易代储曾于2016年3月取得黑马基金、姚劲波的1000万元天使轮投资。
来源/B2B圈（ID：b2bcyj)
B2B圈讯 3月1日音讯，黑马生长营十二期营员企业、互联网仓储平台易代储昔日向 i黑马 泄漏，公司已完成2亿元B轮融资，由战略投资方普洛斯领投，德邦物流跟投。
黑马生长营十二期营员、易代储开创人刘涛通知B2B圈（ID：b2bcyj)，本轮融资将次要用于团队扩大与建立、业务拓展及互联网平台建立等。
此前，易代储曾于2016年3月取得黑马基金、姚劲波的1000万元天使轮投资，2016年11月，公司取得深创投等2500万元Pre-A轮投资；2017年4月，公司取得展博投资、中集睿德信创投基金的5000万元A轮投资。
黑马基金胡翔早在易代储天使轮时便押注，在他看来，“传统仓储业者普通满足大企业客户需求，传统管理方式效劳不了太多客户。而易代储是应用创新的方式和互联网化的工具，树立了规范化、线上化、规模化效劳中小客户灵敏面积、灵敏租期的需求，对传统仓储业停止了晋级，是我们在产业互联网方向投资的典型项目。”
仓储是个绝对传统的行业，大局部以设备陈腐的老旧仓库为主，具有古代化设备的高规范仓库不多。同时，仓库分散、行业集中度低，尚未有超百亿支出规模的企业呈现。
成立于2015年1月的易代储，避开了为大客户提供仓储效劳的红海市场，选择为中小微企业提供灵敏租仓的产品和效劳。 材料显示，规范化仓库的供应者次要是大型的物流地产商或物流仓储效劳商，它们的次要客户也根本集中在世界500强或上市公司。而从中国仓储租赁市场格式来看，8000多亿的仓储市场，中小企业占比超越80%，但面向这类群体提供规范化仓储效劳的供应者很少。
易代储开创人刘涛是一位爱折腾的延续创业者，在物盛行业有15年的从业经历。
*图为易代储开创人刘涛
依据刘涛提供的数据，易代储在2017年，国际规划城市到达18个，完成面积管理200万平方米，业绩较A轮融资刚完成时翻了五番。
若想业绩增长，需求重点打破的三件事是搞定下游、搞定下游，以及停止全国规划。
一、下游
刘涛剖析称，下游仓库业主选择协作机构时，无非会从这么几个角度思索：能否收益波动、以及能否能保证仓库的根底设备平安和出租率。
他表示，过来，仓库业主大多把仓库租给二房东，后者做的是撮合及整合资源的事，两头赚取20%的差价，并不提供效劳。后来，仓库业主的确对易代储的形式不够信任，但后来之所以情愿和易代储协作，次要是由于公司的产品效劳、品牌背书、口碑效应，以及运营才能。
详细来说，一方面，易代储有专门的产品团队，会对仓库做专门的规范化改造、库内运营、工程管理等，再加上遍及全国的销售团队，保证了仓库的出租效率。另一方面，易代储和二房东的不同在于，把长租变成了短租，整租变成了散租。经过晋级改造、灵敏联系， 可为仓库业主每个月每平米进步1.3元左右的支出。
*受访者供图
二、下游
过来，仓库业主为了省事和满租，大多想把仓库整租出去，中小微企业就很难租到仓库。易代储的呈现，自身就在一定水平上处理了其找仓难的成绩。除此之外，易代储对下游客户的价值还表现在以下几个方面：
一是经过自主开发的SaaS零碎，客户可以在下面停止订单管理、买卖撮合和领取等功用， 将找仓工夫从30天延长到了7天。
二是易代储1立方米起租，并把空间联系为每50平米一个SKU，在空间上有了灵敏的选择。思索到客户不同月份用仓需求能够有不同，易代储为客户提供了两个选择，举个例子，假定客户临时需求是300平米，偶然会有500平米的需求，客户方的一个选择是按500来租，易代储担任将旺季时空出来的库房租出去，并把收益给客户方；二是租300平米，易代储提早为客户预留时节性200平米的用仓需求。
三是为客户提供物业等效劳， 并可以为其每个月每平米节省3.2元左右。
三、全国规划
客户有运用全国仓库的需求，易代储在一线城市将形式根本验证之后，便开端向二、三线城市扩张。
除了直营形式，易代储还采用了“城市合伙人+托控制度”，这使企业能以更快的速度扩张，并能在一定水平上缓解资金压力。
目前，易代储有近2000家中小微客户，将来几年，刘涛表示方案至多做到10000家。
*本文系B2B圈（b2bcyj）原创文章，作者常皓靖（1015675629），如需转载或加群请添加微信（1015675629），并请注明“姓名-公司-职位”。