百度传课短短一个月内阅历了两次大变化，一月月初的更新对APP停止了大改，推出音频付费产品“胶囊小课”，但是更新不到一个月，百度传课便于前几日发公告宣布中止包括视频、直播在内的大局部功用，进入调整期，预备转型。百度传课变化如此之大，或许是出于以下思索。
百度不断想涉足教育范畴，并因而收买了传课网，但开展至今，该产品与百度如今的开展定位已不相符。虽然百度CEO李彦宏在2018极客公园IF大会上否认了“百度ALL in AI”的说法，却不能否认百度开展重心曾经转移，并简直将一切资源都集中到了AI项目上。
胶囊小课并未以新产品的方式呈现，而是经过百度传课晋级改版，或许是想借百度传课平台测试知识付费的效果。上线缺乏一个月的胶囊小试牛刀后成果还可以，虽然短少大IP，但数据显示参与人数最多的音频栏目也有1.6万人。以此为契机，将来百度传课能够将片面中止，转型知识付费，上线以胶囊小课为基准开发的新产品。
百度又是“逢火必出”，哪个行业抢手就把手伸向哪个我们也正在做着心目中属于未来的事业，那就是通过互联网金融创新，不断完善人与金融、货币之间的关系，让所有人都能享受到最好的金融服务 。行业，百度收买传课网正是由于当年在线教育火烧正旺。百度传课转型也是哪边风头正盛往哪赶——知识付费之风仍然微弱，而音频付费产品是一切知识付费平台都在追逐的内容变现方式。
群众的知识焦虑症以及碎片化阅读需求促使知识付费方式在不时发作变化。音频属于轻媒体，制造本钱低，合适碎片化工夫运用，并且束缚了群众的双手和双眼，备受追捧。音频类知识付费平台在近两年出尽风头，喜马拉雅、蜻蜓FM、失掉等平台的《好好说话》、《矮大紧指北》等音频付费栏目，一经推出便遭用户疯狂抢购;另一个喜欢“追逐时兴”的平台昔日头条在布线短视频之后，也预备推出音频付费产品“新知”。百度也必定不想错过这波红利。
据悉，百度目前的次要业务分为信息流和人工智能两大块，音频业务与人工智能和信息流的开展需求相符。比方信息流需求精密化的内容留住头部用户，推出知识付费产品无可厚非。
人工智能方面，音频付费产品与普通的在线教育产品相比能更好的与人工智能结合在一同，也有一些先例证明此形式有一定的可行性。比方喜马拉雅引入大数据，开发“千人千面”零碎，向用户精准引荐特性化音频内容。
同时，“无人汽车”也是百度目前的开展重点，而语音效劳正是无人驾驶技术的中心局部，开展音频业务，也能持续提升百度的语音辨认技术壁垒，为“无人汽车”项目效劳。
百度传课大而全，用户却求少而精
百度或许是出于上述的思索，决议中止百度传课的大局部功用并进入调整期，但巨头们在在线教育行业的日子的确不好过，投入与产出比拟为普通，阿里的在线教育平台淘宝教育至今未推出独立APP，百度传课选择转型，腾讯课堂毁誉参半，网易云课堂异样有“生长的懊恼”。百度传课作为一个B2B2C在线教育平台，相比其他三位有不少缺陷。
百度传课的准入门槛低，注册为教师简直没有任何门槛，请求创立学校授课的门槛也不高，由此招致平台上机构虽多，但良莠不齐，用户的试错本钱过大。再加上教育产品的效劳工夫长，平台无法掌控全程，教育产品的质量能够得不到把控，无法为先生担任。使用商店的评论中，有用户表示喜欢百度传课的理由是下面的课程多而全，但是，内容多并不代表内容优质。
一个分类下有多个教育产品会招致流量分配不均，呈现马太效应。家长和先生倾向于依据教师或机构选择课程，但优质机构随后能够会略过平台，直接对接先生，最终脱离平台，百度传课等教育平台就成了为别人做嫁衣;非优质机构、团体教育者虽然依赖平台，但是课程质量良莠不齐，一旦用户呈现选课偏向，就会招致完课率下降，从而影响平台的口碑，信誉体系难以树立。内容多而不精正是百度传课的最大缺陷，满足了用户“找学习资源”的需求，却能够无法满足用户的真正诉求。
百度的优势是本身搜索引擎的流量和作为一个巨头企业的高知名度，但关于重决策的教育行业来说，搜索引擎只能提供线索，并不能带来买卖。与网易云课堂相比，百度传课短少优质师资，与腾讯课堂相比，百度又少了用户衔接优势，用户粘度不高，毕竟搜索引擎的运用频次虽然高，但属于“用完即走工具”。
此外，百度传课以及其他同类型在线教育产品都面对着同一个成绩，即教育产品定价没有一致规范，差异不大的两个课程价钱上能够天差地别。教育作为一个非标品，内容难以规范化，先生需求特性化，百度传课的课程布置却过于构造化，较难满足用户需求。因而，用户提起百度传课时会说这个平台课程十分多，却不会说这个平台的教员十分优秀，课程质量十分高。
百度传课转型知识付费，能否再次青出于蓝?
百度一路走来，舍弃了不少产品，曾投下重金的游戏、阅读以及外卖等业务，最初或以拱手相让别人，或是以兼并告终。曾有业内人士预言过教育行业将成为百度的下一个弃子，如今百度传课这一个在线教育平台也的确选择了转型。如今音频付费范畴已有喜马拉雅和蜻蜓FM等多座大山在前，百度若是向音频付费转型，成功的胜算有多少，能否再次青出于蓝?或是又会变成另一枚弃子?
众所周知，百度靠搜索引擎起家。这一基因影响了百度关于运营的思想方式，百度的产品习气于用流量处理成绩，依托百度搜索的流量优势将一个新产品的市场份额和规模迅速抬升。凭仗着流量优势，百度虽是后入场，但也总能迅速追平差距，进入行业前几名。如今AI和信息流是百度的重心，可以预见，其推出的知识付费产品也会借助信息流，但很多项目并不是依托流量就可以处理。
群众有知识焦虑，急于求成，但内心迷茫。Feed能处理一局部需求成绩，但大的流量分发能够走向内容低端化，某头条就是比拟典型的例子，但最终决议头部用户去留与否的关键是优质内容。若百度传课在转型后依然被当做一个流量型产品来运营，一来在版权成绩上失手过的百度能够无法获取原创作者的信任，在优质内容上短少优势，二来头部用户流失的风险也会加大。
慢人几拍，迟迟才决议入场知识付费的百度，很能够又会像当年号源最多但优质号源少的百度医生一样，虽然能借着流量优势成为垂直范畴中较有影响力的平台之一，但最初还是在垂直范畴的创业公司面前败下阵来，并如百度外卖普通沦为第三第四名。为何?由于内容型、效劳型的产品向来不是以量取胜，而是靠精准高效下积聚的头部用户数量。
入场音频付费，百度须摆脱“鸟笼逻辑”
习气用流量处理成绩的百度，若要转型知识付费，面对后面曾经收割了大批忠适用户的知乎、喜马拉雅、豆瓣工夫等平台，需求改动一向运营产品的思想方式。
一方面，百度需求保持以流量取胜，让新产品像百度传课一样成为最大最全平台的想法，这是做搜索引擎和导航的思绪，却是不利于在细分范畴树立口碑的思想方式。知识付费重决策，中选择变多时，用户在决策上所花的工夫翻倍，选择越少的时分购置率才越高、称心度也越高，大而全既不利于添加用户粘度，也不利于处理用户的知识焦虑。
另一方面，百度做教育虽然也有百度文库、贴吧等作为根底，可以将这些平台的用户吸收为新产品的用户，但这些用户的需务实则十分分散。满足一切用户的需求是不理想的，百度做知识付费产品需掌握住目的用户真正的需求，推出精选音频产品，而不是收罗各品种型的产品。
业内人士剖析“胶囊小课”主打速成型内容，但是面对庞杂同质的音频付费内容，用户已渐渐树立起高挑选规范，速成类内容的价值不高，恐怕不能吸引知识付费的头部用户，并且作为一个“后起之秀”，百度更应该在掌握好使用场景的根底上做好品控。
大公司都有激烈的扩展幅员志愿，和腾讯投资、阿里收买的方式有所差异，百度想延伸向一个行业往往选择亲力亲为，但包括外卖、游戏、文学等少数垂直范畴的创业产品都以被收买告终。如今百度又从教育行业转型当下大热的音频类知识付费产品，百度若要有所成，恐怕需求变卦过来的思想方式。
刘旷，以禅道参悟互联网、微信大众号：liukuang110
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