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Nest前员工:谷歌收买Nest后把它搞砸了

发布者:何熙华
导读前CEO法戴尔腾讯科技讯 据外媒报道,Alphabet智能家居公司Nest的晚期员工,包括结合开创人托尼-法戴尔(Tony Fadell),关于Nest被收买后的开展状况感到十分绝望。在2014年终,谷歌斥资32亿美元收买了Nest。不到两年后,它又组建了控股公司Alphabet。在Alphabet公司指导下,Nest变成了一家独立的公司,并被列为其他烧钱项目Other Bets的模范。Other

Nest前员工:谷歌收购Nest后把它搞砸了

前CEO法戴尔

腾讯科技讯 据外媒报道,Alphabet智能家居公司Nest的晚期员工,包括结合开创人托尼-法戴尔(Tony Fadell),关于Nest被收买后的开展状况感到十分绝望。

在2014年终,谷歌斥资32亿美元收买了Nest。不到两年后,它又组建了控股公司Alphabet。在Alphabet公司指导下,Nest变成了一家独立的公司,并被列为其他烧钱项目Other Bets的模范。Other Bets项目还包括Alphabet公司的风投公司、智能城市项目Sidewalk和其他实验性业务。

但是,在回忆Nest的开展历程时,Nest的晚期员工称,最初的结局对单方都不利。

“从外表来看,Nest是Alphabet最成功的业务之一。但是,让Nest独立出来却让这两家公司疏忽了一件最重要的事情:想法停止整合。”Nest公司前CEO法戴尔说。

在2016年中期,由于产品成绩和营收未达标等一系列成绩,法戴尔辞去了Nest公司CEO的职务。一些员工甚至对其管理作风颇有微词。

在2016年,谷歌曾试图出售Nest公司,但最终作罢。

本周,谷歌表示,收买有助于完成Nest公司的使命。但是,这在另一名Nest前员工看来颇具有挖苦意味。

这名员工从2011年Nest独立出来的时分就在Nest任务。他表示,事先任谷歌CEO拉里-佩奇(Larry Page)找到Nest洽谈收买事宜的时分,他承诺谷歌会减速完成Nest的使命。

“但是,谷歌的支持没有继续两年工夫。”这名员工说。

在Nest变成Alphabet大家族上面的一家独立的公司后,谷歌和Nest员工就没有动力协作了。Nest和谷歌甚至开端同时研发极为类似的产品,包括让智能家居产品互相对话的协议。

“我想,假如兼并收买管理团队可以在晚期树立一种机制,让谷歌和我们增强协作,那么这将对单方都有利。”第三名Nest晚期前员工说。

真正的痛点呈现在2014年亚马逊推出其智能音箱Echo的时分。由于Echo一炮而红,谷歌随后也加强了对智能家居的开发力度。但是,由于Nest已是一家独立的公司,Nest员工关于谷歌所做的事情一无所知,谷歌对Nest员工所做的事情也异样一无所知。

“智能音箱和其他很多智能家居设备中的数字语音助手的崛起,推翻了坚持独立公司专注于研发智能家居设备的想法。”市场研讨公司Forrester的剖析师弗兰克-吉列特(Frank Gillett)说。他还补充称,谷歌如今需求补偿它得到的工夫,立刻举动起来,让Nest硬件产品和谷歌人工智能停止更好的整合。

关于法戴尔来说,这一切原本早该发作的。

“Nest被谷歌收买是有详细缘由的。”法戴尔说,“我事先说,‘我们是感官,你们是大脑。’为了Nest用户和团队,我希望谷歌实行其在四年前对我们做出的承诺,而不是试图将Nest公司卖掉。”

在以前的财报电话会议中,谷歌强调Nest曾是多数发生很大营收的Other Bets项目之一。如今,由于Nest已不是Other Bets项目,在Alphabet的下个季度的财报中,Other Bets项目的全体营收将会降低。

这两家再次整合能够会招致员工之间的摩擦。Nest公司的另一名结合开创人马特-罗杰斯(Matt Rogers)刚刚宣布,他方案在将来几个月内分开该公司。一名晚期员工称,他们已接到还在Nest任务的人的充溢焦虑的电话,由于他们担忧在兼并后他们的角色互联网思维,就是在(移动)互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下,对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。会发作变化。Nest员工的头衔和职位成绩还在处理进程中。谷歌证明,Nest公司现任CEO马万-法瓦兹(Marwan Fawaz)将会向谷歌硬件担任人里克-奥斯特罗(Rick Osterloh)汇报任务。

这些Nest前员工回忆他们在该公司任务的五年多光阴,无法地笑着说,“这觉得就像一部肥皂剧。”(编译/乐学)