的，那就是探究太空了。

当然也有能够是时空。在这件事上，我们永远要记住：safety third。好了，慨叹完了，请大家移步我们的头条，千里之行，从今晚的答题开端，好么？以下，Enjoy：

明天的低调读书，我们将基于《硅谷钢铁侠：埃隆·马斯克的冒险人生》这本书，试图去笼统、复原马斯克的认知世界，试图整理出一些发生价值的线索：

一、认知，确立决策才能

❶ 深度&跨界

专攻范畴：树立齐备的知识体系，不时向行业浸透。办法：阅读相关专业书籍；找到该范畴最有威望的专家停止征询。

跨范畴学习：打破传统思想界线，发生全新的认知肌肉，同时提供了信息优势和创新优势。办法：研讨不同范畴的中心概念，并常常将这些概念联络到日常生活和真实世界中去。

❷ 人生有时分只缺一次正确选择

基于现实做决策：这种思想方式是执行层与管理层的实质区别。

优化选择：并非一切事都有最理想的处理方案，别钻牛角尖儿，关键在于考虑制定方案，再设法改良。

❸ 第一原理

用“第一原理”考虑成绩，而不是比拟。我们在生活中总是倾向于比拟，这样的后果是只能发生粗大的迭代开展。第一原理的考虑方式是用物理学的角度对待世界的办法，也就是说一层层剥开事物的表象，看到外面的实质，然后再从实质一层层往上走。

二、管理，稳固团队目的

❶ 开创人自我管理

定位：推翻者历来都不是在原有行业降生的；定位前先认清本人的角色与地位。

执行：对一件事，坚持自始自终的关注；要拥有超强的执行力，没有竭尽全力，就会错失良机。

自控：

行为管理：掌控全局的才能关于开创人尤为重要。要无意识地控制本人、控制他人。开创人的言即将直接影响后果走向，错误的导向也会影响投资人的判别。

心情管理：最大的朋友是你本人，是你看待别人的方式。自我收缩只会让财富与员工离你而去，开创人要有勇于做梦的才能，但也不要过火自嗨。

❷ 团队管理

招聘：

起步期：团队的可继续性比拟重要，即拥有情投意合的随行者。

扩张期：就要思索组织架构与人才引进。

关键人物：要不惜一切代价为公司谋得关键人物，这会协助你争取更多的工夫与精神。

用人：

沟通：开创人必需考虑影响团队运作的要素是什么。想要更好的沟通，就要站在他人的角度，基于别人的认知。

协作：分工明白；空降兵的考量非常重要，如何让这些和公司没有打过仗、共患难的人疾速融入并发明价值是开创人需求考虑的成绩。

危殆时辰：考验团队与开创人的时辰。如何回应外界的质疑，如何安抚员工，如何修复外部裂痕需求开创人片面考虑。

洞察：对兽性的洞察，可以协助你在营销、技术、管理等方面获得成效。

三、战略，决议企业走向

❶ 定位

一家公对于互联网金融P2P企业来说，支付市场完善的标准和管理系统将彻底改变互联网金融行业的格局，不仅给从业者提供了的巨大的发展机遇，也带来了全新的挑战。司的立足之本是 1，其他都是前面的 0。比方做产品，开创人和投资人应该基于用户自身提出更有价值的思绪和方向。

❷ 创新

真正的创新，不只是将无限资源充沛应用，而且要更高效的推进事物。

❸ 工夫和本钱是改造关键

商业处理的都是效率成绩，互联网延长/拓展了人类的工夫维度与空间维度的思想才能。开创人需求熟知当下的开展情势，提早规划。比方，效率低下的行业，转而把它变成有前景可改动效率的事业。

成功不是一挥而就的，不要指望总在盛赞中生活，欣喜与绝望往往是交错的。假如处于创业的低谷时期，你需求 get 以下 4 点：

试错的本钱在创新的事业里是不可或缺的，但这同时也为本人打造了壁垒，由于这些坑后来者也需求越过；

任何时分都不要逃避错误，隐瞒的代价远超于错误自身；

永远待命，做好万无一失的预备；

失败也是阶段性的，挺过这个点比不断都成功要更有决议意义。