【编者按】目前我国 卫浴 行业品牌数量众多，但单逐个线品牌市场占有率尚缺乏10%。行业集中度低，外乡卫浴企业竞争力弱，是以后国际卫浴洁具行业的现状。将来，面对 新为数亿中文用户免费提供海量、全面、及时的百科信息，并通过全新的维基平台不断改善用户对信息的创作、获取和共享方式。批发 的风口来袭， 行业洗牌能够性很大。

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我国现已开展成为全球最大的卫浴洁具消费国、出口国和消费国。但在高端市场上，我国卫浴产品却难觅踪影，高歌猛进的根本都是国外品牌。“这样的市场格式意味着，我们还没有一个称得上国际品牌的民族卫浴企业，中国卫浴行业品牌建立照旧任重道远。”广东省卫浴商会秘书长张书儒在承受记者采访时表示。

行业洗牌能够性大

目前我国卫浴行业品牌数量众多，单逐个线品牌市场占有率尚缺乏10%。在本钱压力、国外品牌压力进一步加大的明天，卫浴行业洗牌的能够性不时添加。统计显示，目前我国共有卫浴消费企业2万余家，其中广东省有近8000家，“中国卫浴看广东”是不争的现实。作为卫浴行业的排头兵，广东省无论在企业数量、产品销量还是品牌影响力方面都在全国起到了标杆作用。

“群鱼吃快鱼”时代卫浴行业如何破局

近年来，不少广东企业曾经在国际卫浴品牌建立方面做出了成果，如东鹏洁具、箭牌卫浴等一批优秀外乡品牌曾经初步具有了与国际巨头抗衡的实力。“但不得不供认的是，同宏大的市场相比，我国尚未构成足够强势的品牌，以德系、美系、日系为代表的3大国际卫浴品牌阵营分享了高端市场的绝大局部，压得国际企业喘不过气来。”张书儒表示，目前，卫浴行业品牌数量众多，单逐个线品牌的市场占有率尚缺乏10%。在本钱压力、国外品牌压力进一步加大的明天，卫浴行业洗牌的能够性不时添加。

“坦率讲，面对经济新常态，中国卫浴行业顺应得不算好。目前，卫浴行业总体产能过剩比例曾经超越30%。比方马桶，过来10年间，中国每年的市场需求量约为3200万只，但国际卫浴行业每年的产能已超越1.2亿只，加上内销约3000万只，行业产能过剩量高达6000万只。”张书儒表示，目前整个卫浴行业已到了转型晋级的风暴口，变则强，不变则被时代淘汰。在全球化的明天，行业已进入白热化的充沛竞争，企业必需在供应侧构造性变革的大潮中找准本人的地位，经过品牌建立打好这场“适者生活”的战役。

品牌逐鹿从哪破题

品牌建立要有庞大的市场作为保证，无论进军高端还是征战低端，市场不能丢;就目前整个行业形状来看，“群鱼吃快鱼”的征兆越来越分明，要树立起抱团取暖的思想;只要产品功能更通明，消费者心中才更有底。

在新的风口上，中国卫浴行业应该从哪里破题？

首先，市场不能丢。 张书儒以为，品牌建立要有庞大的市场作为保证，做品牌并不只要一心一意冲击高端这一条路途，找到合适企业本身特点的目的市场很重要。“比方，我国正在努力推进新型城镇化建立，这对卫浴行业来说就是一个宏大的政策红利。同时，随着‘一带一路’建立的推进，我国卫浴品牌‘走出去’的难度系数将大幅降低。”

其次，要树立起优势互补、抱团取暖的思想。

“纵观广东乃至全国卫浴行业，各产区间的协作分明缺乏，卫浴企业仍以单打独斗为主。但就整个行业目前的形状来看，‘快鱼吃慢鱼’已缺乏以概括，‘群鱼吃快鱼’的征兆越来越分明。要与国际巨头对阵，单一企业的影响力真实无限，只要结合起来共谋开展才是破题的关键。”张书儒说，广东省卫浴商会在促进广东省各产区交流协作上不断不遗余力。“我们希望经过增强与全国各大产区间的互动，为行业、企业搭建优质的抱团结合资源平台，成为行业开展的催化剂，推进中国卫浴产业全体品牌价值的提升。”张书儒说。

第三，要为行业品牌建立提供宣传平台。 “为推进卫浴行业品牌建立，广东省卫浴商会发起了‘广东好卫浴原产地企业引荐’评选活动，经过官方评选让产品功能更通明，消费者心中更有底，企业品牌更闪亮。”张书儒说。

既有优势绝不能丢

相比于国际品牌，外乡品牌有两大优势，其一是渠道，其二是对市场的高度敏感，也即绝对兴旺的定制化效劳来自国际品牌的压力如此宏大，中国外乡品牌该如何抗衡呢?

张书儒以为，关于广东企业来说，渠道就是优势。广东是目前国际产业链最完善、企业最多、知名品牌最多的省份，曾经构成佛山、潮州、中山、江门等卫浴家居产品产业集群，产业规模逐年扩展，并涌现出一大批国际知名品牌。在多年的制造优势与品牌沉淀下，广东卫浴品牌优势比拟分明：如东鹏洁具曾经在全国一二线城市收罗了大批很有实力的经销商，在中高端市场上表现不俗;如箭牌卫浴也拥有十分庞大的渠道零碎。

同时，国际企业关于市场的敏感度绝对较高。由于国际定制化效劳较为兴旺，很多卫浴企业也参加其中，比方恒洁集团经过“不同分公司、不同重点、不同特征”的战略顺利规划全国乃至全球市场;乐华集团手握箭牌、法恩莎、安华3张“王牌”，完成了平面化的市场规划。