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新片连连遭差评,Netflix想推翻电影产业可没那么容易

发布者:李阳华
导读看起来Netflix“像改动电视业务一样推翻电影产业”的野心能够没那么容易完成。这周Netflix上线了一部新片《科洛弗悖论》(The Cloverfield Paradox),其亮相方式可谓是史无前例——Netflix在超级碗中场秀上发布了这部影片的第一支预告,并史无前例地宣布电影将于当晚(北京工夫周一半夜)上线。要晓得超级碗时期的广告一向被以为是

看起来Netflix“像改动电视业务一样推翻电影产业”的野心能够没那么容易完成。

这周Netflix上线了一部新片《科洛弗悖论》(The Cloverfield Paradox),其亮相方式可谓是史无前例——Netflix在超级碗中场秀上发布了这部影片的第一支预告,并史无前例地宣布电影将于当晚(北京工夫周一半夜)上线。要晓得超级碗时期的广告一向被以为是播送电视的高收视黄金时段,往年更是30秒的广告卖出了500万美元的低价。

不只如此,《好莱坞报道》2月7日披露,Netflix花了超越5000万美元从派拉蒙手中买下了这部电影的线上独播权。但是上线5天以来,《科洛弗悖论》遭遇了普遍差评——截至目前烂番茄新颖度仅20%,metacritic评分也仅36分,豆瓣评分则为5.7分。

这似乎让外界了解了为什么派拉蒙会把它让给Netflix——依照《好莱坞报道》的说法,派拉蒙担忧该片票房会表现惨淡,所以才将这部片交给了Netflix,而Netflix是情愿为这类备受注目的项目砸钱的。

和其电视剧项目顺风逆水的状况不一样,这家扬言要在2018年推出80部电影的流媒体巨头,在采买电影时似乎一直处于一种“接盘好莱坞六大”的为难形态。

不久前,Netflix也从派拉蒙手中拿下了娜塔莉·波特曼主演的科幻片《湮灭》(Annihilation)的国际版权,而该片在去年夏天曾经停止了“一场蹩脚的试映”。而去年Netflix上线的《光灵》(Bright)异样口碑普通,虽然该片被其称为“史上播放量之最”。

关于试图经过原创内容吸引到更多付费用户的Netflix来说,这样的境况其实有点相似于想与好莱坞大制片厂协作的国际影视巨头们:揣着钱,但一直难以拿到对方手里最好的项目。

除中国外全球线上独播,Netflix新片差评连连

不得不说,Netflix为这部《科洛弗悖论》制定的宣传战略相当出乎意料。

关于“科洛弗”这样一个不断处在机密开发之中、没有任何宣发、剧情自身和制造都异常奥秘的电影系列来说,让它在拥有1亿多观众的超级碗上忽然亮相,并提示观众“你马上就能看”,宣传效应能够远胜中规中矩的传统电视广告。

但这部持续挂着J.J.艾布拉姆斯大名(《星际迷航》《星球大战7:原力觉悟》)的“科洛弗”系列第三部,上线后却引来了影评人以及普通观众的少量差评。

新片连连遭差评,Netflix想颠覆电影产业可没那么容易

(《科洛弗悖论》剧照?)

影片描绘了不久的未来,一群来自国际的太空人在一个太空站努力处理地球上的动力危机,但太空站上的实验带来了意想不到的后果,让整个团队孤掌难鸣,彼此必需为了生活而战。

虽然外媒对影片的演员阵容大加赞赏,如大卫·奥伊罗、克里斯·奥多德、古古·姆巴塔-劳和中国的章子怡等,但剧情的平淡与系列之间缺乏合理的延续性等成为各大媒体接连差评的重点。

新片连连遭差评,Netflix想颠覆电影产业可没那么容易

(章子怡在《科洛弗悖论》片中出演)

《好莱坞报道》给出了“车祸现场”的评论,称这个系列在10年前就该宁静地消逝。在其看来,“Netflix选择在超级碗赛后这么一个高调但逻辑上说不通的时段播出该片,是出于一个大家都晓得的烂理由:假如大少数观众不出半小时就在沙发呼呼大睡,那也许是由于他们花了几个小时喝啤酒和吃鸡翅有些累了。要是在院线上映,这片子可就完了;但如今假如侥幸的话,人们今天从宿醉中醒来后便忘了个精光。”

《洛杉矶时报》和IndieWire网站则质疑了新作衔接整个“科洛弗宇宙”的才能,称该片像是由一堆其他的科幻电影拼接而成,只要最忠实的粉丝才会试图去找它和前两部的关系。“直到昨天,‘科洛弗’这个词还能激起人们的兴味,但它如今曾经被净化得谁都认不得了”。

在集聚威望媒体意见的metacritic上,《科洛弗悖论》的评分仅为36分。而截至9日,该片在烂番茄上的新颖度仅为20%。

关于国际影迷而言,剧情上的套路以及缺乏新意的场景,异样成为此部影片口碑下降的次要缘由。

“比方胸膛爆虫,就像是《撕裂人》+《异形》,断手则是《鬼玩人》的老梗,只把很多老点子集合在一同拍了部新片不能改动俗套的理想,剧情上也就是补充系列背景的作用了,让人觉得很平淡很老套。”一篇豆瓣长评中如此表示。

截至目前该片在豆瓣的评分为5.7分,这关于一部依然方案进入中国际地院线的影片来说,真实不是什么好音讯。

砸重金买版权,Netflix似乎成了六大的“次品回收站”?

不只电影遭遇差评,Netflix大张旗鼓的宣传异样遭到了外媒鞭挞。

CNN对此毫不客气地评论,“像Netflix这样首播一部电影,让这整件事看起来像个严重活动,而不是给人以反思的空间。复杂地说,一部电影的放映形式不该是它最风趣的局部。”

长久的惊动效应之后降生的一系列差评,曾经让Netflix的购片才能遭到了质疑,也似乎让外界认识到了为什么派拉蒙会把这部影片让给Netflix——上个月《好莱坞报道》就披露,派拉蒙主席Jim Gianopulos正在大幅增添项目列表,“他坐上去审阅,哪些是可以进入影院的,哪些不行……一些电影是达不到放映要求的。”

实践上,《科洛弗悖论》在2016年9月就完成了拍摄任务,预算在4000万美元以上,但派拉蒙担忧该片票房会表现惨淡,所以才将这部影片交给了Netflix,而Netflix是情愿为这类备受注目的项目砸钱的。

最终该片的买卖金额超越5000万美元,派拉蒙照旧保有该片的家庭影像产品版权以及中国的发行权。但单凭Netflix为线上版权付出的费用,派拉蒙便已完成盈利。

与之构成鲜明比照的是,派拉蒙依然保存了下一部“科洛弗”系列电影《霸主》(Overlord)的版权,该片依然方案进出院线。这是一部二战题材僵尸电影,该片在最近的两次试映中都取得了很高的评价。

而此前Netflix异样低价从派拉蒙处拿下了娜塔莉·波特曼主演的科幻片《湮灭》(Annihilation)的国际版权,派拉蒙仍将担任北美和中国的发行,Netflix将在北美上映17天后线上推出该片。

这一买卖达成的背景是该片在去年夏天停止了“一场蹩脚的试映”。天舞任务室(Skydance)的掌门人兼该片制片人大卫·埃里森(David Ellison)以为《湮灭》“太过明智”和“太复杂”,想要做出一些改动,而另一位制片人斯科特·鲁丁(Scott Rudin)则和导演亚历克斯·加兰(Alex Garland)一致阵线予以回绝。

于是派拉蒙堕入两难,最终决议新找一个发行方,最好是流媒体公司。其后来 与Netflix的买卖要求后者出的价钱掩盖大局部影片的本钱,该片本钱约为5500万美元。

而Netflix此前重砸9000多万美元拍的《光灵》(Bright)异样口碑普通,烂番茄的新颖度仅27%。但要晓得,其9000多万美元的本钱曾经是Netflix历史最高。

如今看来,这家流媒体巨头虽然在内容投入上相对算得上大手笔,但所拿到的电影项目可以说大局部质量平平,甚至有点“大片厂接盘侠”的意思。

高晓松此前在承受虎嗅采访时就提到了这一成绩。他以为,虽然Netflix在过来一年中砸下65亿美元做内容,但仍然没有“六大”制片厂做得好,“少量的分明地捡studio剩的东西,就是在大studio没过绿灯委员会的那些项目,跑Netflix这儿拍了。”

好莱坞六大的绿灯委员会(Greenlight Committee)可以看做是一个工业机制下的“审查”制度,能否过审的次要考量便是项目所反映的商业能够性,其后果往往决议了一个待开发电影项目的生死。

这意味着Netflix所能接手的项目,根本上属于在大的制片厂那里曾经被“判了死刑”的内容。而在高晓松看来,Netflix与内容制造者固定收益而非分账的协作形式,也使得优秀创作者产出的好内容不太情愿跟其协作。

从受抵抗到“捡漏”,80亿美元能砸开Netflix的电影之路吗?

虽然目前Netflix的电影项目少数备受争议,但目前为止谁也无高端智能装备、新一代信息技术、新能源、新材料、新制造、新零售、新技术、生物制药等新的产业集群正在迸发活力;创新驱动、科技支撑、知识产权转化、技术转移等新的动能正在超越旧的动力,新经济成为支撑经济发展的重要力量。法质疑,这家市值已超越千亿美元的流媒体公司进入电影市场的决计和实力。

Netflix最新的财务数据显示,2017年Netflix全年营收同比增长32%,至117亿美元,而净支出则增长两倍,至5.5很多朋友说,共享纸巾机是一个广告机,但我们不是这样定义它,我们定义它是一个互联网跟物联网结合的终端机,从线下吸入流量,重新回到线上,以共享纸巾项目作为流量入口,打造全国物联网社交共享大平台。9亿美元。这要归功于包括《怪奇物语》(Stranger Things)在内的一系列热播剧。 

在新增用户方面,该公司在2017年第四季度新增了830万名新的流媒体用户,远远超越了华尔街预测的630万和Netflix本人的预测。截至去年12月31日,Netflix共有将近1.176亿总的全球用户,其中1.106亿为付费用户,剩下的是试用期用户。

业务增长微弱的同时,Netflix却向外界提出正告:坚持原创内容增长将发生极高后期本钱。依照其说法,Netflix在内容预付方面的负债在过来5年添加了3倍,其临时债权和流媒体内容债权从2012年底的61亿美元添加到去年年底的242亿美元。

即使如此,Netflix此前仍然扬言2018年要在新内容上投资80亿美元,将会推出80个自制或推销的原创电影项目,显然电影是其将来一段工夫内的业务发力点。

Netflix首席执行官Reed Hastings更是正告称,预算将会持续增长。他在谈到内容本钱时表示:“2019年和2020年一定会更高。不要以为80亿美元曾经到顶了。”

新片连连遭差评,Netflix想颠覆电影产业可没那么容易

(《怪奇物语》是Netflix近年来来又一部大获成功的新剧)

Netflix的首席财务官David Wells则表示:“我们还会添加和内容相关的市场营销,以便在整个业务中添加该内容的价值。我们从反应中发现,略微添加点营销现实上对整个业务都是有益处的,由于它缩小了内容的价值。”这显然曾经被表现在了此次《科洛弗悖论》的营销之中。

从2015年第一部原创电影《无境之兽》开端,Netflix不断在探究影院和线上平台同步播放的能够性。在《科洛弗悖论》之前,去年12月独家上线Netflix的《光灵》异样避开了院线渠道。

新片连连遭差评,Netflix想颠覆电影产业可没那么容易

(威尔·史密斯主演的《光灵》是Netflix目前为止本钱最高的一部电影)

这样的打法使这家流媒体平台遭到了传统电影圈尤其是院线方激烈的抵抗,2017年Netflix的两部原创影片《玉子》和《迈耶罗维茨的故事》都入围戛纳电影节竞赛单元时,这一抵抗到达了低潮。

最终结局是,戛纳电影节组委会决议:从2018年开端只要在法国影院放映过的影片才有资历进入金棕榈主竞赛单元。这无疑会进一步减弱优秀创作者与Netflix的协作意向,使得后者难以劝说很多独立电影团队把版权卖给他们。

另一方面,Netflix花重金从大的制片厂推销的商业大片,目前看来也很难说具有足够的商业价值潜力。想要在电影范畴有所作为,Netflix需求停止临时投入并且作出一定的改动,比方采取分账形式来吸引更多的优秀创作者与其协作。

不过目前来看Netflix还会持续坚持本人固有的一套打法。

在2017年Q4财报发布后的高管问答环节,当被问及迪士尼的流媒体效劳会对Netflix形成的竞争压力时,Reed Hastings表示,“不论怎样,我们不会改动本人的战略。我们如今的战略是见效的,我们如今要做的就是不受外界影响,我们面前的路该怎样走曾经确定了。我们要把内容做到一定规模,是之前很少有人能做到的规模。假如我们能做到这一点,报答将会十分的固定和丰厚。”

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