【编者按】虽然家居家纺行业近年来迎来了复苏时辰，但包括 梦洁股份 在内的企业在向“ 大家居 ”转型的进程中，并没有很好地推出相应举措，从而取得较好成果。将来，家纺企业要想向前开展还必需多多使用互联网思想以及相关技术。
文章发于中国运营报，作者为黄波/刘媛媛；经亿欧家居编辑，供行业人士参考。
“家纺三剑客”之一的湖南梦洁家纺股份无限公司转型进程中正遭遇业绩阵痛。
日前，梦洁股份发布2017年业绩预告修正公告，公司估计2017年全年净利润为4863.64万元～8754.55万元，较上年同比下降50%～10%。国海证券剖析以为，国际家纺行业从2016年年底初见复苏拐点，2017年复苏趋向失掉了进一步确实认。梦洁股份如今外行业复苏的大环境下交出一份业绩估计下滑的成果单，惹起业界关注。
现实上，在去年前三季度，受害于促销和对福建小气睡眠科技股份无限公司（以下简称“小气睡眠”）的并表，梦洁股份支出曾延续完成大幅增长。 但促销也招致梦洁股份2017年销售费用增长分明，进而腐蚀业绩及毛利率。
与此同时，公司向大家居方向的转型，包括收买小气睡眠，以及抛出大额外增项目用于智能工厂和O2O营销平台建立的前景仍有待察看。就相关成绩，《中国运营报》记者致电、致函梦洁股份董秘办，公司董秘办人士表示将于2月7日作出回复，但截至发稿，记者未收到回复。
业绩长久增长
据理解，2012年～2015年，国际家纺行业处于低迷形态，这一趋向也表现在了梦洁股份的业绩变化上。记者梳理发现，2012年是梦洁股份的业绩分水岭。在此之前，公司营业支出延续两年坚持超越35%的增长，而2012年当年，公司营业支出和归属净利润双双下滑。4年后的2016年，梦洁股份营业支出和归属净利润再度双双下滑。不过这一次，国际家纺行业复苏拐点初现。
国海证券方面在其对国际家纺行业的研报中表示，截止到2017的第三季度，1916家规模以上家纺企业完成主营业务支出2142.97亿元，同比增长10.54%；完成利润总额115.54亿元，同比增长8.57%。因而自2016年以来，家纺行业回暖趋向较为分明。
在此背景下，2017年梦洁股份业绩迎来反转。 去年前三季度，公司完成营业支出11.89亿元，同比增长42.08%；完成归属净利润7193.66万元，同比增长26.43%。
财报显示，梦洁股份业绩增长次要来源于两方面：一是品牌以及产品的市场继续推行，子品牌以及新兴渠道的疾速开展；二是收买控股的子公司小气睡眠的并表奉献。
彼时，梦洁股份董事长姜天武在承受《证券时报》记者采访时豪情满怀，表示“业绩虽然不错，但实践上并未到达我的预期”，并称好戏还在后头。但是，1月30日，梦洁股份披露的业绩预告修正公告显示，公司的业绩反弹之势戛但是止。
2017年梦洁股份归属净利润下滑能否在姜天武的预期之内不得而知，需求指出的是，2016年，梦洁股份支出有所下滑次要为终端批发市场未见分明起色以及公司调整销售政策（取消年底“冲销售”做法）、控制经销商促销力度所致。
为此，2017年，梦洁家纺新增直营终端并添加促销活动，去年前三季度，梦洁股份的销售费用为3.64亿元，而2016年同期这一数字为2.81亿元。不好看出，梦洁股份2017年前三季度营业支出大幅增长次要是得益于促销，这或许并不能代表其真正具有生长性。
转型大家居不易
随着家纺行业的全体下行，国际中高端家纺企业陆续规划多元化业务。例如，罗莱生活此前与迈迪加树立战略协作关系，与北京黑马创展投资管理无限公司协作设立投资基金，减速往智能家居、 人工智能 方向的转型；富安娜则将目光转向定制家居，将传统的床上用品与地毯、瓷砖、墙纸、橱柜配套，一揽子打包方案销售给消费者。
梦洁股份则在积极切入智能家居范畴，拥抱“大家居”。 2016年，公司收买了小气睡眠51%的股权，借此完成了对小气睡眠的并表。地下材料显示，小气睡眠是一家集研发、消费和销售于一体的记忆绵资料床品企业，产品系列使用包括亲水绵、恒温亲水记忆绵、恒温亲水乳胶记忆绵等。
记者理解到，近年来，国际记忆绵家居行业开展速度较快，企业数量增多，两极分化严重。受技术实力、消费规模限制，小型消费企业较难进入知名品牌商的供给体系，从而无法参与国际市场竞争。该等企业的产品次要用于外销，技术含量较低且同质化水平严重，竞争绝对剧烈。
梦百合、盛诺集团无限公司等多数规模化消费企业凭仗技术实力和规模优势在国际外市场展开竞争，市场份额绝对波动。相比之下，小气睡眠的竞争力有待考量。
梦洁股份还拟募集资金用于 智慧门店 项目。公司在2017半年报中表示：“将在重点城市打造全品牌集合店，场景化展现公司各品牌产品与效劳，为顾客打造一站式的、高质量的家居生活体验平台。”1月24日，梦洁股份发布公告称，经证监会核准，梦洁股份非地下发行募资5.7亿元已于2017年12月25日到账。扣除各项发行费用后，募资净额为人民币5.56亿元，次要用于智能工厂建立和O2O营销平台建立。
中国度居建材装饰协会秘书长胡中信通知记者， 购物中心式的门店是趋向，但这种门店次要面向中高端的品牌和中高端的消费，目前还没有哪一家企业在盈利和知名度方面做得特别好。
在杨兆华看来，往大家居的方向转型是家纺企业乃至整个行业应消费需求转变，国度施行“三品”战略（即增种类、提质量、创品牌战略）而推出的相应举措。
“家纺行业转型晋级一定要用到互联网的思想以及互联网的技术，依托线上线下的交融来顺应消费需求发作的变化。家纺行业尝试智慧门店的企业还不是很多，详细如何落地还处在探索和有待讨论的阶段。”