自打百天以前，罗永浩用半场发布会的时长引见了锤子科技的新品「畅呼吸污染器」之后，老罗将来能否要做生态链，就成为网友关注的焦点。老罗自己也不时泄漏出一些信息，尤其是去年年底，老罗亲身到米家门店「视察」之后，其要做生态链的姿势似乎曾经非常阴暗了。

如今，翻开锤子科技官网，手机、污染器及品牌周边之外，「第三方商品」一栏里，中国耳机、投影仪及智能牙刷等产品赫然在列，而一款点热水壶，更是放到了锤子科技首页的 Banner 上。

从卖手机到卖电热水壶，锤子科技的扩张逻辑，显然与米家有品极为类似。日前，老罗在参与2018 峰瑞 CEO 年会时曾说到，「我觉得即便我们做手机做得晚了，也可以当作是练兵，可以去迎接下一个平台的到来」。难不成，生态链就是老罗口中的「下一个平台」？

但是，生态链的这条路走起来并不容易，纵使是小米，也不可防止的遭遇窘境，

生态链标杆小米的窘境

早在2013年，雷军便对互联网的开展阶段有了根本的判别：第一阶段是互联网，第二阶段是挪动互联网，第三阶段是物联网 IoT。基于此判别，雷军为小米定下了根本战略：以手机为中心，衔接一切设备。

2013年前后，雷军投资孵化了多家智能设备企业，时至昔日，小米生态链企业已达89家，其中有6家销售额过亿，4家估值破10亿美元成为新的独角兽公司。

2月8日，小米生态链旗下的华米科技，在小米上市风闻沸沸扬扬之时率先在美国纽约证券买卖所挂牌，这也是小米生态链企业中首家上市公司。关于小米而言，从规划生态链至今，智能家居范畴，小米曾经占据了见异思迁的龙头位置。

但是，虽然赶上了风口抢占先机，小米生态链依然存在各式各样的成绩亟待处理。

首先，生态链企业与小米之间的独立性和依赖性难以寻求均衡。从华米匆忙上市的节拍来看，生态链企业开创人有着迫切的寻求独立的需求。这显然超出了小米方面的预期。

依据小米生态链担任人刘德的规划，我国这片创新热土正在发生一场全面而深刻的产业结构变革。生态链企业可以在小米全体业务到达一定规模之后，凭仗积聚上去的实力，再选择上市或其他独立方式也未尝不可，但是，华米并没有耐烦等候这一天。而依据《财经》报道，小米生态链企业中，多家都有上市志愿。

其次，行将上市的小米，也不时寻求着供给商的多样化，以防止在香港 IPO 时遭遇「关联买卖」的质疑。而供给链的多样化，势必会触及各协作方的资源分配成绩，外人看来同属一家的小米生态链，却在外部面临着互相之间的竞争与制衡，这关于小米生态链将来的开展也是不可逃避的成绩之一。

当然，最大的成绩，还是生态链关于手机业务的严重依赖。2015年及2016年间，小米手机业务增速放缓甚至呈现大面积萎缩，生态链的开展也随之收到限制，正值炽热的市场环境之下，其增速从300%降至100%，如刘德所说，「生态链是手机红利」。

虽然2017年小米打了一场美丽的翻身仗，但海内市场是小米增长的中心，这关于生态链产品的影响并没有那么重要。而以后，国际市场环境尤为艰险，将来几年，手机厂商之间的竞争会愈加剧烈。虽然雷军喊出了重回第一的口号，但从理想的市场环境来看，国际手机市场4%的负增长，仍然无法给雷军太大的支撑。而生态链对此却一筹莫展，只能在小米手机未知的将来里，等候本人未知的结局。

作为雷军过来几年最具前瞻性的战略规划，生态链自然给小米带来了不少的价值，但与此同时，不可防止的难题也会成为雷军将来几年的困扰。强如小米，在生态链规划上依然会面临窘境，而这些窘境，老罗刚刚「死而复生」的锤子科技，又如何可以接受？

老罗做不了生态链

虽然锤子科技在污染器等家居产品上有所举动，但短期内老罗还做不了生态链。

首先，老罗短少必要的资金支持。雷军作为国际顶尖的互联网大佬之一，其手中及面前的资本实力简直到了难以度量的境地。依据 IT 桔子提供的数据看，雷军团体天使投资33家，小米科技对外投资157家，顺为资本对外投资270家。在雷军的身后，简直是整个互联网行业的半边天下。

而以后的罗永浩，还是一个不算太成功的创业者。锤子科技去年可以妙手回春，依托的是成都市政府领投的10亿元。目前，关于老罗来说，如何应用好本人手中的这笔资金，将本人的手机业务领入正轨，才是以后最重要的义务。

其次，锤子科技自身并不能支撑起大规模的销售渠道运转。小米之所以可以扶持生态链产品完成销量上腾跃式的增长，很大一局部缘由，是依托其自营的电商渠道在支撑。早在2015年，小米结合开创人林斌便声称，小米商城的年销售额已达700亿，用户打破三亿，可谓中国第三大电商平台。以此为根底开展而来的米家及有品，目前是小米生态链产品最重要的销售渠道。

最重要的是，锤子科技在手机业务上的规模，还缺乏以为其他产品背书。从小米生态链的开展形式来看，手机仍然是结构生态链的中心。而目前，锤子科技无论从销量上还是技术上，都缺乏以提供足够的支撑。

依据 Gfk 提供的数据来看，截至2017年9月，以华为、OV 、小米、苹果为首的主流厂商，在国际手机市场的占有率已达80%，国际手机市场出现出强者越强、弱者越弱的 T 型格式。如此场面之下，锤子科技凭仗零碎、设计等差别化优势，坚持住在小众市场的规模，该当不是难事，但是要想有不言而喻的打破，着实不易。

同时，锤子科技也缺乏足够的技术实力，在以后的市场格式中撕出一个口子。

目前，全球高端手机市场依然牢牢控制在苹果三星手中，国际，华为小米凭仗近几年创新力的提升，占据了一定优势。但是，锤子并不具有这样的才能。从2015年发布锤子 T2至今，锤子的高端旗舰 T 系列曾经两年没有更新了。这面前，自然是锤子科技在高端手机市场下面临的竞争力窘境。但是，顶级旗舰的表现，才是手机厂商的话语权所在，仅凭一款中端的坚果，还缺乏以提升锤子的江湖位置。

显然，无论从资金、渠道建立还是手机技术来看，锤子科技都不具有开展生态链的实力。那么，老罗在这样的工夫点开端频繁关注家居类产品，又是意欲何为？

罗永浩的醉翁之意：探究周边赚点钱

小新想用「卧薪尝胆」描述锤子科技，有觉得不是那么恰当。可想想锤子科技从成立之初的风华正茂，到过来几年的困难坎坷，甚至一度传出要被小米收买的风闻，老罗的心里，大约真有一些卧薪尝胆的意味。

如老罗所说，当锤子将产品拿出来面对市场时，曾经错过了最佳的风口。再加上前几款产品成果并不理想，此时的老罗，必需在开展手机业务的同时，寻求新的边界。以情怀、设计著称的锤子科技，在周边产品的选品及营销上，拥有得天独厚的优势，也促使锤子可以稍作尝试。空器污染器、耳机、T 恤、手机壳等无不是锤子科技的初步探究。

而锤子科技在探究边界的进程中，也异样显得慎重。此前朱萧木在微博上征求网友选品意见，证明了在手机之外的产品上，锤子科技走得小心翼翼。但老罗地下宣称的「反动性」产品，却又显示出锤子科技在手机之外的拓展上的坚决。在尝试之中寻求打破的时机，大约是以后锤子科技的指点准绳吧。

这样慎重而坚决的步伐，并不是已经的老罗的作风。不过，阅历几年崎岖，老罗分明比以前更像是一个企业家。看看锤子科技首页 Banner 上售价698的热水壶，就可以看出，老罗预备走一条与小米性价比一模一样的路。高端，质量，依然是锤子科技身上闪闪发光的启明星。不做生态链的锤子，正试图打造一个逼格满满的百货店，锤子科技也可以借此，在卧薪尝胆寻求打破的同时，特地赚点钱。毕竟，在100天以前的坚果 Pro 2 发布会上，老罗曾坦言：

手机不赚钱，只是交个冤家。

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