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【一线】董明珠新年讲话强调格力新目的:不再是复杂的多少千亿

发布者:丁书
导读腾讯《一线》作者 韩依民2月23日,格力电器对外披露了董事长董明珠在2018年度干部会议上的讲话,董明珠在讲话中表示,格力将来的开展,不再是一个复杂的多少千亿的目的,而是希望经过这个目的来完成让大家愈加幸福美满,在肉体上有播种,在物质上有播种,“这就是我们的价值观”。董明珠表示,2018年对格力来说将是一个新的起航、新的应战,同时也是一个彻底的推翻点,推翻思想,重新定位。“2018年,销售管理要彻

【一线】董明珠新年讲话强调格力新目标:不再是简单的多少千亿

腾讯《一线》作者 韩依民

2月23日,格力电器对外披露了董事长董明珠在2018年度干部会议上的讲话,董明珠在讲话中表示,格力将来的开展,不再是一个复杂的多少千亿的目的,而是希望经过这个目的来完成让大家愈加幸福美满,在肉体上有播种,在物质上有播种,“这就是我们的价值观”。

董明珠表示,2018年对格力来说将是一个新的起航、新的应战,同时也是一个彻底的推翻点,推翻思想,重新定位。

“2018年,销售管理要彻底革新。方法总比困难多,只需坚持,没有做不到的事情。”

以下为董明珠讲话全文:

01

企业价值观:企业开展必需要有肉体

和大家停止交流,我觉得收益十分大。有的同事提出了关于企业开展的建议,有的同事指出了企业存在的成绩,都很好。我们不怕有成绩,只怕每次都是谈老成绩。明天,大家提出来的大多是新成绩,阐明我们在改良,在提高。企业在开展,每天都会遇到新的成绩,新的应战。那也就是说一个企业在矛盾中开展,在处理矛盾中行进。

一个企业开展必需要有肉体,没有肉体,逐利而行,是不能够持久的,个人共赢才是我们的梦想。

在格力将来的开展,不再是一个复杂的多少千亿的目的,而是希望经过这个目的来完成让大家愈加幸福美满,在肉体上有播种,在物质上有播种,这就是我们的价值观。在将来五年中,要树立格力的价值观,愈加坚决斗志,这也是格力的肉体。

格力追求的是实力,要成为百年企业,必需树立一个好的文明。格力有一种创新肉体,这也是格力的文明。在开展中,要不时地改动本人来顺应市场的需求,这才是最好的形式。

02

销售管理:要牢记“拼搏”两个字

时代在讲聚焦,而格力的聚焦应该在三点:第一,质量好;第二,技术先进;第三,效劳好。有了这三点就会有口碑,有了口碑就会有市场。

2018年,销售管理要彻底革新。方法总比困难多,只需坚持,没有做不到的事情。怕的是本人不敢干,一切都是靠争取来的,要牢记“拼搏”两个字。

人的失败在于看不清本人,企业也一样。多元化、专业化不能决议企业成败。只要专注,才干决议成败。我们有“国际抢先”的中心科技,有光伏空调,有三缸双级变容紧缩机,我们独有的产品博得了市场。

刚刚过来的1月份,我们光伏多联机落地美国凤凰城,是全球最大的光伏空调项目;我们超高温多联机产品入驻美国水牛城,零下35℃波动制热,老百姓在那里生活需求供暖产品,其它品牌做不到,我们做到了。

不能由于看到成绩而否认成果,也能不由于看到成果而疏忽成绩。互联网时代,我们进步目的,同时也要进步效率。搞人海战术是不能够成为一个创新型的企业,更不能够成为一个国际化的企业。

心多大,市场就多大。以实力说话,过来我们智能配备完成了本身的消费自动化,将来五年我们要在智能配备发力,智能配备必需坚持自主创新,成为格力电器将来的第二主业。以用户需求为导向、以用户需求为规范,这才是格力智能配备开展的方向。

03

质量管理:完满质量是妥协出来的

质量管理,不只是消费进程中的质量体系,也不只是产品自身的质量,质量最终表现的是品牌价值。单靠质检员是远远不够的,所以要树立一条“人人都是质检员”的制度。真正的质量在于全进程把控,我们要做到“人人都是质检员”。每团体都注重产质量量,发现与产质量量有关的成绩并加以改良,产质量量就会不时进步。

每团体要用心,用心进步企业产质量量,这就是匠人。在格力,质量规范的定义有两个准绳,一是格力的规范一定要严于国际、国度规范;二是格力的规范一定要以消费者需求为导向。

质量关系到两个生命,一个是消费者的生命,一个是企业的生命。

质量太重要了,讲到这里,技术部门也要留意,假如人的平安都不能保证,跑的再快没有用。产品开发的第一要素是平安,质量保证要牢牢记住。技术要创新,质量平安要在技术创新外面完成。

质量不只是产品的质量,还包括效劳的质量。如今是大数据时代,经过大数据,我们要理解用户的运用习气,理解用户还有更多什么需求,还有更多什么功用要求。

04

本钱管理:降本,相对不能降质

在将来,我们的产品要完成智能化、多样化。技术范畴的研讨分几个方向,其中包括降低本钱。降低本钱要靠管理、靠技术,但相对不能降低质量。这一点很重要,技术改动世界,技术发明财富。

降本增效,是经过进步效率来降低本钱,而不是靠降低产品的质量。

本钱控制从细节做起,浪费每一张纸每一滴水。过来,我提出来一滴水的管理,一滴水一小时可以集到多少公斤?我们要把这种肉体融入到每团体行为来降低本钱。真正的本钱控制,不是靠偷工减料,而是靠每团体的本钱认识。本钱认识是要不时发现不合理的中央,共同想方法去处理、处置。

05

创新才能:改动掌控将来

为了顺应时代的开展,我们要不时地创新。改动本人,也是一种创新。每天发现成绩,勇于改动、勇于创新。当我们看不到本人成绩的时分,那就是一种中止不前。

创新很重要,无论是企业开展,还是团体AI已经渗透到了生活中的方方面面。在智能交通领域,人工智能技术也正在发挥作用。成功,都是来源于创新。

要不想被淘汰,就必需要努力。明天有一个一线员工发言,从普通员工生长到管理人员,他用心改动了本人的命运。付出了多少,就能失掉多少。我们要坚持学习才能,进步管理程度,进步团体素养,成为他人的典范。

创新无处不在,要想生长,就要不时地创新。活着的每天都在创新,这样人生才有更好的意义。人要有梦想,要有热情;没有梦想,没有热情,好像酒囊饭袋,这样的人生是不会感到幸福。等我们看到本人的播种与成就的时分,才会发现,这才是真正的幸福。

希望格力平台、格力创新机制,培育更多的人才效劳社会;格力也由于培育更多的人才而开展更快更好。我们用现实通知大家,我们本人培育的人才干够承载中国制造。

改动掌控将来。假如我们不改动,就会得到话语权。创新,会给企业带来基本性的变化,发明永无尽头的竞争力。只要发明性的技术才具有竞争力,只要发明性的技术才干改动世界。