2017年,互联网内容行业的舞台属于短视频与MCN。
据自媒体《剁椒娱投》数据统计,在2017年短视频融资数量达52起,金额超越138亿,占文娱范畴总融资额的20.61%。资本方真金白银的看好,撬动了短视频产业链的迅猛开展。
美拍与易观Analysys结合发布的《2017年中国短视频MCN行业开展白皮书》显示,2017年短视频MCN行业处于高速开展中,比照2016年机构数量到达400%的增长,无望在2019年到达4700家。仅短视频MCN机构的融资金额,已超越2.8亿元。
和国际一切抢手行业一样,资本,机构,平台,创作者都正在密集进入短视频MCN范畴,风头一时无两。
但看起来火爆的景象面前,是行业疾速扩张带来的各种顽疾:平台打资源战,强行逼迫MCN机构站队;MCN二心寻求商业化,但内容产能跟不上订单量;还有面对众多诱导性要素,内容消费者的迷茫与选择。
网红经济真的这么好做吗?看似满天星斗的MCN,能否只是虚火后留下的一地鸡毛?
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看似风景的MCN,其真实分裂割据的环境中挣扎生活
从各个方面看来,2017年MCN都独得各个平台与巨头们的恩宠,要钱给钱,要资源给资源,非常让人羡慕。
据美拍与易观Analysys结合发布的《2017年中国短视频MCN行业开展白皮书》(以下简称《白皮书》)引见,2017年各类平台纷繁展开MCN扶持战略,借助不同的优势扶持MCN生长。
9月,美拍成为首个正式展开MCN战略的短视频平台,并将“泛女性化”内容、强者设内容、达人保送作为开展的优势。其后,企鹅号、内容看点、微博相继在短视频MCN加码,为MCN行业开展带来资源、政策、现金扶持等红利。
在温润的培育土壤下,各种形状的短视频MCN机构也随之生长。 目前,中国短视频MCN机构大致可以分为三大类:以快美妆、青藤文明为代表的垂直内容联盟形式;以papitube、洋葱视频、自娱自乐为代表的头部IP驱动形式;以及以 新片场 、达人说、魔力TV为代表的内容货架转型形式。
前两者凭仗或垂直、或强团体属性的账号IP定位,具有较高变现价值和辨识度,次要开展阵地为美拍、淘宝、企鹅号等年老用户为主、女性用户集中的平台;内容货架转型形式往往由与短视频行业相关市场机构和公司晋级而来,应用其原有的资源和积聚,进一步拓展商业形式,多平台开展,最次要的如微博、 昔日头条 等。
Papi酱在2017年正式搭建papitube,洋葱视频在2017年孵化短视频IP办公室小野后,又陆续推出办公室小作,办公室小武等系列节目。而在2015年,由美拍平台头部达人HoneyCC、刘阳Cary、喵大仙等共同创建的MCN机构自娱自乐,如今旗下达人已在2017美拍10月 商业价值 TOP 10榜中占据5席。头部达人靠拢于MCN旗下的趋向已不可逆转。
资本看好、资源涌入、平台争抢、生态初步构成,中国短视频MCN曾经到了最好的时代了吗?现实上,抛开MCN机构本身的运营管理才能,旗下达人的内容消费质量与产能等本身条件不谈,中国MCN机构生活的环境,看似优越,实则也是险象横生。
比方,平台扶持棉里藏刀,虽然许愿提供资源甚至资金,但是附加条件则是“独家签约”,逼迫MCN把重点资源押注在单一平台上,加大生长风险。也有平台对提供的资源和流量密码标价,虽然平台也有商业化需求本也无可厚非,但是关于绝对强大的MCN来说,无疑添加了运营担负,而且行业分化的马太效应将会愈加分明。
假如说2016年是MCN自在生长的阶段,那么2017年MCN曾经迎来平台收割的时节。而2018年,这一趋向只会愈加分明。平台为了争夺优质内容与行业位置可以一掷千金,但身在其中的MCN们又该何去何从?
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短视频MCN生长之痛:变现困难,“爆款”难以复制
除了生活环境之困,当MCN反求诸己,也会发现自我运营中原本就存在很多难题,需求单独寻求答案。
《2017年短视频MCN行业开展白皮书》指出,内容运营、用户运营、平台运营以及商业变现,成为制约短视频MCN机构开展的重要要素。
赚钱仍然是第一大难题。
2014年, 迪士尼 以5亿美元的价钱收买的Maker Studios,已经是MCN的鼻祖。但是目前,迪士尼曾经将它正式封闭。据地下缘由,是MCN的形式在美国商业形式单一,次要还是广告驱动。
异样,如今国际MCN面临的最大成绩,也是商业变现。其成绩次要来源于三方面:
第一,短视频卖广告,可以做不错的“内容营销”,有时甚至可以为“病毒视频”,但是短视频营销在这个营销界的盘子里显得极端巨大,MCN与传统4A广告公司无法媲美。
第二,品牌方关于MCN机构在品牌市场的定位不明白,目前市场更多的是把短视频MCN当作创意人的经纪公司,给MCN 发挥 拳脚的空间并不大;
第三,出于人力和资源的限制,短视频MCN机构没有方法直接效劳于完好的广告需求,尚不具有全案才能。
如何处理以上成绩?关于机构来说,有选择性地与平台协作,仍然不失为可行的方法。
快美妆CEO陆昊曾分享到:关于曾经开展起来内容的账号来说,广告协作并不难。但一旦广告协作从单只变成全系列,MCN的才能上其实是有缺陷的。
“我十分欣喜美拍推出的‘M方案’,帮我们处理了这个难题。陆昊引见:“美拍‘M方案’除为协作MCN机构和广告主之间架起沟通的桥梁外,还有专业的媒介团队帮我们一同筹划营销方案,这在很大水平上进步了我们的广告变现效率。这是让我与之协作感到十分兴奋的一点。”
陆昊提到的“美拍M方案”是美拍推出的国际首个短视频营销平台,中心是协助广告主与达人停止对接,帮达人完成商业化。在美拍MCN战略推出后,美拍为协作的MCN机构守旧专属的M方案通道,把“协助协作机构更好地商业化”作为重要战略写进了规划里。
关于平台来说,依托平台生态为协作MCN做商业导流,已成为各家平台吸引机构协作的重要方式之一。
以美拍为例,高质量的用户群体和安康的平台生态,是业界对美拍的评价。作为一家以一二线城市年老女性(占比76%)为次要用户群体的短视频平台,美拍成为美妆、时髦等“泛女性内容范畴”MCN重点开展的平台之一。而其属性精准、消费潜力高的用户特点,不时遭到国际外品牌喜爱,也让MCN机构看到了“商业时机”。
除了发布初期美拍为MCN机构提供“M方案”、“边看边买”、“平台营销”等商业变现方式扶持外,在2018年为处理MCN机构商业化痛点, 美拍将挑选一批行业顶尖的MCN机构停止深度协作,树立协作后,美拍将作为 美图公司 的资源输入口,对这一批机构停止全案才能改造,包括商业资源保送、营销效劳保送、客户推介保送等。据悉,目前与美拍达成这项深度协作的MCN机构包括快美妆、贝壳视频、达人说、大禹网络、大玩家、 芭比辣妈 等。这项政策将无望从基本上提升MCN机构短视频广告效劳才能,进步协作效率。
除了商业变现应战宏大之外,缺乏明白的自我定位,没无形成成熟的运营和管理机制,也是目前很多MCN机构普遍存在的成绩, 次要表现在:
1. MCN机构对达人缺乏管控力,合约认识完善;
2.对内容运营才能完善,没有全案才能(也在很大水平下限制了商业化);
3.平台之间摇晃不定,错失开展时机;
一家专业的MCN机构,该当包括网红的挑选,孵化,内容的开发,自我内容平台技术性支持、继续性的创意,用户的管理,平台资源对接,活动运营,商业化变现和协作,子IP的开发等等系列的链条和冗杂的任务,而非专业的人士很难零碎性的协调到位。
即便是成功的MCN,继续性推出网红也存在着不可复制性,内容最大的瓶颈在于非规范化。短视频IP爆火确实存在少量不确定不波动要素,在莫力洋看来,孵化景象级别红人这事原本就是概率事情,无论团体还是机构都无机会成功,而MCN机构只是能让这机率变得更高。
最初,明白的自我定位,不同的内容,所顺应开展的平台也有所不同。如女性美妆类内容、团体属性强的内容更合适在美拍开展;带货网红合适淘宝;图文营销号合适微博等等。正如美拍内容副总裁才气所说:“整个MCN行业生态也是刚刚开端,美拍要做的是帮他们更好创业,而不是让他们背着包袱创业。”
固然,MCN的蓬勃发展的行业不仅给从业者提供了巨大的发展机遇,也带来了全新的挑战。生长固然有许多本身开展的窘迫,也需求全行业的共同扶持,才干够把短视频的蛋糕做得更大。机遇与应战双生,而MCN必定持续前行。
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行业洗牌在即,2018短视频MCN的破局点在哪?
随着内容创作的门槛降低、内容分发渠道进一步的拓宽,内容集成化、规模化必定成为将来的趋向。而MCN作为内容、经济集成化的一个无效形式,将来还会有许多的开展空间。但,随着2018年行业竞争的加剧,MCN洗牌在即,关于头部的MCN来说,破局点在哪?
垂直化、商业化将成为2018年机构次要的上升空间。
在《白皮书》2017年短视频MCN融资表中我们看到,泛内容短视频MCN机构广受资本喜爱,但同时也面临着市场趋于饱和的窘境。与此同时,美妆时髦、美食生活等外容类型由于目的人群明晰,其变现途径绝对成熟也在一定水平上更受资本市场认可,无望成为2018年内容风口。
正如淘宝和京东推出的短视频模块,经过丰厚商品展示方式,提升用户粘性,引导用户购物决策。而美拍结合“泛女性化”内容定位,专注强者设内容,并以创新的达人保送通道,不时将平台内优质达人“反输血”给MCN机构,从而打造平台安康生态零碎。以自娱自乐旗下的签约创作者HoneyCC为例,她经过单条美拍短视频为本人电商店铺导流,成功售出三万条牛仔裤。
随着短视频行业的进一步开展,不论是传达才能和营销价值,互联网内容市场都将进入再晋级的新阶段。在这个阶段,必定会要求MCN为短视频内容创作者提供愈加片面的效劳,会有更多的内容创作者参加到MCN机构中做更零碎、职业化的开展,同时也要求机构与平台协作愈加严密,内容市场的话语权分配能够发生新的革新和转移。
虽然在不少行业人士看来,短视频的炽热是阶段性的,但只需人们用短视频表达的愿望还在,MCN和内容行业都会继续性开展的。MCN平台经过晚期的野蛮生长之后,正在进入行业洗牌期,头部的平台和机构的价值正在逐步明晰化。
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