背着一卷草席，捏着一张8块大洋的儿童船票，带着父母一句“要高人一等”的话，他下了南洋。

来源 | 华商韬略（ID：hstl8888）

作者 | 陈光

背着一卷草席，捏着一张8块大洋的儿童船票，带着父母一句“要高人一等”的话，他下了南洋。如今，他创建的企业已生长为产业遍及五大洲的“日不落集团”，家族子弟更终年雄霸西北亚多国富豪榜。

《李光耀回想录》中记载了这样一个故事：变革开放之初，邓小平向李光耀讨教富国之道。李答复称中国只需追下去，一定会比新加坡做得好。

他说，我们南洋华人都是目不识丁、没有田地的苦力、渔民的后代，祖先在大陆吃不上饭才舍命闯南洋，而士绅、官员等精英都留在了大陆，大陆没理由搞不好。

但就是这些当年吃不上饭、逃难下南洋的华人，穿越蕉风椰雨之间，经过两三代的努力，在西北亚成就了海内华人最大、最成功的经济体。

新加坡巨擘郭芳枫一族则是其中最出色的代表。

一

一卷草席下南洋

郭芳枫出生在福建乡下的一个贫民家庭，自幼随父母从事耕种，10岁才去私塾读了3年书。

1928年，为了规避祸乱、找口饭吃，郭芳枫决议去南洋闯荡。身体矮小的他，揣着一卷草席，花8块大洋买了一张前往新加坡的“儿童半价”船票。

临行前，父母千叮万嘱，希望他能“高人一等”。

航期并不久，船上却瘟疫蔓延。轮船驶入新加坡港，乘客不准上岸，又在船上待了2个星期后，郭芳枫才踏上新加坡的土地。

他的第一份任务是在五金店里做杂工，为了省钱，早晨忙完，他将独一的家当——那张来自福建的草席铺在地上席地而睡，天没亮便起身清扫卫生、整理店铺。

每天早上，郭芳枫还得徒步赶往码头，抢先登上货船放货。事先，新加坡出口货物多，船却很少，如不能赶早，发不了货，就是大事故。

为抢地位，他常冒生命风险“走近道”，沿着船舷拽着粗大的索络爬到货船上。一次，郭芳枫在攀爬时从高处摔下，躺了一个多月才干起床。

干着苦力活的郭芳枫，一直记得父母的那句“高人一等”。他觉得这么干不是个方法，便压服老板、在上班后去外地的夜校进修，提升文明素养。

尔后，郭芳枫不只记熟了五金店铺运营各项器材的称号和用处，掌握了出口贸易的运作顺序，还学会了招徕顾客、接洽生意，从打杂小工一步步升迁为总经理。

当了13年的打工仔之后，羽翼渐丰的郭芳枫决议自立门户。

1941年，他约请郭芳来和另外两个兄弟离开新加坡，四人合办了一家名为“丰隆”的小商店，专做建材、五金、油漆、采胶器材等生意。

半个世纪的变迁后，“丰隆”成了亚洲最大和最成功企业之一。

当了老板的郭芳枫，简直没有犯过任何错误。其敏锐的嗅觉和对时局的远见可谓传奇：日据时期，他拿出全部身家囤积军需物资，让身价在炮火最隆时飞涨。

二战尾期，他又把资金全部投入五金、建材，在战后经济复苏的需求下，丰隆的仓库成了金库，驶离新加坡的货轮源源不时地给郭芳枫换回着成打成打的钞票。

拿着大把钞票，郭芳枫想：各国战后重建，地皮一定值钱。1947年起，他以廉价大肆购入新加坡地皮。到了70年代，这些地块全部贬值数百倍。丰隆则一边出售地皮，一边本人做房地产，很快便将房地产做成了集团支柱性产业。

那是新加坡经济奔腾的年代，各行各业都有激烈的资本需求，郭芳枫又筹办了丰隆金融无限公司，以雄厚的资本对立国际银行巨头，为集团又添一份大事业。

进入80年代，郭芳枫已是《福布斯》评选的世界十大华商富豪之一，丰隆的业务也相继拓展到制造业、酒店等多元范畴，成为新马无处不在的寡头级集团。

1995年，郭芳枫去世，但丰隆反而从西北亚巨头成为更大跨国集团。其中最次要的缘由，是郭家的二代子弟们继往开来，精英运营者如雨后春笋，前赴后继。

郭家四兄弟的子女，皆有杰出的成就，其中最注目的当属郭芳枫长子郭令明和大哥郭芳来的长子郭令灿。这两堂兄弟，辨别以新加坡和马来西亚为依据地，将一分为二的丰隆开展壮大成多范畴的巨头。

二

囊中羞怯的富二代

郭令明是郭家“钦定”的接班人，外人羡慕的规范富二代，但他一度和这个身份紧张统一，由于直到步入中年，都没有享用到富二代的待遇。

谈到生长史，郭令明以为，父亲的严厉训练是培养他成功的关键要素。他说，大学毕业回到公司下班时，父亲要求他做一件事，历来不会有耐烦通知他究竟怎样做，也不会跟他解释，只跟他要后果，但若他有略微的懒惰，就会被责备。

“只叫我跟着他的指示做。事先，真的觉得他很在理！他可以摇个电话来，叫我做这个做那个，说完马上挂断。10分钟后再拨回来，问我停止得如何，假如我说：我正在忙别的，他就会说：我叫你做的事情，当然比拟重要！”郭令明回想。

非但是任务上要求严峻，生活上也是相当苛刻。

事先，郭令明的义务是，协助家族刚刚创建的金融公司开展。为了与大银行抢客户，郭令明常常像卖保险的推销员一样，应用所能应用的一切途径，跑出去找顾客，任务十分辛劳。但父亲却每个月只付给他150美元的工资，绝不多给，让他的生活都捉襟见肘。碰上冤家聚餐之类的社交活动，堂堂丰隆“大公子”，常常因囊中羞怯而遭遇为难。

“他说，不要想钱，要想任务！我们没有分红，我清楚地记得，我向父亲埋怨，说他是个败家子，由于我的钱不够花。而他通知我：按他说的去做，不要埋怨。”

受不了这种物质和肉体双匮乏，又不完全了解父亲苦心的郭令明，还一度出走到马来西亚槟城，试图逃离“魔掌”。但很快就被父亲找人抓回来，接着炼。

“如今回想起来，父亲是对的。我从他身上学到许多东西，跟着他去做，让我有了明天。”后来，郭令明也用父亲那一套教育下一代：要做让他们享乐的导师。

作为家族的拓荒级罪人，郭令明还是众望所归的第二代掌门人。

1993年，郭芳枫仍健在时，郭令明就压服父亲以“城市开展”为中心，鼎力开展酒店产业。是年，他斥巨资将新西兰20家酒店，以及伦敦告罗士大酒店、香港日航大酒店、吉隆坡丽晶大酒店等多家酒店“收编”旗下。

1995年正式出任集团主席后，郭令明又结合阿拉伯王子以25亿元购入美国纽约广场大酒店，并创建千禧国敦酒店无限公司，打造丰隆专属的五星级酒店品牌。

假如说，这些投资都是郭令明在家族资本根底上符合道理的发扬，那他随后的举措则应证了“虎父无犬子”。

完成这些规划之后，预判区域经济将呈现大波涛的郭令明一反前态，采取稳健的膨胀战略，开端在外部管理与风险管理上做文章。1997年亚洲金融危机，采取防卫姿势的丰隆不但没像其他大集团那样遭到牵连，相反还维持了不菲的盈利。

浪潮褪去后，保管实力的郭令明又立刻出手抄底。

1999年，他抛出近50亿元，一举收买了28家美国富豪酒店，使丰隆旗下的国际奢华酒店数量逾百家，被誉为以低价反击的“商界猎人”。

如今，丰隆旗下千禧国敦已开展成为亚洲最大的酒店集团之一，辖下的酒店数量遍及亚洲、大洋洲、欧洲以及美国，是亚洲范围内屈指可数的问鼎全球幅员的酒店帝国。在中国大陆，知名的千禧和M酒店，都是集团的上司品牌。

除此之外，郭令明还在贸易、工业等范畴更进一步。以中国大陆为例，丰隆先后控股及并购了包括新飞电器、广西玉柴、杭州利士在内的多家知名企业。

声名不及父亲显赫的郭令明，在资产上却到达了父亲也没有过的成就——问鼎新加坡首富。多年来，虽然西北亚老家族历久弥新，新强者层出不穷，但郭令明从未出席新加坡富豪榜的前三甲。

被问到一个成功的商人，必需具有怎样的特质时，除了重申父亲的经商哲学：做生意要有远大目光，要配合时代需求。顺应情势的要求，掌握时代的趋向和脉搏，从而顺水推舟，采取适当的运营对策，郭令明还特别强调：

要有想象力，但是这种想象力必需是理想的和可操作的，也必需要有本钱认识。做生意不能太理性，一切要实践，要计算回酬，仔细研讨再出手。风险太大别尝试，也要做出最坏的计划和后备方案，有后路可退，决不能意气用事。

然后，必需抢占先机，迅速举动。无论做什么，都要有一个好的管理团队来执行，这一点十分重要。执行看上去很容易，但它常常是最困难的。好的管理团队要做到举动迅速、发现商机，并确保完成。

对想做的事情，要爱上他！有热忱和浓重的兴味。

他说：立下目的时要做好无法达致目的的预备，做好了预备就要更英勇做梦，酷爱目的！假如你没有热情，就不会临时投入，也不会有发明性。一旦有了热情，就会逾越本人的才能，去想怎样提升你的任务、发明更多的利润、抢先竞争对手。

三

一笔买卖净挣29亿美元

相较堂兄郭令明，小两岁的郭令灿更奥秘，也更具传奇性。

郭令灿是郭家一代中大哥郭芳来的长子，他被称为“奥秘富豪”，很少在大众面前出头露面，言论对其知之甚少。

有评论以为：出身南洋豪门的郭令灿，取得成功是天经地义之事。但实践上，自郭令灿崛起后，整个家族才跃升至新的高度。

1963年，新加坡脱离马来西亚独立，郭家四兄弟在运营上呈现分歧，决议分家。

郭芳来前往马来西亚开展，但沿用了“丰隆”的品牌。

事先的丰隆已是新加坡著名企业，但是郭芳来分得的产业并不多。郭令灿进入家族企业时，所谓的马来西亚丰隆集团，上下一共一家贸易公司和3家小工厂。

从英国进修回来后没几年，29岁的郭令灿就全权接收了丰隆的业务。

1972到1982，是郭令灿在让马来西亚丰隆洗心革面关键10年。

他先将3家小工厂做大，然后增设、并购了一系列小型工厂，迅速规模化。进入80年代初期，其丰隆工业、马太平洋、谦工业等子公司均生长为马来西亚独当一面的大规模工业制造集团。

这时期，郭令灿的运营可以总结为三大中心战略：

一、特别注重人才，不断强调“有形资本”的理念，每年都破费大价钱延揽专才。

二、将消费材料延伸到商标、技术、信誉等资本，要求直属企业强调企业文明和品牌，营建出“大马国民得知是丰隆的产业，下认识便觉得有质量保证”的效果。

三、只收买濒临破产、资本严重缺乏的企业，行业不限，从制造业、休闲业都去涉猎，其投资令人眼花纷乱，但一切归入旗下的企业最终都被他扭亏为盈。

在当年的马来西亚，将人才战略、品牌战略上升到如此高度的企业家，只郭令灿一人。

少年扬名后，郭令灿很快“暴露”了更大的野心。他学的是金融，热衷的事业也是金融，做实业，只是其纵横资本的跳板。

马来西亚的金融控制很严厉，1966年后再没有发放银行牌照，郭令灿便将精神放在了环境宽松的香港。

多年间，他不断应用实业挣来的钱投资金融产业，不时试水。1982年，资本日益雄厚的郭令灿收买了事先名不见经传的道亨银行，1989年，他又收买恒隆银行，然后将两家银行兼并。

1993年，道亨银行在香港联交所上市，6年后，道亨成为恒生指数成分股之一，晋身恒指四大银行。

2001年，郭令灿更是做了一笔热议至今的买卖。

当年4月11日，香港各大传媒收到紧急告诉，新加坡开展银行（DBS）与丰隆就收买道亨银行一事举行结合发布会。音讯一出，超越100名记者蜂拥入金钟万豪酒店，发布会上，单方宣布：新加坡开展银行以3.3倍账面资产净值作价，约合53亿美金的价钱，收买道亨银行。

但是引爆各大媒体的主人公却没有现身，弟弟郭令海成了当天的丰隆方代表。但几个小时后，郭令灿这个名字就占领了各大传媒的头版头条。隔天，他就被媒体评为香港十大财阀之一，与李嘉诚、李兆基、郭鹤年并列。

去除在道亨银行中的投资总额，郭令灿在这笔买卖中获利超越29亿美元。这笔震惊香江的买卖，也令他坐实了资本大鳄的身份。

这之后，郭令灿便成了香港投资者追逐的目的，但他自己极为奥秘，对外从不启齿。而政策规则，占股超越5%才予以强迫披露，因而，外界并不清楚郭令灿的资本流向了哪些企业。从超越5%予以公告的信息看来，他在之后又相继投资了澳门银河文娱和东亚银行，音讯出来后，这两家企业的股票一度遭到热捧。

进入新世纪后，丰隆金融、地产、港口和实业四大幅员的霸业已半途而废，整个马来西亚丰隆系，在西北亚和香港共拥有12家上市企业，郭令灿的资产一度逾越了堂哥郭令明。

为了做区分，他干脆将马来西亚丰隆更名为国浩集团。

更名划界线，显示郭令灿仍未“吃饱”。2008年1月，他购入了英国朗克集团股权，后在2010年逐步增持至74.5%股权，成为该博彩集团最大股东。

但英国赌业市场的领头人是同为马来西亚籍华商的林国泰，他的云顶集团片面收买了英国史丹利赌场，后者是英国最大的赌场业者。

屈居人下不是郭令灿的作风，掌控朗克集团后，他又以2亿500万英镑的价钱收买另一家博彩企业Gala Coral集团，并方案在买卖完成后新建23家英国赌场。这也意味着，他在进入行业之初便做到最大，成为英国最大赌场业主。

郭令灿异样斥巨资投资中国，多年前，其旗下子公司在中国地产界的累积投资额逾30亿美元，在北京、上海、南京和天津拥有200万平方米且继续增长的土地储量，并开发了北京国盛中心东直门、上海国盛中心长风等地标性修建。

至此，当年一卷草席、8块大洋下南洋的郭家，在两代人的运营下，树立起了一个产业遍及五大洲的“日不落企业”，变身为在西北亚政经界有着深远影响力的庞然大物。