终于去看了《无问西东》。三个时代、三组场景,其实讨论的都是一个主题:真实。印象最深的是清华老校长梅贻琦的一段话:什么是真实,做什么和谁在一同,你看到什么听到什么,有一种从心灵深处满溢出来的不悔恨也不耻辱的平和与喜悦。
真实是一种人生选项。做什么样的本人、跟谁一同走、选什么路,都需求你去选择。看完电影之后,我想的最多的一个成绩是:为什么清华总是扎堆儿出牛人?
答复这个成绩之前,先来看另一则关于清华的抢镜旧事:依据美国US News 发布的最新全球高校计算机系排名中,清华大学计算机系成为全球NO.1。这仿佛是中国高校工科专业第一次荣登榜首。
无论是高校排名,还是专业排名,除了科研成果这种硬实力,出色校友也是不容无视的软实力。从张朝阳、邓锋,到王兴、王小川,从PC 互联网 到挪动互联网再到O2O、人工智能,清华 创业 帮简直赶上了每一个风口,也站住了关键地位。以美团点评为例,更是以300亿美元估值,位居全球未上市 科技 企业的第五名,成为头号校友创业企业。
每一个猛烈革新的时代,都是人生的严重风口。都是富二代,沈光耀跟随内心的声响,没有去承继家业;王兴从零开端,在创业项目上舍近取远,选择「屌丝逆袭」的途径。这面前都是对真实自我的选择。
据统计,A股上市公司董事长的教育背景中,以在清华大学校友占比最高,共有92名。其实,在A股之外,无论是曾经上市的中概股,还是未上市的独角简单来说,创业有四步:一创意、二技术、三产品、四市场。对于停留在‘创意’阶段的团队,你们的难点不在于找钱,而在于找人。”结合自身微软背景及创业经验。兽,清华创业帮愈加弱小。
外界容易看到这些人赚了多少钱、身价多少,其实疏忽了一个很重要的维度:他们是如何做选择的。
2003年,正在美国读研的王兴看到了互联网的时机,选择回国创业。他假如没有回国,也许如今就成了硅谷某家互联网公司的产品经理,或许是华尔街某家征询公司的参谋;
2006年,王兴的校内网被红杉资本回绝了,回绝的缘由是在场的周鸿祎以为王兴总看天花板,有点年少轻狂。其完成在王兴也爱看天花板,那是习气,不是缺点。假如事先王兴拿到 投资 ,还会有后来的美团吗?释放真实的本人,能够会给你带来不测,更能够带来更大的运气。人生每一步,都算数。
2007年,陈一舟收买校内网,锁活期未过,王兴就去找在百度任务的校友穆荣均,想拉他一同再次创业。
问王:假如如今离任,你会损失掉很多钱,值得吗?王兴说:工夫比金钱更珍贵。假如王兴选择留在千橡等候套现,他还是王兴吗?
2015年,是让阿里控股,还是选择与点评兼并独立开展,成了摆在王兴创建美团之后最大的选择。但思索到王兴之前的选择,这个选择其实一点都不难。选择在变,王兴没变。
再来看看老张。作为中国第一代互联网创业者、门户时代的「开国元老」,张朝阳给人的印象一直是风淡云轻,他完全可以去追大小风口、玩各种概念,但他为搜狐选择了属于本人的辐射半径。已在江湖留名,何必庸人自扰?
但在帮母校这件事情上,查尔斯一直不留余力:建结合实验室、招徕学弟学妹入职搜狐……很长一段工夫内,搜狐都是五道口最大的「校办企业」。与其说张朝阳爱才,不如说是爱母校。没有张朝阳,就没有王小川。
和一切职场强者一样,王小川也做过冷板凳。他完全可以选择独立创业,但他没有;这其实是一种关乎团体利益的选择:是追求小我,还是追求大我?就像沈光耀最终违犯家庭的意志解甲归田一样,目的感可以碾压一切眼前的得失。没有张朝阳,就没有王小川;没有王小川,也就没有张朝阳。当然,没有清华,也没有张、王。
在互联网创投圈,清华帮抱团是出了名的。听说在美团高管团队中,有三分之一是清华校友:王兴、王慧文、穆容均、张川……清华大学校长邱勇曾对王兴说,希望美团点评「成为校友创业的模范」。
清华校友容易走到一同,而且容易走很远,与清华校风很有关系。「无问西东」出自清华校歌:器识为先,文艺其从,立德立言,无问西东……翻译成白话,其实就是人生要有高尚的目的,在这个目的之下,一切都是昙花一现。
「世俗这样弱小,弱小到生不出改动它们的念头来。可是无论外界的社会如何跌宕崎岖,都对本人真诚,据守准绳。内心没有了邪念和疑问,才干勇往直前。」这就像一根有形的绳子,牵引着同道中人。
爱你所爱,无问西东。
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