寻觅新的商机，成为最近几年来，众多 家电 厂商共同追求的目的和方向。这事关曾经跻身千亿阵营、正在冲刺千亿阵营的众多厂商们，下一步防御方向和将来希望。

梳理最近几年来，一些家电厂商在追求新商机进程中，普遍采取的一些手腕，笔者发现，根本可以分为两类：一类，经过新技术拓展新品类，以惹是生非，开拓新的跑道方式，完成新的财富聚集;比方说，大家电的新风机、空气污染器、净水机;厨电的水槽洗碗机;小家电的破壁机、蒸微烤一体机等。这些投入周期长，面临的市场变数多，可遇不可求。

二是减速产品晋级换代，以优中选优、自我退化、构建新动力的方式，完成传统产品和市场的二次开发和激活;比方说，高端复式分区洗衣机、OLED电视、激光电视、智能冰箱，以及家电网购等新批发。这些立竿见影，但考验企业关于产业、市场、需求的综合掌握才能。即发现需求后，还要满足需求，甚至激活需求的综合才能。

上述两种手腕，无疑最终都是希望经过开拓第二条、第三条新跑道，取得增长。这也正是过来3年来，不少家电厂商借助 互联网 浪潮自动转型谋剧变的时机点。其中，最具代表性的，就是海尔从家电制造商变身互联网平台整合商、美的从家电企业变身 科技 集团，而苏宁则从家电批发商变身综合批发处理方案效劳商，国美更是从家电批发变身家居效劳商，甚至连家电专业化标杆电视创维、空调格力也纷繁要经过造车，追求转型。

那么，在阅历最近几年来的试错、探路之后，关于家电厂商来说，2018年最大的 商业 财富又在哪里呢?综合来看，彩电市场根本还处在迷茫期、折腾期，在消费需求低迷、产品创新迷离下，短期内的疾速反弹根本有望;冰洗市场还在探究新的反弹方向通道中、小家电虽然空间大但动力弱，无论是新风机、净水机还是空气污染器都是“远水难救近火”，似乎只要厨电和空调2个品类有点戏。

不过，从市场增速上看，空调分明弱于厨电;从增长空间上看，空调也是弱于厨电，但从产业规模上看，空调则遥遥抢先于厨电。厨电产业2018年最大目的是市场规模冲击1千亿，而空调产业2018年最大目的则是市场规模站稳3千亿。无疑，从增速、空间及规模来看，厨电和空调各有一拼，却各有差别。

空调，无疑是一只“白马股”，虽然在阅历了2016、2017两个自然年度的大幅度增长，行业第三方剖析机构关于2018年的市场增长普遍持悲观转忧的观念。但是，在消费需求的多台套购，以及乡村市场的继续引爆之下，注定2018年空调市场的2位数增长，还将会坚持。更为重要的是，整个空调产业大盘基数较大，格力和美的都在千亿左右，而海尔、奥克斯则在千万台阵营左右，增长空间小但需求依然微弱，带来的产业链上下游企业自然会“盆满钵盈”。

厨电，无疑是最近几年来家电产业最大的一匹“靓马”，不只是增长空间足，企业盈利程度高，更重要的是整个市场需求处在一轮高速增长通道之中。特别是在方太、老板、华帝的品牌高端化、高利润化带动下，在美的、海尔的规模化、品牌化驱动下，整个厨电产业门槛被大幅度提升，带来整个行业规模、利润迎来一轮双歉收。并将受害于房地产行业的平装修率提升，以及乡镇生活方式提升，带来新的增长时机。

由此来看，空调、厨电各无机会，但是面前的企业却不径相反。空调目前处在一轮少量中小微，甚至山寨、杂牌、冒充企业层出不穷，纷繁进入的阶段中;厨电则处在一轮中小企业生活空间继续紧缩，苦苦挣扎，最终不得不自愿出局的通道中。从这个角度来看，哪里有商机，哪里就会呈现一大批的投机者扎堆。

来源: 家电圈