2月11日上午10点，北京竟然之家与阿里巴巴、泰康集团、加华伟业资本、云锋基金，共同签署了投资额高达130亿元的股权投资战略协议。此次协作也成为2018年开年以来，国际首单百亿级别的战略投资。其中，加华伟业资本作为领投方之一，耗资14.5亿元入股竟然。竟然之家集团董事长汪林朋、泰康集团董事长陈东升、加华伟业资本董事长宋向前、云锋基金主席虞锋等列席了签约典礼，并作为代表正式签署了股权转让及增资等相关协议。
2017年，竟然之家完成了608亿元的市场销售额，同比增长率30.4%，全国门店数量到达223家。作为行业的革新者与整合者，竟然之家曾经俨然成为一个庞大的家居帝国。除了帝王风范，竟然之家还拥有着凡尘温情。从内在的产品效劳到内在的品牌价值，它是当之无愧的行业先锋，数十载坚持效劳为先、立心为本，守护着每个伟大人的家。
变革开放走入了第四十个年头，企业的崛起成为时代钟鸣的最佳注脚。栉风沐雨中的中国，曾经生长为世界最大的单一消费市场。在这润泽细雨的四十年中，消费观念的革新与消费才能的释放，也为传统家具行业龙头带来了全新的开展机遇。
此次竟然之家成功引入多个分量级战略投资机构，是中国很多朋友说，共享纸巾机是一个广告机，但我们不是这样定义它，我们定义它是一个互联网跟物联网结合的终端机，从线下吸入流量，重新回到线上，以共享纸巾项目作为流量入口，打造全国物联网社交共享大平台。市场消费晋级与信息革新背景下的里程碑事情，必将引发大家居行业的新一轮产业重构。这个4万亿的市场将由此为始，迎来下一轮春风激荡的革新。
“我以为，130亿只是个开端。竟然之家接上去的故事会愈加精彩。”竟然之家的四位次要投资人之一、加华伟业资本开创合伙人宋向前论述了这笔投资面前的逻辑。
“ 搭台 ” 也 “ 唱戏 ” 的新竟然：从家居卖场到 “ 小家庭消费 ” 的生活方式
好像润物细无声的“好产品、好效劳”一样，竟然之家早已走出了“家居卖场”的定位，悄然开端了大消费行业的片面规划。
去年1月，竟然之家旗下EATOWN怡食家超市在北京竟然之家十里河店靓屋灯饰软装城停业。在怡食家，老百姓不只可以购置到全球精选商品，更能在超市内的都市农场、室内花园中享用片刻自然的亲昵，在现场烹饪区品味名家手作的中西美食与精酿酒水，艺术喜好者们更可在青花瓷鉴赏区偶遇知音。
此外，竟然之家早于2016年开端，就孵化了怡生体育、福康养老、怡星儿童、竟然数码等满足特定人群消费晋级需求的诸多新业态，以顺应技术与场景不时改造的新时代商品批发业的开展趋向。这些多层次的创新“小业态”，给了消费者丰厚的选择与温馨的体验，塑造了一种全新的生活方式。
走入竟然之家的消费者，不再只是购置一个橱柜，一座沙发，他们更有能够是去就餐观影，赏花品茶。竟然之家也不只仅只是一个单纯意义上的家居卖场，它更是一个生活空间，傲居城市一隅，为消费者打造了“另一个家”。
“小家庭消费”是了解“新竟然”的终点，而从“百姓之家”到“小家庭消费”的生活方式转变，将构成宏大的城市向心力，让竟然之家成为城市生活的新名片，完成从家居卖场到平面化消费效劳商的量变。
这一弘大愿景面前，是竟然效劳为本、立民为心的企业价值观，也是战略投资机构纷繁看重竟然将来的重要要素之一。这需求汪林朋及面前战略投资者更具智慧的商业理论与韬略胆识，竟然之家既要擅长“搭好台”，更要擅长“唱好戏”。而这也正是宋向前所说“130亿只是个开端”的真正含义。
“ 九个竟然 ” 一览无余：从 “ 消费帝国中的竟然 ” 到 “ 竟然的消费帝国 ”
变革开放四十年来，中国以狂奔的速度在赛道上如风般奔驰，无与伦比的规模优势支撑着中国宏大的市场潜力。许多行业都在这种规模化经济构成了峻峭的开展曲线，这是属于大国的侥幸。人口、政策、产业红利仍在继续不时地释放，中国的消费市场，无愧于世界消费帝国之誉。而在消费范畴中，家居建材行业不断以“资产重”、“环境差”、“产业链长”为特点，一个接一个的消费风口面前，这个行业似乎一直缺乏了一种想象力。
中国成为了“消费帝国”，竟然之家却不满足于“消费帝国中的竟然”的定位，它斩断行业加注于身的桎梏，以“九大竟然”的蓝图，画出了一个属于竟然之家的浮世绘，“竟然的消费帝国”雏形初见。竟然之家既要在大家居的传统中心范畴坚持住“先发优势”，又要在消费为王的新商业时代发扬出“后发潜能”，这条战略途径虽然艰苦，却充溢了有限能够。
去年6月，竟然之家主办的“首届北京国际家居展暨中国生活节”在北京举行。展览总面积12万平方米，超越百万人观展，囊括了原创、养老、儿童、3D、VR、人工智能等诸多创新元素。
另一个亮点是，竟然之家在做强家居行业根底上，还打造了全新的电商板块——“竟然设计家”，并经过这一线上平台，成功完成了从传统家居卖场到“互联网+”的转型。竟然设计家以设计为流量入口，构建包括设计、家具资料推销、商品销售、施工管理、物流配送和智能家居效劳为一体的全产业链整合平台，并借助互联网、大数据、云计算将线下的品牌厂商的产品数字化、3D化，完成厂家、卖场、经销商、消费者的无缝对接。
在传统范畴可以创新，在创新的同时又坚持传统底色，如今的竟然之家恰恰彰显了“全球家居看中国”的商业实力，而将来的竟然之家更必将展示“全球消费看中国”的商业自信。消费的竟然、生活的竟然、效劳的竟然、金融的竟然、投资的竟然、数字的竟然、智能的竟然、平台的竟然、生态的竟然，这九大理念正成为竟然之家如今与将来坚决的开展方向与创新外延。
从更大的时代背景看，“中国制造”正走向“中国消费”，中国也正在从“世界工厂”转变为“世界市场”。我们可以乐见，中国作为全世界最大的单一消费品大市场一定会发生世界性的消费效劳类公司。竟然之家也必将构建出属于本人的消费帝国，为消费者发明更多的价值。
竟然之家的巨型商业幅员，正越发明晰。这一系罗列措，都充沛展显露竟然之家推进家居行业创新，从品牌、业态、形式等诸多范畴引领中国度居消费晋级的决计。竟然的消费帝国之路，越走路越宽。
投资竟然的逻辑：尊重消费者是企业家肉体的原点，也是投资的基点
宋向前如此评价本次投资面前的宏大价值，“异曲同工，说重新发现了线下的价值也好，以为重新定义了批发的形式也罢。假如我们洞悉了消费的实质，就很可以了解为什么曾经是行业巨头的竟然之家，在此刻决然引入了战略投资人。”
阿里提出“新批发”之后，腾讯、京东、苏宁又相继提出“无界批发”、“第四次批发反动”、“智慧批发”。商业批发以消费为中心驱动力，而消费的实质不断没有改动，永远是人与人之间的钱与物的交流，变化的只是消费的场景、人群、构造、技术等支撑点。消费在晋级，消费者在崛起，消费文明在改动，质量化消费、感性化消费、体验式消费是大势所趋，顺之者昌。能卖好家居商品，能做好家居效劳，竟然之家就能为其不断所尊重的消费者提供一个好去处。消费者希望在竟然之家购置到什么、体验到什么、播种到什么，竟然之家在可预见的将来就能给到什么。
从工夫维度看，竟然之家所打造的家庭消费平面生态圈，涵盖了儿童、青年、中年至老年，贯串了消费者的终身，思索到家庭的每一位成员。从满足消费者需求的角度看，生态圈掩盖吃、喝、住、行、教、娱、医、养等全方位的需求。在生态圈内，全产业我们也正在做着心目中属于未来的事业，那就是通过互联网金融创新，不断完善人与金融、货币之间的关系，让所有人都能享受到最好的金融服务 。链的平台搭建与全业态的构建，各环节之间有序贯穿、各业态间互通互联构成买卖闭环，客流、信息流、物流等在生态圈内停止多点激活并聚集成流。
宋向前还谈及了本次投资的深入背景。消费大品牌历来不缺钱，竟然之家需求的是四位次要投资人禀赋各异的真实协助与投后效劳。而大的投资机构也历来不缺项目，其最看重的是竟然之家开创人汪林朋这样心里一直装着消费者、扫除万难给客户真实与方便的企业家。
他以为，“汪林朋这样的企业家不是单纯追求利润的商人，抑制愿望、坚韧不拔、惠己达人是他们的范式与追求，而这样的企业家肉体是最稀缺的资源。像宜家、宜得利这些世界级的品牌就应该在最大单一消费市场的中国外乡降生，其前提是伟大企业家的‘群星闪耀’。”
130亿的确只是个开端，竟然的故事也会愈加精彩。