自1985-1988年，国际奥组委实行第一期TOP方案（奥林匹克全球协作同伴方案The Olympic Partner，简称“TOP”）至今的数十年间，松下电器、可口可乐和VISA不断都是时期历届奥运会的最顶级资助商，可谓“元老级”。而从最新的资助合同来看，松下与国际奥组委的TOP资助期限曾经延伸至2024年。

因而，在生长的一个世纪工夫中，作为历届奥运会元老级的TOP资助商，松下可谓是受害良多。但繁华面前，常有隐忧。自2011和2012财年的巨额盈余以来，松下电器虽然迅速扭亏，但其疾速增长的态势却遭到了宏大影响。在这种主业不振的大背景下，松下会否在将来资助期满加入TOP方案，成为“下一个麦当劳”呢？

历期奥运会TOP资助商，仅有三家公司全程都是奥运TOP成员（体育产业生态圈整理自网络）

松下会成为下一个麦当劳，还是柯达？

纵观奥运会TOP资助历史，自第一期TOP方案以来，历届奥运会的最顶级资助商变化可谓宏大。第一期TOP资助的9家公司，在历经30年的风雨之后，目前硕果仅存的只要松下、VISA和可口可乐。而以资助工夫来看，大多TOP资助商选择资助一到两个周期。而选择临时资助，中途因故加入的，却也不乏其数。

体育画报和柯达均为TOP方案的开创级资助商，前者在2004雅典奥运会之后选择加入，然后者在时代的大革新下，于2008年选择加入，四年后宣布正式破产。

曾是世界上最大的复印机消费企业的施乐，自1997年以来，参与过3期奥运会TOP资助方案，亦因运营成绩于2004年加入，近年来一度濒临破产，于近日传出将被富士以61亿美元的价钱收买的音讯。

恒康人寿在1993年到2004年参与了3期TOP方案，在2004年被宏利金融收买，然后者则有意于奥运资助，在2008年资助期届满之际选择加入。

而最近一个选择加入的临时奥运会TOP资助商则是麦当劳。在营收逐年下滑的状况下麦当劳执行了严厉的增添本钱战略，于2017年中途加入了TOP资助方案。

与这些加入的资助商相比，目前松下的运营情况显然好的不是一点半点。但在2011和2012财年的巨额盈余之后，松下电器本身虽然做出了宏大革新，促使企业迅速扭亏为盈，但连年业绩增长不振的理想还是给其将来的开展前景添上了一丝阴霾。而已经发扬过宏大作用但每年耗资宏大的奥运会TOP资助，在业绩难见起色的理想下却成为了最容易被保持的一局部。

由盛转衰的松下和为难的体育资助

在2008年的北京奥运会上，作为TOP资助商的松下，向初次在中国举行的第29届冬季奥运会提供音视频设备。据悉，此次资助规模超越以往历届。在这届奥运会上，松下电器趾高气扬，誓以先进的高清转播设备促使公司业绩再上一层楼。

而在北京奥运会的前一年，松下电器的营业支出在截止2007年3月份的2006财年创下历史新高，到达9.1万亿日元。而北京奥运会开幕前5个月，松下电器2007财年净利润到达27亿美元，同比增长30%，创下松下净利润历史新高。

在如此大好的开展势头下，松下将北京奥运会视为高清直播的转机点，也是其业绩再创新高的契机。但现实上，状况并没有想象中那么美妙，这一年居然成了松下由盛转衰的转机点。

在席卷全球的金融危机影响下，松下在2008财年开端呈现大幅盈余，年度净盈余达3789.6亿日元（约合40亿美元）。而在松下由盈转亏的这一年内，网络上甚至呈现了一则针对这家公司的预言：松下公司将于十年之内破产。

10年后的2018年，平昌冬奥会正式开幕，松下成为了冬奥会和冬残奥会的最顶级资助商。就实践而言，松下虽然免于破产，但从北京奥运会伴随着互联网和移动生活的日趋成熟，芝麻信用高分和良好的个人征信记录，不仅可以办理贷款、申请信用卡延伸你的财富，更能大大便利我们的生活。到平昌冬奥会的10年间，有那么几年松下的确过的比拟辛劳。2008财年之后，松下继续呈现盈余，到了伦敦奥运会之前的2011财年（2011.4-2012.3），松下呈现了7721亿日元的巨额盈余（合96.6亿美元），创下了该公司盈余额的历史最高纪录。

到了2012财年，松下再度盈余7542亿日元（约合74.6亿美元）。虽然较上一年盈余额有所收窄，但延续两年的巨亏却让松下电器元气大伤。在中心业务竞争力下降的状况下，全球三大威望评级机构之一的惠普将松下公司的信誉评级下调至渣滓级。

延续两年的巨额盈余也对松下公司的体育资助活动发生了较大影响。2013年终，松下公司为了缩减开支，终止了与日本著名高尔夫球选手石川辽的代言签约合同。除此之外，松下还决议中止旗下的女子篮球和男子羽毛球部的体育竞赛活动，而包括棒球、排球、橄榄球等在内的松下其他体育部门的停赛决议也已进入日程。

在这种状况下，有剖析指出，假如松下继续增添体育资助开支，将会影响到与国际奥委会签署的资助合同，并进而影响到东京申办2020奥运会。但最终这种场面并没有发作，东京在2013年9月成功取得了2020年冬季奥运会的举行权，而松下公司也在2013财年成功扭亏为盈。

东京奥运会是松下的最初一搏吗？

在东京成为2020奥运会举行城市之后，松下也马上更新了TOP资助方案。2014年2月，松下与国际奥委会续约，其将在2017-2024的八年间持续成为奥运会全球官方协作同伴。此外，愈加让人不测的是，松下公司在2014年10月与国际残疾人奥林匹克委员会签署了一份残奥会全球官方协作同伴协议，协作期限从2014年直至2020东京残奥会完毕。

一年之前还在鼎力增添体育资助费用，而一年之后松下却连残奥会的资助都拿到手里，松下的转变不可谓不大。在成立百年之期和东京奥运会的双重安慰之下，重挫之后完成转型的松下等待着一次超乎以往的飞跃，于是也就有了这样的拼力一搏。

为了迎接百年诞辰，2014年3月，刚刚走出巨亏泥潭的松下宣布，方案将在将来五年内营收打破10万亿日元。此外，决心满满的松下估计，公司将可以经过东京奥运会获利至多1500亿日元（约合15亿美元），而潜在的总支出，包括奥运会完毕后经过新建的体育场馆取得的支出，将七倍于上述数字。随后，在相关采访中，松下东京奥运推进总部长曾表示，“奥运会是最大商机，1500亿日元的目的定得还不够。”

以历史最高营收来迎接百年岁念，松下公司的想法无疑非常美妙，但理想却严酷的要命。自2013财年以来，松下营业支出曾经从7.74万亿日元继续下滑至2016年度的7.34万亿日元。在如此光秃秃的被打脸之后，松下在2016年3月宣布，撤回2018财年营收10万亿日元的目的，调整为在不设期限的状况下，力争完成9万亿日元的目的。

在10万亿目的搁浅后，东京奥运会就成了松下立的最为重要的一个flag。而一旦东京奥运会营收不能到达预期，近年营收继续下滑的松下或将就此加入TOP方案。虽然关于目前的松上去说，状况并没有那么糟。但假如松下不能尽快挽回颓势，那么将来保持奥运资助则极为能够。东京之后的两届在欧美举行的冬季奥运会，关于松上去说，都不再是它的主场。

在松下公司的开展历程中，奥运会资助相对发扬着不可无视的作用。但在生活与开展的理想中，奥运会资助却是最容易被舍弃的一环，尤其是关于松下和麦当劳这样的国际性大公司来说。在庆贺公司降生100周年时，松下公司也面临着开展中的一道坎儿：如何在公司运营呈现颓势的状况下力挽狂澜？

而与奥运携手30年之后，松下与奥运会的缘分也面临着一道坎儿，这道坎就是东京奥运会。但就算成功跨过东京奥运会，松下所面对的，还有愈加宏大，需求其力挽狂澜才干渡过的那道坎儿。

【钛媒体作者引见：董威武，体育产业生态圈www.ecosports.cn，圈哥微信（ID：tiyuchanyeco）】

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