2017年是新业态速变的一年，也是新物种迭生的一年，更是批发行业进入“新批发时代”的一年。那么，2018年，批发行业的趋向又是什么呢？

作为一家历经二十多年风雨路程的 手机 连锁龙头企业，迪信通凭仗精准的数字化运营、贴心的用户体验，高效和精确地满足消费者需求，以本身开展阅历完满的诠释了对新批发的了解，立志做成新批发标杆。

大数据更懂消费者手机连锁批发王国的树立

自2016年底迪信通结合零点无数发布迪信通大数据指数，迄今已有一年不足。2018年终，迪信通再度联手零点无数为我们带来了《2017消费者手机运用与手机批发年度报告》。报告中指出，如今国人改换手机的频率越来越快，一年一换到两年一换的消费者已占七成人数。这是一片在消费晋级新趋向下降生的蓝海，消费者不再只是由于性价比而思索换机，更多的追求特性化、多功用、高颜值的手机。

新批发时代，想从在这片蓝海中包围而出，好产品一直是企业的中心竞争力。”迪信通作为国际手机批发连锁的行业龙头和线下渠道的代表，其数据不只贴近消费者，而且真实无效。据《2017年消费者手机运用与手机批发年度报告》指出，当下的手机批发市场，‘操作零碎’和‘颜值’是最关键的购置选择要素，而这两项的面前，手机零件、外观、相机拍照、手机音乐、 游戏 流利等均是关键元素，当我们选择引荐最好的产品，消费者最终便会选择我们。”迪信通开创人刘东海表示，“与中国专业研讨征询市场的开辟者——零点无数的协作，让迪信通疾速走上了‘大数据’时代的前沿，不只更理解市场变化，也更懂消费者需求。”

众所周知，新批发重新定义了人、货、场之间的关系，人成为了中心。人集中在哪里，手机门店就开在哪里；人需求和偏爱什么，企业就应该提供什么样的货源。现实上，早在迪信通起步时，“以人为本”的理念便深深植入了企业基因中。

1993年，迪信通从北京西单的一个小角落起步，从头开端打造产品供给链。开创团队的初心尤为复杂：要做消费者身边的手机专家。时至昔日，迪信通曾经拥有3000多家门店，与诸多品牌手机厂商达成战略协作，并为多达数亿的消费者提供手机购置、维修等效劳。

这些手机全部是经过消费者研讨和大数据剖析中获取准确的会员画像，将人群和消费场景停止细分，从中预测不同的消费需求，进而反应至协作的品牌手机厂商，停止制定每款产品的理想化和感观目标规范，最终达标前方可停止消费。

为了捕获变化无常的消费趋向，迪信通以周为单位研讨消费大数据，均匀每月抓取超越百万条的消费者评论，经过反应数据来洞察消费者的行为与偏好。一方面，剖析用户最新的爱好，研发新产品；另一方面，已上线的产品，依据消费者的意见反应至协作品牌手机厂商，依据消费者的反应来优化设计。

3000家智慧门店共振新批发，迪信通从传统连锁到超级物种的退化

若说线上渠道有其便当性优势，线下实体门店则补充了前置仓、体验、社群运营等功用，在数字化大潮中，它不只是无机的组成局部，更是情感的载体。线下实体门店能否为消费者带来极致体验，才是新批发最终能否取胜的关键之所在。

纵然线上情势一片大好，但迪信通也从未抓紧线下规划。不只在门店内早早完成在线领取，启动门店数字化进程，并且在北京、上海等一线城市新建渠道品牌“D.PHONE UP+”，依照“手机通讯+智能产品+智慧批发”的混搭复合式门店停止规划。文艺作风的温馨沙发椅，出口原料精心烘焙的面包、全球限量版的咖啡机……处处追求极致用心，这还能复杂地将它看作是一家售卖手机的店吗？

同时，智慧门店的建立，也是2017年迪信通最重要的新批发战略步骤。不只是带来了销售额的增长，更是将全渠道的多达数亿的会员数据进一步打通。线下实体门店可以支持二维码买卖。这使得消费者在线下可以取得更便捷的购物体验，一键完成领取和会员辨认、积分累计和权益核销。同时，由于打通了品牌的会员体系，消费者可以更好的管理团体会员卡，并取得线上线下积分的通存通兑。和门店、导购员的衔接打通，消费者也可以取得更佳的购后关心。

2018年，迪信通将更深度地施行智慧门店项目，运用用户大数据构成更精准的 营销 战略。也将与更多优质的手机品牌厂商构成战略层协作，运用大数据共创项目，为品牌战略、消费者洞察、产品研发、供给链优化、门店开发提供强无力的决策根据。

如今，迪信通在新批发的规划和步伐越来越明晰，根据弱小的数据使用才能和完善的全渠道零碎平台，片面开放对外数据使用协作与对接。同时，迪信通在新批发范畴的使用场景也越来越丰厚，实体门店针对不同商圈和消费场景，不时尝试新的设计作风，彻底改动以往的销售方式与营销主张，不再以销量为导向，而是经过重点与消费者沟通品牌战略，传导人与人之间的情感与价值主张。

2018实体批发新趋向：“非标体验+质量产品”或成主流

随着时代的开展，市场主体的消费认识发作着翻天覆地的变化：人们对互动的激烈盼望，对孤单的恐惧，以及自我独立认识的强化，交错在一同构成了一种较为复杂的消费认识——既希望物美价廉，又希望品尝非凡；既希望彰显自我，又希望不矜不伐。同时关于产品内涵的附加值要求不时加码，“质优+体验+高预期”已成为当下年老消费者对实体批发的根本要求。随同大数据的开展，技术曾经可以处理精准人群的锁定，余下的则正好是效劳和体验。

所谓“非标体验”，即非规范化的用户体验，可以疾速消弭消费者心思沟壑，加深品牌印象，稳固用户沉淀；而“质量产品”则是留住消费者的基本之所在。“非标检验”担任引流、聚流，“质量产品”担任买卖、转化。

举两个例子：2017年4月苏宁成立首个智能产品独立批发品牌“YOUQU优趣”。该店保存了手机批发的质量产品效劳，添加了智能化专区和“ 互联网 +通讯”专区。专区内新颖的新奇特产品，如 VR 、机器人、无人机等热点产品吸引众多消费者，并让他们发生信任，进而促进店内其他质量化产品的更多买卖。

再比方D.PHONE UP+，一个带文娱休闲场所的手机批发店。卖的是手机、智能配件（质量化产品）和空间（“游戏厅”般的电游竞技、”专业赛场”般的 K歌大赛、”咖啡馆“般的抓紧区域……），消费者享用的是抓紧的气氛（非规范化效劳）。经反应，这种带有共同体验的质量化产品销售，很受年老消费者喜爱。

“比消费者本身更理解他们的需求和习气”，迪信通担任人表示，将来迪信通立志经过数据赋能和场景发掘，更好的洞察重生代消费者的行为变化和决策场景，在不同场景下提供特性化产品和效劳，为消费者发明丰厚多样的共同体验。凭仗更多有温度、有触感的消费体验，为消费者展出一个如何应用大数据和新技术、对于互联网金融P2P企业来说，支付市场完善的标准和管理系统将彻底改变互联网金融行业的格局，不仅给从业者提供了的巨大的发展机遇，也带来了全新的挑战。洞察重生代消费行为变化的新时代企业，让手机批发变得更风趣也更有意义。