生活和李伟开了个玩笑。
2016年12月，某巨头公司和李伟的公司商定了入股事宜，将投资超越1亿元。某巨头的投资意向十分强，李伟公司所做的 人工智能 方向是对方重点规划的赛道。不过，巨头公司的条款有点苛刻，虽然不要求业绩对赌，但要求各种否决权；李伟晓得，该巨头公司对一切被投创业公司都要求相似的否决权，但心里不是味道，想抗争一下，所以对推进投资协议的最终签字不是非常积极。
与此同时，李伟的公司的外部年会将在2017年1月中旬按期举行。虽然公司账上的钱不算宽裕，但由于融资看起来停顿顺利，李伟公司的外部年会依照绝对较高的规范在筹办，一是创业以来还未正式办过外部年会，二是希冀经过外部年会凝聚气势，为2017年造势。李伟晓得，相比谈使命愿景，公司底层员工的决心更多是来自于这种看得见的方式或典礼。
在外部年会召开的前两天，李伟接到了巨头公司担任对接李伟公司的投资人的电话，对方通知李伟投资的事情要往后延，甚至有能够会取消，由于该巨头公司的另外一个投资团队曾经和一家与李伟公司类似、但规模更大的公司达成了投资意向。
李伟一下子丧失了一切自动权和决心，除了心里诅咒巨头公司外，没其它任何方法。公司不至于一下子资金链断裂，但若要重新开启融资，又得消耗几个月的工夫；而且，之前为了表达对巨头公司的诚意，李伟把几家有意向的VC机构直接拒掉了。
当公司其它人还处在公司马上将融资的好形态时，李伟却像掉进了冰窖。为了不影响团队的心态，李伟并没有把实情通知大家，哪怕是公司副总裁以上的中心团队。公司外部年会，照样热繁华闹地办；原本预备了很多大方激昂的讲话内容，被李伟暂时给去掉了。外部年会上，李伟只讲了20分钟的年度复杂总结，然后心猿意马地看完了团队扮演的节目。外部年会的气氛很好，李伟却如梦游普通。
2017年1月底开端的鸡年 春节 ，是李伟35岁以来最忧伤的一次；按原先的预订，春节时期李伟和家人从上海飞到了三亚度假，但李伟丝毫没有旅游的心思，以前天天更新冤家圈的李伟在三亚时期没有发一张照片。
巨头公司的意向越来越淡，听起来曾经没有挽回的余地；李伟仔细算了笔账，算上1月份简直没有业绩产出，2月份还需求给团队发年终奖，公司账上剩下的钱缺乏6个月。而重新开端融资，按普通的节拍，有能够融资未到，公司资金链已断。李伟晓得，资本方历来不会雪中送炭，公司越是缺钱，越是被压价。
春节在三亚时期，李伟下了一个狠心的决议；2017年2月春节后下班，李伟的公司第一工夫裁掉了40%的人。3个月后，李伟的公司以更低的估值、更苛刻的条款拿了那家巨头公司的钱，勉强地活了上去。
创业三年以来，这是张剑第一次回湖北老家过年。
创业前，张剑的人生算得上顺利。2004年，张剑从湖北省孝感高中毕业，文科成果不错的他如愿考上了北京航空航天大学；2008年本科毕业后进入清华大学读研。之后，进入了某国外大公司在北京设立的研讨院，做机器学习类的研讨任务。
虽然父母对本人所读的专业、所从事的任务并不理解。在父母眼里，张剑不断成果很好、是他们的自豪；在亲朋好友面前，父母从不吝惜对本人儿子的夸奖。张剑苦笑，但了解父母，加上本人的支出的确还可以，每次过年回家对亲朋好友都尽量小气一些。
2014年开端，张剑所在的研讨院，一大批人开端跳出去创业。张剑绝对保守，加上任务工夫不长，不敢随便变化。到了2015年，资本市场疯了，原来的同事一个个取得了动辄数千万元的VC融资；更令张剑心动的是，几家VC机构承诺，只需张剑出来创业，他们立马打钱。
张剑是在2015年6月出来创业的，做的是 企业效劳 外面的 大数据 方向；VC机构没有骗他，天使轮张剑的公司拿了将近1500万元。张剑赶上了好时分，但同时也是不好的时分。好时分指的是，在2015年6月资本市场十分炽热，拿钱绝对容易；不好的是，资本泡沫也处在了幻灭的边缘。
张剑的公司效劳O2O创业公司，处理O2O类公司普遍在数据运营方面才能缺乏的成绩。苦楚的是，随着O2O类公司在2015年下半年后大批死亡，张剑的公司前半年攒下的客户也自然流失了大半。到2016年2月猴年春节时，张剑的公司账上的资金只够给员工发3个月的薪资。
苦闷的张剑春节没有回家，几天都待在公司考虑将来的方向，但通知父母的是公司管理团队组团去国外旅游。不回家、不通知实情，一是怕心境不好会影响到家人，二是没法像以前那样有足够的钱小气。创业前，张剑的各项支出加起来有70万/年；创业后，年支出不到20万元。依照行规，作为天使阶段的创业公司， 开创人 拿将近20万的年薪不算低。2016年的春节假期，张剑吃了七天的麦当劳+肯德基。
依照投资方的建议，张剑的公司转型为传统企业客户提供效劳。理工男出身的张剑并不擅长和非科技互联网人士打交道，投资方引见了一个阿里中供出身的商务担任人作为公司的COO。做了几个传统企业客户的项目后，公司从死亡边缘走了回来。2016年9月，张剑的公司取得了A轮3000万元的融资。
2017年1月底的鸡年春节，张剑也没有回老家。A轮融资后，张剑和COO在关于公司的方向上发作了分歧。张剑以为应该增强技术产品，COO以为要大规模扩展商务和销售。假如资源充沛，技术产品、商务销售都应该注重，但资源缺乏两者只能取一，两人的争持愈演愈烈。春节时期，张剑和COO在公司争持的后果是，磋商好了后者分开的条件。
COO分开后，张剑的公司重建了商务体系，业绩直到2017年8月份才恢复。2017年底，公司人员规模40余人，和两年前公司的人员规模一样。投资方对张剑的公司的开展速度表达了不满，但张剑以为公司活下去更重要。经过了两年半的创业，张剑看淡了很多，创业和做生意没有太大区别，能做做生意也挺好。
2018年2月狗年春节，想开了的张剑回到了湖北孝感的老家过年。
在江西老家，王军被以为是一个十分成功的人。 以前每年春节都回老家过年，但2018年春节王军决议留在深圳。
王军的公司做整合营销，公司在2015年挂上了“新三板”；严厉意义下去说，“新三板”不是IPO，但老家所在的县把他当做该县第一个上市公司的董事出息行宣传。2016年2月猴年春节回老家时，王军被县长接待，之后很快王军被选为了县政协委员。王军并不排挤这类虚的东西，虽然本人在深圳创业，但本人的父母和亲戚在老家，有一个老家的半官方职位，有形之中能帮上家里人。
有好的一面，自然也会有差的一面。深圳是王军老家的人打工或出差的首选城市，常常有老家的人经过各种关系找到王军，少不了要帮老乡引见任务及接待来自老家的政府人士。一年上去，给几十个老乡引见任务、款待几十次老家政府人士，成了王军难易推脱的任务。老乡们把王军当成上市公司的董事长，县里要出一本反映老家人在外地创业的书，王军被架上去了，不得已资助了15万；村里修族谱，王军也资助了10万。
深圳这个城市，光A股上市公司就有将近300家；而王军的公司虽然挂上了“新三板”，但公司其实只要100余人，年支出3000多万元，远不是大公司。在挂“新三板”之前，王军的公司每年还有大几百万的利润，挂上去当前，为了合规和交纳各种费用，每年减到只剩200万左右的利润。而等待的募资，迟迟没能完成；作为开创人兼大股东，王军只要名义上的身价。
2017年鸡年春节王军回老家时期，县外面提了更多的恳求，比方希望王军可以帮助牵线看法各大电商公司担任人，助力老家搞乡村电商；比方希望对接一下里面的优质教育资源，协助老家在教育上获得提高；比方能否看法深圳东莞一带的企业，在向边疆做产业转移时，引见给老家的政府……
2017年6月，王军自动把公司从“新三板”摘了牌；2018年狗年春节前，王军决议让父母来深圳，一同在深圳过年。
2016年6月，张强卖掉了本人创建的公司。在外界看来，他“上岸”了。
张强的公司做的是大数据营销，年支出有1亿多，年利润2000万；某堕入增长瓶颈的上市公司，以估值6亿的价钱对张强的公司停止了收买。张强是抱着养小孩的心态创业，公司大了，迟早要送出去；另外，见了太多公司的生生死死，能卖掉也不错。
但卖掉公司，和外界想得有点不一样，一是依据协议，除了少局部现金外，收买金额绝大少数是以上市公司的股票表现；二是，张强持有的上市公司的股票需求锁定3年。此外，上市公司停止收买时，对被收买的对象是有要求的，对张强的公司也不例外。上市公司要求被收买后的将来三年，张强的公司累计利润不低于1亿元。
被收买前，张强是为理想斗争；被收买后，张强变成了为钱斗争，打击接踵而来。从被收买的那一刻，张强的公司的气氛发作了分明的变化，团队那种创业公司的拼搏狠劲忽然没有了。在很多员工看来，背靠上市公司，从此公司生死无忧。张强发现，忽然间他和员工成了统一关系：他等待大家持续坚持斗争肉体，团队以为曾经过了这样的阶段；他希望大家持续坚持艰辛和节省的作风，而团队内心等待着曾经“上岸”套现的张强发钱。
2016年12月底停止全年业绩清点时，相比2015年业绩有波动增长，但利润却有下滑。为了节省开支，张强取消了2017年春节前的外部年会；依照之前和各部门担任人的商定，业绩未完成取消年终奖，当张强提到真的要施行的时分，几个部门担任人在春节前就提交了离任信，暗示希望套点现分开的副总裁也有好几个。
上市公司的收买协议外面，对中心团队的分开无限定。但张强晓得，虽然被外界和员工称为“上岸者”，但公司谁都可以分开，只要他走不了。2017年的鸡年春节时期，一切见着张强的亲朋好友都祝贺张强，一切人都晓得他“成功上岸”了。
疲于应对，张强提早完毕了休假，大年终五回到了办公室下班。
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